摘要：建筑工程管理是一项繁琐且牵涉面广的工作，现阶段建筑工程管理还存在着一些问题， 建筑工程质量和工程管理水平紧密联系，只有不断地提高建筑工程管理水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才能保障建筑工程的质量安全?促进工程的顺利完成，为企业带来更好的经济效益。
关键词：建筑工程；工程管理；问题；措施
1、工程管理的重要性
在建筑工程建设中，施工的质量管理是极为重要的环节，其直接影响着工程的质量｡施工环节也就是将设计图纸转变为实际建筑的过程，这一环节事前准备事后审查的质量控制，也都是控制建筑质量的关键｡施工企业需要综合考虑实际情况，严守质量关，并建立完善的质量管理体系，保证高质量的施工，全方位的综合考虑强化，可以避免施工中的质量隐患，从根本上保证工程质量｡
在建筑建设期间，安全一直都是放在首位的｡但存在少数的建筑企业为了追求更好的效益，而忽视了施工安全的管理，为追赶工期，让施工人员长期保持连续作业，这样不仅容易出现施工安全问题，也不能够保证施工质量｡施工现场通常面积较大，基本不可能进行全方位的检查，就导致部分问题被忽视了，不能够及时解决，会给后期的施工使用带来安全隐患｡
2、建筑工程管理存在的问题
2.1管理意识不强，培训没有落到实处
对当前建筑工程施工现场的管理情况进行全面分析来看，较多施工人员的安全意识、管理意识和自我提升意识等都不够强，没有严格按照相关要求执行，也不注重安全施工技术的合理应用，致使相关管理制度得不到有效实施，大大提高建筑工程施工现场的管理难度。与此同时，在建筑企业不断发展的过程中，建筑单位没有对管理方面的相关知识培训、安全教育等给予高度重视，也没有加大管理方面的资金投入，致使各种培训无法得到真正落到，给建筑工程施工现场埋下较多安全隐患，最终导致各种施工质量问题出现。
2.2建筑工程管理存在不规范问题
目前，建筑工程的规模正在迅速扩大，建筑工程的施工难度也在提高，是建筑行业向着机械化、工业化方向发展的重要体现。因此，建筑工程管理必须向着专业化方向发展，才能真正保障建筑工程的整体质量。根据相关调查和分析发现，建筑工程的施工现场的存在很多管理不规范的问题，如安全生产标准不够细化、管理模式不够现代化、管理方法不多样化、管理人员整体素质不够高和安全技术水平不够高等，给建筑工程顺利施工带来了极大不良影响，是当前建筑工程管理需要高度重视的问题。如果在施工过程中不严格按照施工工序执行，不注重施工技术的合理应用，则有可能出现各种重大安全事故，从而引起巨大经济损失和人员伤亡。与此同时，建筑工程管理中的监督人员如果不加强施工过程的安全、质量管理，则有可能出现各种安全隐患、质量隐患，严重的还会威胁施工人员的生命安全。所以，根据建筑工程的实际情况，设置相关管理标准、完善相关管理机制和认真落实相关管理制度等，才能真正降低安全事故的发生率，最终保障建筑工程的整体质量。
2.3整体效益、施工进度、施工安全等存在不协调问题
在我国市场经济快速发展的情况下，建筑产业占据着非常重要的地位，对于促进我国市场经济可持续发展有着重要影响。然而，我国建筑市场存在的非良性竞争，很多人钻空子，大大提高建筑工程管理的难度，给建筑工程的经济效益、社会效益等带来极大影响，最终出现建筑工程整体效益、施工进度和施工安全等多个方面不相协调的问题。根据建筑工程的施工质量和施工效率等来看，在实际施工过程中，部分建筑企业为了追求更丰厚的经济利益，忽略建筑工程管理的重要性，不严格按照相关规定执行，也不注重施工技术水平提升，导致安全措施、管理措施等得不到全面落实，给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。
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3、建筑工程管理的控制措施
3.1完善相关管理机制，全面提高管理意识
在我国社会主义现代化建设中，建筑工程管理的不断加强，是建筑市场规范化发展的实际需求，必须全面提高相关工作人员的管理意识，有效完善相关管理机制，才能真正提高建筑工程的施工质量，最终促进建筑企业更长远发展。在建筑企业的正常运行中，建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系。因此，实际施工过程中，相关管理制度的严格执行和认真实施，必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行，才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建，最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。与此同时，在根据建筑施工现象的实际情况完善相关管理机制时，必须严格要求施工人员按照相关规范标准进行操作，以保证建筑工程施工过程的安全性和稳定性，从而减少安全事故发生。例如，根据施工要求合理制定安全管理责任制度，并明确指定安全管理负责人，通过有效监督和控制来及时消除建筑工程施工过程中存在的安全隐患，从而保障施工人员的施工安全。同时，不断提高施工人员的工作热情和安全防范意识，让他们积极参与到安全管理工作中，可以使建筑工的各个环节得到真正管理，对于提高建筑工程项目的整体安全性有着极大影响。又如：将建筑施工程管理的制定的相关管理制度整理成明文规定，并把相关手册发放到每个工作人员的手中，增强他们对建筑工程管理的重视，可以使建筑工程项目的各个施工环节更加细致化、具体化，对于优化建筑工程管理的环境有着极大作用。
3.2统一安全质量管理体系
安全与质量并存，没有安全则质量就不能保证，正是由于质量与安全的统一性，才需要把二者并立形成统一的监管体系，通过合并统一的质量与安全管理体系建立，使各自管理力度得到加倍提升，形成安全促质量、质量促安全的良好管理格局。随着建筑市场化加强，安全监督机构职能无法发挥，工作不好开展，施工安全监管落实起来较困难，针对违规违法企业，相关管理单位不能越权管理，制约措施和处罚方法单一，安全监督机构无法全面发挥自身管理作用。为了强化质量控制，一些地方政府自主制定了一些方法，适用于地方性的法规，例如建设施工中，把安全指标的落实和招投标率、奖牌业绩紧密联系起来，虽然也取得一定效果，但是在实际应用过程中，片面性强，不能对所有的工程进行全覆盖，没有整体性、全局性。当安全与质量监管体系合并，那么质量就由安全措施来保障，安全则由质量内容为促进，把安全与质量合并检查，二者兼顾，相辅相承，安全不达标就不进行质量验收，质量不合格就不进行安全评定，明显增强了工作力度和强度，使监管工作由被动局面转化为主动，大大提高了整体监管水平。
3.3加强工程信息化管理
技术的不断发展与创新，全面推动了社会的进步，随着各种技术发展，现代社会已经步人了信息化时代，与信息技术的结合，大大推进了行业进步，建筑行业也引进了现代管理技术，通过计算机信息技术，在建筑行业中已经实现了建筑工程信息化管理系统，全面推动了建筑工程管理自动化、智能化发展，通过现代信息化管理，大大节省了人力成本和管理投人，能够从根本上提高施工质量和进度效率。建筑工程信息化管理，一定要根据自身情况选择使用，要有的放矢、精细流程。相关工程管理人员也要不断探索信息能力，通过管理系统的引进，提高信息化管理意识。信息化管理系统能清楚的了解工程进展情况，通过现代化管理，形成科学的成本分析与系统控制，为企业良好施工管理提供便利，推进企业管理现代化，实现快速健康的发展。
4、结语
建筑工程管理在建筑施工中越来越重要，工程管理也是一个综合性强的完整系统，需要细化管理流程，综合考虑各方面影响能力，只有把各方面调动起来，才能切实加强建筑工程管理能力与水平，用创新型建筑工程管理内容全面推动企业良性发展。
参考文献：
[1]关于建筑工程管理中相关问题的思考[J]。倪继东。门窗。2017(08)。
[2]建筑工程管理信息化初探[J]。巩利永。建筑知识。2016(14)。
论文作者:罗文亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 意识论文; 信息化管理论文; 《基层建设》2018年第25期论文;