探讨电力配网工程的建设与管理模式论文_仇春荣

探讨电力配网工程的建设与管理模式论文_仇春荣

(国网江苏省电力公司兴化市供电公司 江苏兴化 225700)

摘要:电力是国家建设发展必不可少的动力来源,电力产业也肩负着能量输出的主要重任。在电力建设工程中,最关键的组成部分是电力配网的建设。电力配网工程的建设质量和性能稳定性是此项目管理必要把控的环节,它紧紧关系着电力供应的稳定性和可靠性,同时又与电力公司的经济收益息息相关。针对此,我们要合理建设电力配网工程和管理,以此来促进企业健康发展。

关键词:电力建设工程;电力配网工程;管理

1电力配网工程建设概述及其重要性分析

1.1电力配网工程及建设概述

电力配电网是在电力网中起分配电能作用的网络。根据电压等级,配电网可以分为3种类型:高压配电网,电压在35~110kV之间;中压配电网,电压在6~10kV之间;低压配电网,电压在220~380V之间。按照供电区域功能分类,配电网可分为城市配电网、农村配电网和工厂配电网3种。电力工程建设一般分为3个阶段,即电源规划、电网规划和配网规划。这3个阶段环环相扣,任何一环节出现问题,都会导致电力建设工程不能满足市场的需求,甚至导致电力配网瘫痪,影响到居民或者工厂的正常用电。因此,电力配网项目管理建设必须要努力把控电力建设每个环节的质量。

1.2电力配网工程建设的重要性分析

电力配网工程建设直接决定着城市信息化、现代化建设水平和创新步伐,作为城市化建设的重中之重,关系到城市居民的日常生活和城市经济的可持续发展,为各类投资主体创设了良好的外部投资环境。科学、合理的电力配网工程建设,能够从一定程度上提升电力运行效率和能源传输质量,减少额外电量的耗费,能够起到节约能源、降低成本的目的。在电力配网工程建设过程中,通过客观、有效的规划和实施,将可以作为电力主网的支撑体系,有利于主网发挥出更大、更积极的作用。因此,电力配网工程建设作为一项富有重大意义和积极作用的民生工程,需要得到国家相关部门和企业的高度重视,将其作为一项持久性、长期性建设与管理工作。

2电力配网工程建设及管理过程中存在的主要问题

2.1电力配网工程建设及管理水平不高

在实际建设与管理过程中,电力企业通常将电网规划作为核心工作,给予特殊的环境条件和政策资金扶持,而在电力配网工程建设方面的投入并不多。在此背景下,电力配网工程建设水平始终处于低下状态,整体建设及管理水平不高,从一定程度上制约和影响着电力企业的经济效益。与此同时,由于电力配网工程管理模式的落后,造成电力配网工程建设管理水平不高,最终导致资源的无效浪费以及所得成效与预期相差甚远,不能为电力企业和社会带来成本效益最大化的成效。

2.2电力基础设施管理水平较低

管理水平是一个人专业素养的表现。只有拥有扎实的专业知识和必备的专业素养,才能指挥电力配网项目的基础建设工程。正如只有有军事规划和作战头脑的将军才能打胜仗,如果只会纸上谈兵,那战争的结局可想而知。而对于现今的电力建设队伍更是缺少高素养、专业型、复合能力较强的人才,因此在如此低配的管理体制下,电力建设的项目基准更是可想而知了。低配管理人员就如同只会纸上谈兵的将军,只会浪费资财,影响企业的成本投资和经济效益,不利于实现效益最大化。

2.3电力配网工程成本控制水平较低。

我国电力企业在发展和创新过程中,尽管针对电力配网工程提出了一系列行之有效的管理与控制办法,但是在实际运行过程中,其成本管理与控制水平较低,电力配网相关基础设施和管理设备过于陈旧,不能起到实质性作用,耗电量过大导致电力配网工程成本居高不下。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以看出,电力配网工程成本控制水平较低是我国电力企业电力配网工程建设与管理过程中的主要问题之一。

3电力配网工程建设及管理模式探索

3.1制订合理的项目建设方案

电力配网工程建设具有复杂多变性,在一个项目开始建设之初,需要有完善的设计和规划,制订可行的建设方案,正如打仗一样,有要合理的进军路线和出兵方式才可进军。制订方案之前,需要考虑供电对象和建设环境,同时深入了解和参考其他类似项目建设的案例进行方案优化,以便保证项目建设过程中不出现漏洞和空白点。在此过程中,有关技术人员和工程师需要根据经验制订可能出现的突发问题的解决方案,同时在重点施工点标注,提醒工人在建设过程中重点对待,保证建设的可行性和可靠性。

3.2强化电力配网工程基础设施管理水平

我国电力企业要加大对电力配网工程建设与管理的投入力度,充分提升电力配网工程建设水平,创新电力配网工程管理模式,特别是强化电力配网工程基础设施管理水平,实现标准化、规范化建设与管理模式。与此同时,要结合地区经济发展状况,根据地区经济条件的不同,分别配备不同的基础设施,大力扶持偏远贫困地区,给予更高质量和水平的电力配网工程基础设施,以此来推动地区经济可持续发展,缩减地区贫富差距,最终全面建成小康社会。可以说,电力配网工程建设水平的提高及管理模式的创新,必须要建立在电力配网工程基础设施管理水平的提升之上,唯有此,方可发挥应有的功能与作用,推动电力事业实现跨越式发展。

3.3充分提升电力配网工程成本控制效率

在电力配网工程成本控制过程中,最为有效的途径为进行线损率指标的合理设置,重点通过规划调度、供电需求、设施性能、运行状态等方面进行配网工程建设及管理成本的精细化控制。比如需要根据市场需求,进行供电计划的合理规划;进行层次化操作,确保有功、无功功率相平衡;科学制定用电方案,确保线路运行通畅,降低停电频率;进行变压器的正确选择和安装,从而降低负债率;进行相关考核管理机制的制定和完善。从某种层面来讲,电力配网线损率直接关系到电力企业的最终所得效益,也是防止偷电、漏电行为的主要影响因素之一。因此,我国电力企业必须做好线损率的管理与控制工作,以此来提升电力配网工程成本控制效率,满足企业成本效益最大化基础需求。

3.4对电网进行智能化管理

随着电网的进一步发展,工作人员也要不断创新和完善电网的管理模式,可以与先进的科学技术相结合,进行智能化管理,将设备的原型材料和原始材料等进行电子版保存,以便工作人员进行查阅。可以与管理学中的先进管理方法相结合,选择适合电网配网的有利管理方法,比如说供应链管理,将电网的开发、应用信息整合起来,便于长时间地分析电网的运行工作,可以对电网故障起到防护作用。

4结束语

随着电力资源重要性的增加,人们也对电力提出了更高的要求,因此,加强我国电力配网工程的建设和管理工作是非常有意义的,相关的工作人员要在工作中认真负责,切实做好电力配网工程的每一步建设工作,提高工程的效率。另外,要对我国整个电网实行规模化管理,找出电网中的不足之处,相关人员和设施及时做出改变,以促进我国电力事业的长远发展。

参考文献:

[1]浅谈电力企业工程造价管理[J].刘海旭.科技创新与应用.2014(34)

[2]进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨[J].邓洁,宋若弢,耿春莉.科技与企业.2015(23)

[3]浅谈电力企业配网工程施工管理[J].王思平.中国新技术新产品.2016(18)

[4]关于电力企业小型基建工程风险防范的研究[J].刘捷.企业改革与管理.2017(04)

论文作者:仇春荣

论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/17

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