陈剑辉
黑龙江恒基天承建筑工程有限公司 哈尔滨 150000
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业作为经济的支柱性产业之一有了较大的发展。在建筑施工过程中可能会受到各方面因素的影响，若是能够具有较高的警惕性,就可以最大程度上降低突发情况对于我们的影响，这就是所谓的危机管理意识，这对于建筑施工管理是非常必要的。本文主要探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用，希望能够对相关行业有所帮助。
关键词：建筑施工；危机意识；运用
引言 在建筑工程具体的施工过程之中,施工管理工作可以较好的保证工程施工的总体质量，并且通过融入危机管理意识的方式，使得这类管理方式更为新颖。在所有的建筑施工环节之中，危机管理是一种能够涵盖面十分广泛的控制活动，主要是对危机实行监督和控制，然后使会降低工程质量的有关因素全部消除， 从而排除可能发生的安全隐患。这需要在进行建筑施工管理时，施工企业要结合自身的实际情况以及与之相关影响的因素，用科学的方法在建筑施工管理中运通危机管理意识，从而促进企业的持续发展。
1.建筑施工管理中融入危机管理意识的作用
建筑施工是一项动态的建设活动，其中包含很多环节，难免会出现一定的危机和风险。如果出现了建筑施工危机，就要运用各种管理方式处理和控制，避免其影响建筑工程的质量和管理活动的效果。因此，在建筑施工中融人建设危机管理意识，是提高工程质量和保障工程有序进行的有效途径之一，结合建筑施工管理的性质和特点，危机管理面对的是施工中的各种危机情况，即在施工过程中各环节存在的问题，比如质量风险问题、成本风险问题、对其施行的预测管理和控制的行为意识等。而在建筑施工过程中融入建设危机管理意识，就是最终将这些问题转化为各项管理、处理、控制行为的动态过程。危机管理意识对施工管理中出现的危机问题有很好的防治和控制作用，它可以将偶然性的风险危机转变为必然性的风险，包括工程中各类隐形风险和安全隐患，并有效控制，消除其对工程的影响。
2.建筑施工管理中的危机管理问题
2.1对于危机管理的作用没有清晰的认识
对于建筑施工来说，危机管理属于独立于工程业主、设计单位等的第三方存在，最主要的职责就是对建筑设计和施工过程进行管理。建筑施工的安全性，不但影响着建筑工程质量情况，同时直接决定着业主方面的利益情况，所以加强危机管理就是使得业主得到最好的利益效果。但从现阶段来看，某些危机管理人员没有充分认清自身的职责所在，没有充分了解工作的关系，不能有效避免管理风险，这些都是缺少危机管理意识的体现。
2.2建筑施工缺少规范性
因为各个方面的原因，现阶段建筑设计施工过程中常常存在着转包或者分包等方面的问题。为了确保工程的高质量完成，需要对整个建筑施工过程进行危机管理。但是，现阶段危机管理中还具有很多不规范的行为，例如：招投标管理不够合理、合同签订的不够规范、危机管理力度不强等方面的问题，都可能造成施工安全隐患问题，这就会直接影响到工程施工质量、工期以及安全性等。
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2.3建筑施工人员缺少足够的安全意识
人是任何事物实施的根本，对于危机管理也是如此。在进行建筑设计施工过程中，重要的手段之一就是要提升危机管理人员的专业素质以及职业道德。但目前危机管理人员的专业素质相对有限，无法和设计单位进行有效沟通，不能有效解决发现的问题。特别是对于环境较为恶劣的偏远地区来说，管理人员缺少主动工作的积极性，这就给建筑施工管理工作造成了很多阻碍。
3.建筑施工管理中危机管理意识的相关应用
3.1建立危机管理预警机制
危机预警指在危机发生之前，制定法案或一套完整的方案去解决这些危机。实际证明,危机预警能够解决大部分即将出现的危机，从而阻止危机进一步扩大造成难以设想的后果。这就要求管理人员在施工过程中，做好基本工程信息和数据的采集和检测工作，确保在第一时间就能够发现潜在的危机并且做出危机预警，再把这些危机问题反映给相关人员，让他们及时解决。
3.2进行教育培训工作
在具体的工程施工环节中，如果想要达到减少危机的目的，就必须对相关人员进行教育培训。因为管理人员是管理工作的主力军，他们的每个行动都影响着施工结果,只有让他们培养起相关的意识，才能对危机进行系统的管理。在工程施工之前，主要需要面对的问题就是很多可能出现的危机，此时教育培训的关键就是让管理人员进行认真的分析，在这个过程之中，管理人员不仅能学到相应的工程知识，还能够培养起相关的安全意识。并且,不只是管理人员需要进行培训，施工人员也要接受一定的培训。因为在工程施工过程中，施工人员引发的危机比管理人员要多许多。如果施工人员在施工的过程中稍有差池,那么就很 易发生事故。所以在施工之前，一定都要对相关的施工人员的施工资格和施工能力进行审査，并通过一定的培训是他们施工素养得以提高。在施工过程中，相关人员要谨遵施工规范进行施工工作。
3.3营造危机管理氛围
危机意识是阻止施工出现问题的重要因素,正所谓有压力才会有动力，只有在施工人员意识到危机的严重性以及它所带来的消极影响之后,才会更加认真的进行工作。除了危机氛围之外还需要一个良好的施工环境作为支撑，两者结合起来才能使施工人员更忠诚于自己的工作，才能从根本上提高施工质量。
3.4加强沟通以及监督管理
在施工的各个环节之中,管理人员和施工人员还需要进行及时的交流和沟通，管理人员可以通过询问施工人员的方式及时了解工程的相关进度，施工人员也能够通过询问的方式来了解施工过程中存在哪些问题，这样一来问题才能够得到及时的解决。同时,相关的管理人员还需要加强与外界的交流和沟通，让社会也参与到相关工程的监督与管理之中去，工程的安全也进一步得到了保障。
结论 总之，将危机管理意识应用到建筑施工中来，对于整个工程建设工作的高效开展都是十分有益的。无论是建筑施工人员，还是企业管理人员，都应该正确认识到树立危机意识对整个工程质量安全的重要性。只有经过整个建筑团队自上而下的共同努力，才能保证危机管理意识在建筑施工管理中的有效应用，提高企业在同类行业中的竞争力，提升人们对企业的信任度。
参考文献:
[1]胡丽梅.建筑施工安全管理中存在的问题与应对措施[J].科技创新与应用，2015(20).
[2]姚仁举.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].建设科技,2014(15).
论文作者:陈剑辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/6
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