美国高科技企业何以一枝独秀，本文主要内容关键词为：美国论文,高科技企业论文,独秀论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
90年代中期以来，美国经济一改以往的缓慢增长状态，连续数年保持强劲增长，失业率也创下了24年来的新低，通胀率则落到了30年来的最低点。美国经济真正进入了持续的黄金发展时期。
美国经济能有如此强力表现，是与高科技业的贡献分不开的。过去3年，美国经济增长的30%来自高科技产业，相比之下，老牌支柱产业——汽车业对经济增长的贡献仅有4%；在提供就业机会方面，过去5年，信息高科技业为美国提供了1500万个就业机会，成为吸纳就业人数最多的产业；在表征美国科技发展水准的“硅谷”，每周就有11家公司成立，每5天就有1家公司的股票上市。小小“硅谷”，现已跃升为全美第一大经济体，其所有高科技公司的股票市值已达4700亿美元，相当于整个法国股市的总和。
在竞争激烈的世界高科技领域，美国企业能够一枝独秀，其中的奥秘就在于美国的高科技企业采用了全新的高科技经营模式，从而在竞争中占据了有利位置。
一、全力追求价值和创新
在传统产业领域，规模、效率和成本是企业制胜的关键，如汽车便是典型的例子。但在高科技领域，打败竞争对手的关键不在于你有多大生产规模，而在于你的产品增值和创新能力。如日、韩耗费巨资建立起来的半导体业，虽然曾经辉煌一时，但在生机勃勃的美国企业面前，如今已显得黯然失色。其原因就在于日、韩企业把投资重心放在标准规格的存储芯片上，靠规模生产压低成本进行竞争，但仍然摆脱不了汽车业的模式，故受景气循环影响明显，终于在1997年秋，芯片价格跌至谷底，日、韩企业损失惨重，并从此一蹶不振。而美国企业则把目光盯在市场前景广阔的电脑微处理器和被称为智能产业的软件业上。80年代，当日本企业依靠低价位策略在半导体领域咄咄逼人时，英特尔公司则把主攻方向投向电脑微处理器，不久便取得了该领域的霸主地位。今天，英特尔不仅每18个月就推出一种新产品，而且为了确保领先地位，甚至在公司内部同时有好几组人在开发新产品，彼此互相竞争。在软件领域，美国企业的创新意识更是表现得淋漓尽致，如软件业的盟主微软，传统意义上的固定资产很少，员工数量也不是很多，但它的股票市值却超过了美国三大汽车厂的总和。其原因就在于微软拥有一大批极富创新意识的青年英才。今天，当许多企业还为如何降低产品成本而绞尽脑汁的时候，微软则在为增加和完善其视窗软件产品的功能而不懈努力。正是依靠这种取之不竭的人的创造力，以英特尔、微软为代表的美国高科技企业才在新一轮的技术竞争中占居上风。
二、高度重视专业分工
在高科技发展的初始阶段，专业分工在企业间还体现得不很明显。以半导体业为例，过去的大企业一般都是负责设计、生产、测试和销售。因为当时的半导体业尚处于由零件提供和制造技术决定胜负的阶段，而且进入该领域的厂商也不是很多，竞争远非今日之激烈，企业当然可以什么都做。随着技术进步和需求的扩大，市场容量也从原来的几十亿美元激增至几千亿美元，竞争也随之白热化。在这种情况下，企业要同时在众多领域拥有优势已变得越来越难，所以许多美国高科技企业都坚持专攻一项技术，再与其他企业合作的原则。如英特尔主要生产电脑微处理器，微软的主导产品为商用软件，网景则把目光盯在浏览器上，彼此分工相当细致，也因此创造了市场中的领导地位。
反观亚洲的一些企业，包括高科技企业在内，一贯以追求规模为价值导向，习惯于什么都搞，结果企业虽然越来越大，效益却每况愈下。如日本五大半导体制造商之一的富士通，在80年代末曾掀起一股“富士通低价冲击波”，逼得美国企业节节败退。但由于片面追求“大而全”，结果不但主业“营养不良”，相关产业也“消化不良”，终于导致企业由盛转衰。而像富士通这样不重视专业分工的高科技企业在亚洲比比皆是。不久前，著名管理大师迈克尔·波特提醒亚洲企业，要把重心放在获利而非追求规模上。他指出，高科技企业要在竞争中取胜，就必须有取舍，必须重视专业分工与协作。
三、全新的跨国经营理念
有人指出，美国的高科技企业之所以欣欣向荣，在一定程度上得益于其全新的跨国经营理念。美国得州仪器的执行董事长安吉伯斯不久前曾对美国和日本跨国公司的经营理念作过比较。他指出，美国的许多高科技企业，如IBN、摩托罗拉、英特尔等在开展跨国经营时，不像日本企业那样，把国内运作的那一套原封不动地搬到世界各地复制，而是推行跨国公司属地化的战略，即根据各地的特点来设厂，在经营管理上，也主要以当地人员为主。这样不仅能够充分利用全球资源，调动员工的积极性，而且也更容易为东道国所接纳。此外，一些美国高科技企业为了使自己赢得更好的发展环境，还不时向东道国的政府和企业提供资助，如摩托罗拉决定投资1000万美元，帮助中国培训1000家国有企业的管理人员。摩托罗拉的此举，不仅赢得了中国政府的肯定，也为自己谋求在中国的更大发展打下了相当不错的“人缘”基础。
四、较高的资金运用效率
高科技业是投资回报率很高的行业，同时也是资本高度密集的行业。如盖一座记忆芯片工厂就需投资几亿美元。所以，要保持高科技企业的快速发展，还应有畅通的融资渠道和较高的资金运用效率。对资本市场发达的美国来说，这些都不是问题。但在亚洲许多国家，低下的资金运用效率却成为阻滞高科技企业发展的重要因素之一。
多年来，亚洲国家一直保持着较高的储蓄率，企业的主要融资渠道之一便是银行信贷。但在政府主控的银行体系中，企业能否借到钱，能借多少钱，在很大程度上取决于企业同政府和银行的关系如何。结果导致大部分资金都被投到那些回收不易或成长有限的产业，如房地产和汽车上，而一些急需资金扶持的高科技企业都往往因难以及时从银行取得贷款而延误了发展时机。
美国的做法则与此明显不同。在美国，民众习惯于买股票和基金，把钱直接投入资本市场，经由市场筛选，那些表现好或有成长潜力的公司才能获得资金。而高科技企业正好具备这方面的优势，如成立于1994年3月的美国网络鼻祖网景，18个月后股票上市，市值竟高达20亿美元。另一网络公司雅虎，1996年在华尔街上市时，股票价格竟从开市的13美元涨到收盘时的43美元，令投资者欢呼不已。而投资者之所以对这些企业趋之若鹜，主要是看中了它们较高的赢利能力与广阔的市场前景。当然，企业能够及时取得资金，也是与健全的金融体制所提供的高效、便捷的服务分不开的。有关研究表明，美国企业运用资金的效率，是日本企业的2倍，这也是美国高科技企业超前于日本的重要原因之一。
美国高科技企业的成功，对我国高科技企业来说，是机遇，更是挑战。一方面，我们可以通过加强与扩大两国的科技文化交流，引进美国的先进技术，以提升我国高科技企业的竞争力。另一方面，我们更要奋起直追，善用自身的优势，力争在部分前沿领域取得突破；同时还要营造良好的发展环境，吸引广大留学生以及世界各地的优秀人才加入到我国的高科技企业中，以使自己能在未来更加激烈的竞争中立于不败之地。