摘要：国有企业必须采取公司制，实现建立政企分开，产权明晰，权责明确，科学管理的现代企业制度。现代企业制度下的国有企业必须重视各部门相互监督和控制的作用。国有企业纪检监察部门作为监督机构，可以起到限制和监督其他部门的作用。
关键词：现代；企业制度；纪检监察理念；
1中国国有企业监督检查存在的主要问题
1.1国有企业纪检监察工作重视不够
国有企业能否有效开展纪检，取得积极成效取决于多方面的因素。两个主要因素是领导者的关注程度和他们自己的工作水平，工作能力和工作效率。从我国现有国有企业的实际情况看，不同企业领导对纪检的理解，重点和支持水平不一，也影响着各级国有企业纪检监察工作的水平和成绩。区别。只有国企，特别是主要领导的领导，高度重视国有企业纪检监察部门的纪检监察工作，积极为纪检监察部门提供便利空间有效地开展工作。只有纪检组织监督部门的工作才能取得成效。同行监督的实际情况不符合纪检监察工作要求。首先，难以有效监督公司的领导成员。由于纪检监察部门是由企业领导机关直接领导的，监督纪检监督权受到党委行政权力的监督，难以对领导机关和领导干部进行监督特别是党委和行政机关的主要领导。。其次，纪检监察部门不利于本级其他部门的监督。国有企业纪检监察部门与其他部门，特别是生产管理部门相比，往往不受重视。企业的职位往往不如其他部门重要。纪检监察本部门对其他重要部门的监督工作自然得不到其他部门的支持，无法达到预期的效果。
1.2纪检组的质量不能满足现代企业制度的要求
在建立现代企业制度的国有企业中，管理方式发生了翻天覆地的变化。企业员工的思想意识和人员构成与以往截然不同。这些都对国有企业纪检监察部门提出了新的要求。检查部门的工作人员素质难以适应国有企业的变化和发展。纪律检查组质量相对较差的原因很多。其中最主要的原因是在国有企业中，纪检监察部门的重要性并未受到重视。纪检监察部门没有其他高地位部门，高素质人才不愿意到纪检监察部门工作，最终结果是纪检监察人员流动性高，工作积极性低，难以适应现代企业管理和发展的要求。
1.3公司内部监督机构协调不好，难以形成协同效应
现代企业制度从根本上具有相互制约的三权分离机制。在股东大会或股东大会的领导下，董事会，监事会和管理层也相互配合，相互监督，相互制约。同时，国有企业党委制度也发挥着作用。它起着重要的作用。此外，内部纪检，人事，组织，财务，工会，审计机构相互监督，相互制约，共同确保公司的协调发展。但目前的实际情况是，国有企业内部监督机构缺乏资源共享和缺乏信息沟通机制。他们必须互相争斗，不能形成协调一致的努力。不同机构的工作往往是重复的，工作效率不高。
2纪检监察部门要改变工作观念
2.1完善企业管理体制和机制
由于我国仍处于社会主义初级阶段，市场经济发展水平不高，各种制度机制尚不完善，企业管理体制和机制仍有待完善。建立现代企业制度的过程实际上是一个不断自我调整的过程。自我完善的过程。在这个过程中，会遇到许多新问题，并且会面临许多新情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要解决新问题，首先要实现观念转变，与企业共同改变大脑，树立新观念。当前，纪检监察部门的工作要推动反腐倡廉工作的不断发展和深入推进，促进企业生产发展，促进企业发展。生产经营发展观念创新，加强对违法违纪行为的打击力度。只有这样才能真正促进企业的健康发展。
2.2关注业务运营的不同方面，发挥不同的作用，并制定不同的系统
现代企业制度要求企业根据不同的生产环节设置内部组织和安排人员。企业纪检监察部门还应根据不同部门和岗位的不同特点制定不同的制度，制定不同企业的人事管理制度和措施，管理好管理人员。制约因素，明确不同岗位员工的行为规范，并为公司员工的行为设置警戒线。通过宣传和教育，让他们知道他们可以做什么，不能做什么，确保他们的行为能够得到制度的遵守，并避免违反跨境法律和纪律。
2.3提高公司纪检人员的素质
公司纪检监察人员的素质是纪律检查工作顺利开展的保证，纪检监察人员的素质直接决定公司纪检工作的好坏。提高公司纪检人员素质是一项系统工程。要提高企业纪检监察员的思想政治素质，确保树立正确的人生观和价值观，增强对革命的信念；在纪律监督工作中完善用人法制观念，坚持依法开展工作，不超过权限；提高企业纪检监察人员的业务素质，安心，创意工作。在现代企业制度下，还需要进行纪检监察工作，要求企业纪检监察人员具备一定的企业管理知识。现代企业制度的经营管理活动必须遵循市场经济规律，遵循价值规律，在合法性的前提下追求利润最大化。企业纪检监察部门的工作人员还必须掌握企业管理知识，为企业生产经营提供服务，围绕生产经营中心制定思路，制定目标，落实措施，严格考核。
2.4要以改革创新的姿态开展纪检监察工作
在现代企业制度框架下，国有企业纪检监察部门面对新形势，新环境，新任务，不仅要遵守现代企业制度下的相关法律法规系统，而且还使用现代企业系统的灵活性。，在主观的热情和创造中发挥作用。例如，在对有关案件进行纪律检查和调查的过程中，结合新形势下的内部犯罪特点，要在新形势下创新思路，探索新思路和案例处理方法，学会运用新技术。在企业技术变革过程中，运用信息技术倡导动态监督管理。尤其值得一提的是，企业纪检监察部门必须认识到纪检监察部门与党委政府机关的分歧。一方面，他们必须接受商界领袖的领导。另一方面也要接受党委和政府的纪检监察部门。领导和业务指导，要求企业纪检部门积极配合各项监督力量，纠正局面，正确发挥作用。
2.5检监察部门的工作要围绕企业的中心工作，开展效能监察，为企业的良性发展营造良好氛围
纪检监察部门要追求效能，就是要通过对企业内部的监督管理工作，实现企业的规范化管理，提高经营效率，实现国有资产的保值增值。国有企业重大事项的决策、执行是否规范，直接决定企业的经营成果。未经正常程序作出的重大决策往往带有很大的风险，一旦执行中任何一个环节出现纰漏，就会给企业造成重大的损失，甚至会给企业造成致命的打击。为保证重大决策事项的合理性和科学性，纪检监察部门应全程监督决策，要确保决策制度的健全，保证巨额决策是建立在信息充足情况下作出的，尤其是要注意重大事项决策、重要项目的安排要有可行性研究、立项报告和风险评估报告，对主要人事的任免要事先做廉政调查，作出廉洁鉴定。
结论：做好纪检监察工作对公司发展至关重要。一方面可以确保国有企业在正确的政治方向上运作。另一方面可以保证提高企业的经营效率，实现国有资产的维持和增值。要做好国有企业纪检监察工作，必须把纪检监察工作与企业的实际情况结合起来。纪检监察工作必须在现代企业制度框架内进行，不断创新，开拓进取。只有这样才能促进公司持续健康发展。
论文作者:张延美
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
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