摘要：在建筑工程的施工过程中如何促进对施工造价的有效控制，在保障建筑工程质量的前提下，不断使工程造价更加合理，维护建筑企业的利益是建筑企业关心的问题，就目前建筑企业在施工阶段进行造价控制的现状来看存在很多问题，这些问题的存在影响了施工阶段对于工程造价控制的有效性，只有将建筑施工阶段的造价管理做好，才能够将整个建筑工程的造价管理好，从而保障整个项目的利益最大化，本研究就建筑企业在施工阶段的造价控制问题展开了一系列的阐述，首先分析了目前我国建筑企业在施工阶段就造价控制方面存在的主要问题，然后结合工程实际探讨了一系列有针对性的策略，对促进建筑工程造价管理的有效性有一定的参考价值。
关键词：建筑工程；建筑企业；施工阶段；造价控制；有效性
1.前言
俗话说：无利不成商，追求经济效益是每一个企业的最终追求，当然前提是保障质量，对于建筑企业也是如此。伴随着社会的发展，建筑行业也在快速发展，市场竞争越来越激烈，想要在激烈的市场环境中站稳脚步，就需要在保证工程质量良好的前提下，做好工程的造价管理，促进企业利润最大化。如何促进建筑企业在工程的施工阶段对于造价控制的有效性以保障整个工程造价合理，促进建筑企业利益最大化，这是建筑企业应该重点思考的问题。就自身在建筑工程施工过程中存在的问题进行反思，然后采取有效的策略促进对造价管理的有效性是关键。
2.目前我国建筑企业的施工阶段就造价的控制存在的问题分析
2.1 没有严谨的合同条款
合同是建筑工程顺利有序开工的保障，如果在订立施工合同的时候对一些问题没有考虑充分，很可能会影响正常施工，导致一些必要的活动缺乏有效的依据。建筑工程合同是工程的发包者与承包者之间签订的，只有签订的合同是严密的，才能够保障施工的有效性，这不仅是对建筑企业自身负责，也是为他人负责。但是就目前的形势来看，很多建筑合同在签订时对于工程的投资内容和建筑质量问题没有明确规定在合同条款中，以至于在施工过程中影响了对工程造价的有效管理。
2.2 施工过程中缺乏有效的管理
在一项建筑工程的施工过程中，难免会出现一些业务人员的能力和素质都较差的现象，导致了在建筑施工过程中管理混乱的现象出现，影响了整体的施工进程。对于“人”的管理是企业管理最重要的部分，由于人的主观能动性太强，所以要想促进管理的有效性首先需要做好人的工作。只有井然有序的管理，才能促进企业获得收益的最大化。对于建筑企业只有在施工过程中加强管理，促进管理的有效性，才能提高建筑工程的核心竞争力，使得自己在激烈的市场竞争中站稳脚步。所以建筑企业需要不断加强自身核心竞争力，促进施工过程中对造价管理的有效性，才能符合社会发展的需要。
2.3 没有将技术与成本紧密的联系起来
很多建筑施工企业没有将技术与成本紧密的联系起来，一些施工人员往往把工程造价的管理与控制当做是财务部门的职责，对于项目的投资与造价控制问题完全置身事外，这种认识是非常错误的。只有在建筑工程的施工过程中将施工技术和成本控制紧密的联系起来才能促进造价管理的有效性。在施工过程中对于每一项工作都必须严格认真，保障工程顺利开展，每一项工作都应该制定科学合理的规划，促进成本投入的有效性，不断促进建筑工程预决算控制的有效性，用科学的施工技术推动成本投入的科学性，合理性，才能促进施工过程中造价控制的有效性。
2.4 过分追求工程进度
建筑工程是一项庞大且复杂的工程，必须严格执行每一项操作，不能只是简单的追求速度，对于质量不管不顾。很多建筑企业在施工过程中为了节省成本，一味的追求工期，缩短工期，他们简单的认为工程越快，资金回炉越快，造价越低，殊不知，这种想法是非常错误的，过分的追求工期，忽视了质量，有些工程甚至需要返工这样往往会影响工程的整体进度，最后不仅不能控制企业成本，提高收益，反而会大大增加施工成本。
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2.5施工单位虚报工程造价
在建筑工程的施工过程中，有一些建筑企业虚报工程造价，这是一种非常恶劣的行为。例如有些企业在建筑过程中为了获得暴利，不如实上报工程造价，严重影响了建筑工程施工过程中对造价管理的有效性。
3.如何促进建筑企业施工阶段的造价控制的有效性
3.1 必须对建筑施工过程中对于工程造价的管理工作有足够的重视
想要做好一件事情，必须要从思想上重视这件事情，才会积极地想出处理这件事情的对策。所以对待在建筑行业中非常重要的工程造价问题必须引起足够的重视，由于传统建筑行业管理存在弊端，与时更新缓慢，很多建筑企业不能及时转变思想，对建筑工程施工阶段造价管理没有引起足够的重视，一旦发现在整个行业中落后很多再想要对工程造价进行管理和控制的时候会发现力不从心，缺乏很多经验，这样就降低了自己在整个行业中的竞争性，如果对此不加以足够重视，最终会影响自己负责工程的整体工作质量，最终慢慢不及竞争者，或者完全失去竞争性，而被残忍的直接淘汰出局。由此可见，将整个工程造价的控制和管理工作做得完善是保证建筑行业健康发展的一大保障。
3.2 根据需要建立完善的施工造价管理体系
任何事情想要顺利的去完成，必须有一定的相关制度和条例去进行制约和管理，尤其是对一些缺乏经验的事情，相关部门就需要帮助制定规定，帮助所需行业前进发展。为了保证工程施工过程中造价的管理与控制合理合法的进行，相关部门必须将建筑工程造价管理体系建立完善，规范施工过程中的造价管理，这样不仅可以保障整个体系的健康发展，还可以制约有关部门的行为，规范相关操作人员的工作质量。因为这些部门和人员关乎整个建筑工程的各个环节的发展。只有有了具体有效的管理，才能保证每个环节保质保量的完成。从而提高建筑工程造价的质量，保证了行业的健康发展。
3.3 合理控制施工过程中的实物量
由于建筑工程的工程量大，工期长，所以建筑过程的时间跨度相对较长，时间跨度的加长势必会造成不确定因素的增多，在施工过程中，设备价格、材料价格及人工价格等因素对工程总造价的影响是非常大的，所以建筑工程的投资方和设计方需要对市场的变化过程进行有效的了解，对于市场价格发生变化能够及时的察觉并采取相应的措施，在预决算过程中需要对市场价格的变化留出一定的预算空间，促进施工过程中造价控制的有效性。
3.4 控制现场签证，认真确认设计变更
在建筑工程的施工过程中，对原有设计、材料进行一系列的变更是在所难免的，这时一定要注意对设计的变更进行有效合理的控制，特别是对现场签证一定要严格处理，由于签证所涉及到的内容比较重要，一旦出现问题会对建筑商和开发商的经济利益造成巨大的损失，由于现场签证容易出现漏洞所以会使施工过程中造价的控制变得困难。故对于现场的签证进行有效的控制是非常有必要的。
4.结语
综上所述，为了满足市场不断变化的需要，我国的建筑行业在不断发展，为适应市场发展的需要，需要在施工过程中进行有效的造价控制，但是在实际的建筑工程施工过程中对造价进行控制，存在很多问题，因此需要对症下药采取有针对性的措施，在保障施工质量的前提下提高造价控制的有效性。
参考文献：
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[2] 康楚静.建筑工程施工阶段造价控制方法的应用[J].质量与安全，2015
[3] 李立强.试论建筑工程施工方阶段的工程造价控制管理[J].工程施工，2016
[4] 王海洋.讨论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].工程经济，2015
论文作者:苗程
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/5
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