摘要:在我国现阶段建筑行业发展过程中,科学开展现场监理工作是其进一步发展的重要保障,现场管理人员必须对其进行有效落实,本文首先分析现场监理工作的重要价值,然后以此为基础,综合探究具体工作策略,希望能够有效推进现代建筑工程的进一步发展。
关键词:建筑工程;现场监理;管理工作
引言:
在进行工程建设过程中,现场监理管理工作的有效落实能够对其工程质量进行更高程度的保障,具有极其重要的价值,相关人员需要对其加强重视,使其更好地满足现代建筑行业发展需求,为了进一步明确建设工程如何更为科学的落实现场监理管理,特此展开本次研究。
一、建筑工程现场监理工作重要价值
建筑工程质量对居民生命财产安全具有一定程度的直接影响,与施工企业的社会效益和经济效益具有极为紧密的联系。我国正处于经济转型的重要时期,在具体进行建筑工程项目建设过程中,如果要确保对其管理体制进行科学改革,需要进行建设监理的有效落实,在工程管理体质不断发展过程中,只有确保承建单位,监理单位和业主单位共同参与,才能突破传统建筑工程管理的局限性,使其与国际惯例连接。建筑工程在具体实施现场监理制度时,通常通过委托,承包监理,被监理的关系将其联系起来,确保在进行建筑工程建设过程中,能够对其质量进度和投资等方面问题进行科学控制,确保政府部门能够对其各方进行严格监督,确保严格基于相关法律法规和规范标准进行具体作业,在具体工作中,还需要做到认真,负责,主动,耐心,细心,热心,在分析问题时,需要确保客观公正,有理有据[1]。
二、建设工程现场监理管理策略
(一)强化现场成本及进度控制管理
首先需要督促施工进度,同时还需要确保施工单位进行施工工序的合理安排,以此为基础,不仅能够对其施工进度进行科学控制,同时还可以进一步保障施工质量。在此过程中还需要有效落实投资控制,对其现场工程量进行认真审核,在开展每项工程之前,需要基于工程量计算规范、施工合同及设计图纸全面勘察现场地形,做好现场原始记录或签证,强化技术核对,对其各项工程量进行科学准确计量,确保能够更为有效的控制项目投资,确保不会发生超前报账,少报账或多报账等问题。与此同时,还需要严格合同管理,使工程项目得以有效实施。最后需要有效落实安全管理,认真审查施工单位编制的《施工组织设计》中安全技术措施的合理性,随时检查施工用电、临边防护、施工机械等安全防护措施,如果发现问题,必须及时纠正,同时还需要加强对环境保护监控。
(二)改进管理协调工作
首先在进行合同管理时,需要对其原始资料进行全面积累,基于合同开展具体工作,确保各项相关工作的有序开展,如果发现违反合同条款的不良行为,达不到质量验收要求,或违返安全施工强制性标准,必须立即纠正,确保工程质量、安全不留隐患,力争保质保量完成施工任务。其次,还要做到积极指导,主动协调各施工队的工序安排,尽可能组织流水施工,制定管理目标,使施工管理工作更合理高效。在进行具体工作时,必须确保理论结合实际,不仅需要保障工程施工高度符合工程设计,同时还需要对齐实际情况进行综合考虑,有效避免纸上谈兵。与此同时,还需要组织相关人员基于工程实际情况定期召开工地例会,确保能够对其相关问题进行有效解决和及时处理。在开展具体工作时,需要对上次会议所议事项的具体落实情况进行严格检查,如果没有实现有效落实,深入分析具体原因,同时提出改进意见。同时分析近期工程安全,投资进度,质量等方面出现的具体问题。最后提出会议决议事项,在完成会议之后,需要基于决议事项进行科学有效的监督落实,以此为基础,对其例会效果进行更高程度的保障。在施工关键时期,还需要组织开展技术人员会议,认真听取技术人员,质检人员和施工人员针对工程质量进度和施工方案提出的合理化意见,同时总结工作经验,对其存在问题进行深入分析,科学研究保障措施,以此为基础,确保施工工艺水平的有效提升,对其监理工作进行科学改进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体进行监理工作时,如果发现部分问题无法有效解决,需要及时请示汇报,确保监理部门的现场协调作用得到最大程度的发挥。
(三)加强工程质量控制
首先在进行施工作业之前,需要确保熟悉图纸,配合对照各个专业图纸、标准图集,了解设计意图,如果发现图纸存在不合理,不一致以及错漏等情况,需要及时向业主提出,让业主要求设计修改或变更设计图纸。与此同时,在进行现场监理工作时,需要做好旁站监理记录和监理日志,在此过程中,需要确保其及时性和真实性。其次,需要对其工程质量进行严格控制,在此过程中,需要确保主动控制,有效落实过程控制和预控。在此过程中,控制施工工序质量是其质量控制极为重要的一项环节,在确保每道工序检验合格之后方可进行下一道工序施工,在开展具体工作时,需要基于目的性和计划性进行平行检查或巡视,如果发现问题,必须向施工单位及时提出,确保能够进行有效解决,在处理完成之后,还需要进行一定程度复检作业,对其处理效果和整改效果进行合理验证,有效避免质量隐患。
(四)优化施工机械设备
首先在现代建筑行业发展过程中,出现不同资质等级的建筑企业,导致管理工作不可避免出现一定的问题,在我国近些年来,建筑工程发生安全事故都很大一部分原因是机械设备故障得不到有效排除造成的和使用不合格的建筑材料有关。监理单位在具体进行项目管理过程中,必须对其施工单位进行严格监督,确保能够高度遵循相关法律法规,对其施工安全性进行更高程度的保证,尤其是在安装,使用和拆卸起重机械等大型设备时,工程监理人员需要确保及时有效地进行检查跟踪,确保施工单位能够对其建筑材料和施工设备的采购,使用和维护科学制定管理制度。监理单位需要严格监督施工现场建筑材料,在具体进行施工作业时,严禁使用失效劣质的建材产品,全国机械设备和工程材料使用的安全性,定期检查建筑材料和机械设备的验收工作。其实还需要强化安全意识,在建筑工程现场进行现场监督管理时,需要强化相关人员的监管,对其相关人员进行一定程度的思想培训和专业教育,确保现场工作人员能够有效落实日常操作,严格基于相关规章制度开展具体作业,基于现场具体情况和员工心理特征进行专业培训和思想教育[3]。在开展具体施工作业时,需要随时检查施工现场管理人员具体配备情况,并对其相关人员技术能力和综合素质水平进行定期考核,提升相关人员专业技能,对其现场工程质量进行更高程度的保障。
(五)提升监管人员素质
在监督管理施工现场时,监管人员专业素质对其监督管理质量具有一定程度直接影响,与此同时,监管人员是执行施工现场监理的主体,个人素质对其监理工作的有效落实,具有极其重要的影响,基于此,需要对在岗监管人员加强教育培训,以提高管理人员的管理技能和业务知识,确保在项目管理中,能够科学把握各项工作的工艺流程,能够进行更为有效的交流、沟通和协调管理[4]。与此同时,还需要科学引进先进管理办法,学习国内外先进的成功经验,实现监管整体实力的有效提升,进而确保对施工现场进行更为有效的监管。
三、结束语
总而言之,通过强化现场成本及进度控制管理,改进管理协调工作,加强工程质量控制,优化施工机械设备,提升监管人员素质,能够确保在进行工程建设过程中有效落实现场监理管理,对其工程质量进行更高程度的保障,推进我国现代建筑行业的发展,使其具有更高的经济效益和社会效益,进而为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献:
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[2]林炎,陈兴良.浅谈建筑工程中监理的安全管理工作[J].低碳世界,2017(11):151-152.
[3]陈跃坤.建筑工程监理现场规范管理与控制研究[J].四川水泥,2017(1):280-280.
[4]何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程,2019(19):266-269.
论文作者:黄军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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