（广东新长安电力安装工程有限公司 广东省汕头市 515000）
摘要：在变电站中，实现综合自动化工程，对于电力系统运行可靠性及其安全性的提升十分重要，能够使系统运行维护的资金得以节约，对于提高工程经济效益与社会效益而言有着十分重要的意义。基于此，以下对变电站电气工程质量控制管理进行了探讨，以供参考。
关键词：变电站;电气工程;质量控制;管理
引言
变电站是保证电力输送的重要场所，在进行变电站前期施工的过程中，需对设备与线路的安装进行质量控制，保证系统完整性的同时，使其在使用过程中能更好地发挥自身功能作用，为变电站正常稳定运行提供基础保障。
1电气工程在变电站中的重要意义
变电站中智能化水平的不断提升，电气工程的重要性也越来越显现出来。只有对变电工程的质量进行保证，其才能够有效支撑电网的可靠运行。电气工程的质量对整个变电工程的质量、施工工期以及预期的收益等方面有着决定性的作用。同时，也影响着变电站的安全运行。
2变电站电气工程中存在的问题
2.1施工单位的管理不科学
在变电站进行电气安装施工时，施工单位普遍存在重复交叉工作，并且这种现象变得越来越严重。这充分体现了管理部门内部管理的不完善，工作划分不明确，致使有些工作失去监控和没人执行。此外，项目管理部门的相关人员的专业素养和监督能力较低，甚至对施工程序、管理程序和相关法律法规没有充分的了解和掌握，也没有相关的专业知识和工作实践，经验表明，这样的员工很难实现科学、专业的管理，因此在电气安装过程中，有必要组织一个适应市场经济要求的管理团队。
2.2专业的管理人员匮乏
通常来说，变电站电气工程的施工相对比较繁杂，而且施工的过程中具有比较大的困难，这是因为电气工程涉及面是比较广的，且专业性与综合性均比较高。在该种情况之下，对于监理部门来说需要对施工单位管理力量的控制工作进行加强，以此促使施工部门重视工程施工各环节的管理。然而，实际上，在许多变电站电气工程施工建设的时候，施工部门对于管理工作并不重视，且部分施工部门中，管理人员缺乏较高的专业技能，难以对工程实现高质量的管理。
2.3对质量管理体系的完善，不够重视
1）不够重视质量控制管理管理项目的工作人员对项目质量控制的重要性没有充分的认识，而是重点关注怎么加快施工过程，怎么降低施工成本获得最大的利润，这样往往无法实现预期的生产目标，反而得到相反的结果，严重的影响施工质量。2）没有清晰统一的质量管理体系施工单位的内部的施工质量管理体系不齐全，没有内部管理指南以及明确的规章制度，而是依赖于经验丰富的管理人员或技术人员，尚未创建一套质量管理体系。另外，在安装电气时，没有社会监督质量管理的相关机制，因此施工过程不透明，没有发挥出相关法律法规的作用。
2.4设备和材料的安全问题
在对安全性要求极高的电气工程中，所需要的设备与材料理应按统一标准购置。但在实际电气工程施工领域，因并没有统一标准来约束，不同施工单位和个人所采用的材料质量良莠不齐。低价材料虽然能够大幅降低施工成本，却无法充分保证质量。例如电缆线需要有足够的强度和截面积，才能保证使用过程中不会过热和短路；而开关和插座要是质量不过关，也会影响正常供电和用电安全。因此，即便低质量设备与材料在短期内不会引发严重事故，也仍然是个安全隐患。
3变电站电气工程质量控制管理对策
3.1施工安全管理
在变电站电气工程的施工过程中，对电气施工的安全管理主要有以下几个方面:①施工组织设计保证;②分部分项工程安全技术交底;③安全检查;④现场安全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工组织设计保证是在施工过程中，秉承“安全第一，预防为主”的方针，将危险性较高的工程项目做一定的方案准备，贯彻落实安全技术，在施工过程中做到全面细致，确保全体施工人员的人身安全。安全技术交底主要是为了提高相关工作人员对于电气工程的自我防范意识和安全意识，在发生事故时能做到自我保护。安全检查是对施工现场进行全方位的检查,定时定期采取相应措施改善施工环境。现场安全管理是在实际的工作中，安排专业人员对所有违法行为和不安全行为进行控制并进行相应的教育，提高自我保护意识和安全意识。
3.2施工阶段的质量管理
在归档技术交底资料之前，管理人员需得到相关负责人的签字，要求项目技术负责人、施工承担负责之间实现技术交底。正式施工之前，单位工程、分部工程、分项工程的负责人都需要完成签字手续，然后由管理人员进行统一归档处理。管理人员可以采用“谁施工，谁负责”的管理原则，在施工期间进行施工现场管理，如生产人员需负责质量问题。采用该方式可以实现“谁生产谁保质”的目的，提高质量管理工作的针对性，一旦发现电气工程存在施工问题，可以第一时间确定责任人，便于及时整改、追责。另外，在现场施工中必须根据技术要求进行操作，特别是高压试验工作，在注重安全的同时提高质量。
3.3严格审核电气施工的图纸
在电气工程施工前，企业要结合施工现场的环境、地形以及周围建筑物结构特点，制定出符合企业要求的施工设计图纸，确保电气工程能够顺利开展。企业可以聘请国内外优秀的施工设计人员，提前对施工现场进行勘察，在规划好施工每一流程后，需对电气施工图纸进行审核，让更多人参与到施工设计的评判中，设计人员可根据各部门人员所提出的意见，对施工方案进行讨论，筛选出最优的施工方案。另外，应加强管理人员与施工操作人员之间的交流，做好施工图纸的交接工作，提高管理人员对变电系统电气工程施工质量的重视。在电气工程施工过程中，如果发现与施工图纸所规划的内容不符时，应及时上报给上级管理部门，根据实际施工情况，对施工方案作出调整，确保电气工程能够在规定的时间内顺利完成。
3.4优化施工设计，加强施工环节质量监控
同时，施工单位也应设计好工程的每个环节。俗话说，“磨刀不误砍柴工”，准备工作要充分。设计人员需要充分了解工程需求、施工目标和预期效果，结合实际情况设计图纸，才能更有效地指导施工人员施工。之后也要严格地审核施工方案，以求后续稳定施工。当正式施工开始前，对所有施工人员做培训是很有必要的。这可以帮助他们全方位地了解施工方案与施工计划。如有不明白的地方要及时解决疑惑，以便在规定的时间内采取最合适的技术和方案，井然有序地完成施工。有时在具体施工时，会出现实际情况不符合图纸的问题，这时需要施工人员及时指出来。按照实际情况重新测量规划，制定更确切的计划与方案，再次施工，以保证工程质量。完整的工程会分化成多个施工阶段，每一个阶段的质量都被严格控制的工程，才称得上是优质工程。
结束语
总而言之，在对变电站电气工程的质量进行控制与管理的过程中，应该做好施工前、施工过程以及竣工验收等各个环节的质量管控工作，从工程建设全过程入手，保证工程建设的质量，使工程建设的目标得以切实实现。
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论文作者:郑涛
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
标签：变电站论文; 电气工程论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程论文; 电气论文; 《电力设备》2019年第8期论文;