摘要：市政给排水工程是一个综合性的城市基础设施建设项目。在市政给排水工程施工的过程中，我们必须加强项目成本控制中存在的问题分析，并改善成本控制意识，加强监督的工程各方面的成本控制措施，合理控制成本的市政排水工程为了达到最终的。达到一个双赢的局面。
关键词：市政工程；给排水工程；施工管理
市政排水工程对复杂环境，困难的施工，施工周期短，特别是和严格的质量要求，市政给排水工程造价有直接或间接的影响，我们需要找到一个有效的衡量每一个细节的市政排水工程造价控制和管理整个施工方法和关键的突破，成本函数的困难，实现市政排水工程。改善成本管理和控制排水工程的供水和排水工程质量应该基于多年的实践经验，建设过程中，城市的排水工程起点的成本，项目决策、项目设计、项目招标、合同工程施工和验收的关键阶段的分析市政工程排水工程造价控制和管理，提高微市政排水工程的质量成本，顺利发展的宏观市政排水工程的实现。
一、市政给排水工程造价控制的作用
市政给排水工程造价控制的作用具体可以表现在以下几个方面：
1、实现成本的节约
市政给排水的合理的成本控制工作，制定科学合理的预算，可以提高整个项目的利用率，而且市政给排水工程的整体保护成本，因此，只有良好的成本管理和控制工作的市政排水工程，可以有效的供水和排水工程的成本分析和控制，只有以确保足够的为市政排水工程，提高经济效率和节省排水工程的施工成本，和资源的合理使用，减少不必要的资源浪费，从而提高整个市政给排水工程的经济效益。
2，提高整体效率
市政给排水工程是整个政府工程建设管理工作的重要内容，起着非常重要的作用，因此，想做一个好工作在市政给排水工程成本管理和控制工作，以确保有效性提高市政排水工程，并确保其可操作性，提供一个相对稳定和安全的环境市政工程建设的施工管理，确保市政给排水工程的顺利发展。
3、质量保证
供水和排水工程质量问题的焦点是市政给排水工程的工作质量，只有良好的市政排水工程的重要组成部分，成本管理与控制做市政排水也确保市政排水工程的整体质量，防止假冒伪劣违法行为在工程建设，降低工程的安全问题，确保市政排水工程的整体质量。
4、控制腐败
在市政给排水工程施工过程中，将会有领导人的腐败和滥用权力，在项目的原材料选择，暴利等不良现象的发生，从而提高市政排水工程造价成本控制管理控制，可以有效地抑制腐败的现象是在建设、开放和透明，确保市政排水工程的施工总可以提高市政给排水工程建设的发展。
二、工程造价控制中的问题
1、早期关注的成本控制
在城市市政给排水工程项目，项目成本一般占整个供水和排水工程造价的5% －10%，但在这个阶段的市政排水工程造价影响将达到70%－90%。在市政排水工程建设实践，一些建设单位不给予足够的关注决定工程设计、市政工程建设过程中早期，这将直接导致项目的市政给排水项目研究工作是不够的，将直接限制项目的可行性研究，整个项目的战略定位和决策的影响。因为这些条件，使整个建设项目实施阶段的设计变更，如工程设计不严谨，将直接导致伟大的建筑和设计的区别，整个项目必须停止导致改进工程设计，工程使用将导致成本的增加，将会影响到整个项目成本。
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2、缺乏对成本管理的认识
市政工程基金通常从政府，市政给排水工程作为一个典型的市政工程作为政府的资本，这将导致排水工程的施工过程中工程造价管理和缺乏认识的施工单位施工过程的使用控制人机工程建设过程中，不足，导致市政给排水工程造价管理和控制不严格，并极大地增加建筑成本。
3、施工现场监督意识薄弱
工程监理是一个重要的部分市政给排水工程建设的关键内容，确保项目的进度，项目的质量和项目的施工成本控制。但在市政排水工程的施工过程中，施工单位劳动力的建设工程监理薄，和缺乏有效的监督管理机制，这将导致市政给排水工程不能有效控制，并将增加排水工程的成本。
三、工程造价控制中的措施
1、改善成本控制结构
在市政给排水工程施工成本管理过程中，项目部门直接负责的建设成本控制管理部门。投标在工程施工企业，市政给排水工程正式施工前，应明确建设项目工程造价，工程造价是工程项目成本最高限制，严格控制反限制。根据实际市场情况，制定市政给排水工程材料成本，劳动力成本和大量的材料价格，每个单位在项目的成本预算，认为该项目建设单位具体单位，责任到人，工程成本控制的方便。
2、严格控制项目的成本
所有开销的供水和排水工程施工，市政排水工程施工人员给予严格的管理对工程建设费用和实际工作日不应超过固定数量，并根据实际的配额相比支付工资和工程约束，消除浪费的人工工程建设的过程。需要处理自己的市政排水工程施工材料少，可以直接在需求工程建筑材料制造商购买，可以减少过程工程的过程，因为减少了材料的中间过程，可以减少因为中间程序引起的工程造价过程中高昂的代价。各类机械设备用于供水和排水工程早期注册和管理，以确保严格监督，减少或避免一些人为错误造成的机械损伤，如果发生这种情况，将会影响整个施工进度也会影响工程的一部分开销。在市政给排水工程施工过程在过程在明确工程造价管理、项目占尽，账目清楚。同时，市政给排水项目团队应该在建设的过程中定期公共账户，接受监督和指导项目的和外部的所有者。
3、招标阶段重要的控制
在市政给排水工程，我们必须严格控制项目的成本管理在投标阶段，严格遵守的原则公平、公正和公开，严格控制招标过程。同时对市政给排水工程参与投标，以确保双方的项目的基本利益。工程施工企业综合素质评估的投标方，不仅可以根据其业务能力进行评估，但也上升到一个更高层次的评价，所以你可以选择一个不仅可以降低项目的成本，并确保完成建筑施工企业根据质量数量。
结语：
市政给排水工程是城市建设的重要基础设施建设。在城市市政给排水工程施工，必须分析市政工程成本管理中的常见问题不断加强，采取提高成本控制意识，加强项目管理力量和设计、建设之前招标的所有方面，建设和完成成本控制管理，为了实现整个城市给合理的排水工程成本管理控制，并最终达到一个双赢的局面。
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论文作者:管文军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：市政论文; 给排水论文; 工程论文; 排水工程论文; 项目论文; 工程造价论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第10期论文;