2、河南博有水利建筑工程有限公司
摘要：随着社会经济的发展，城市市政基础交通建设逐渐成为制约人民生活水平提高和城市现代化发展的重要因素。因此，加强交通工程质量管理，提高交通工程产品质量水平具有十分重要的意义。然而，交通工程的实施过程会受到各种因素的影响。为了加强交通工程的管理，有必要对交通工程的决策、方案设计、实施过程和竣工验收管理进行设计。其中，交通工程施工技术是影响交通工程最终质量的关键因素，需要引起重视。
关键词：交通工程；施工技术管理；问题；对策研究
1．交通工程中加强技术管理重要性
交通工程建设过程中需要进行技术改造，以满足当前交通工程管理的要求。施工工艺的选择需要结合具体的施工环境。只有实现施工的科学性，才能全面提高施工质量。同时，做好交通工程施工现场的管理工作。采用适当的管理手段进行工程建设。交通工程施工需要保证现有的交通质量要求，能按规定的期限完成工程设计，尽量降低施工成本，同时选择合理的施工材料，减少资源浪费。做好工业垃圾的处理工作，避免环境污染和严重破坏，使工程造价尽可能降低。降低了施工质量，缩短了工期，破坏了环境。
交通工程管理工作开展的优势就在于:做好交通工程施工技术管理，能有效发挥施工人员的工作优势，全面提高施工机械设备的使用效果，降低施工成本，缩短施工工期。同时全面提高交通工程的整体施工质量。为建筑施工企业创造更高的经济效益，使其更好地适应当前的市场经济形式，提高市场竞争力。施工技术管理工作可以通过定期检查，及时发现施工隐患，结合实际施工环境和施工设备，制定相应的措施和方案，解决问题，做好工作。在施工改革中，相关人员还需要做好对施工过程的了解，帮助企业项目施工一直在进行中。施工环境安全。协助施工工作的开展。当前的施工技术管理需要适当优化。为使建筑施工企业实现长期发展，必须建立一支高素质的施工队伍，将施工内容合理分配给职工，合理利用企业的施工资源，严格执行施工员制度，按照施工规范进行管理。
2．交通工程施工技术管理存在的问题
2.1施工技术管理问题有待加强
施工技术管理对工程质量有着深远的影响。对于传统的施工企业来说，加强施工技术管理可以为以后的施工打下良好的基础。一是加强施工技术管理，有助于企业快速组建一支强大、高素质的施工队伍。高素质的队伍往往能弥补施工企业在设备方面的不足，综合配置有效的资源，使各种资源的价值最大化。二是加强施工技术管理，有助于科学管理和施工，合理制定施工规范。施工队伍在严格的施工规范约束下，将保证施工指标的实现，体现出较高的管理水平。最后，通过完善施工技术管理，为企业赢得良好的声誉和社会形象，为施工企业今后赢得更多合同、规范管理提供了良好的保障。
2.2施工资料管理问题有待完善
施工信息是企业施工过程的再现，也可以显示施工企业的专业水平。施工资料是施工过程中的原始资料，是施工的基础。包括原始设计图纸、地形勘探监测资料、结构附件和工程附件。为施工提供了良好的保证和参考。同时，在施工过程中对部分数据进行了测量，属于施工第一手资料，可供以后实施。过程管理和施工验收提供参考资料。施工数据也作为参考数据存在，是国家对施工单位进行管理的一种好方法。施工资料的完整性可以为建筑施工企业提供相关证据，也是国家政府部门顺利检查的必要信息。它属于施工技术管理体系的重要组成部分，是施工企业的基础。
2.3管理方法不够合理
在大多数情况下，不适当的管理方法是由人为因素造成的。在许多交通工程的施工管理过程中，不科学的交通工程施工技术方法必然会导致质量问题。由于施工人员管理松懈，许多施工企业无法按照施工规范进行施工，导致纪律松弛，施工人员责任心不强，具有很大的潜力。所有安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体表现为：施工人员盲目施工，不测量地形地貌，不仅浪费施工资源，而且对环境造成二次破坏，使施工质量难以保证；施工人员多作业人员未经正规培训，技术水平低，无法使用先进技术，施工效率低。因此，我们应从对施工人员的再教育入手，通过培训使他们掌握先进的施工技术，通过制定操作规范来约束施工人员的行为，以保证施工质量。
3．优化交通工程建设施工技术管理现的措施
3.1建立系统的管理制度
只有制定切实可行的技术管理体系，提高科学合理的基础，为交通工程施工技术的实际管理提供有效的手段，才能促进交通工程施工技术管理的健康、快速发展。因此，作为负责交通工程施工的企业，针对施工技术管理过程中存在的实际问题，做好施工准备工作，积极优化和完善细节。这就要求交通工程施工企业管理者要充分重视施工技术管理体系的建设，完善工作，制定切实可行的奖惩制度和绩效考核制度，确保施工技术技术经理可以更加积极、热情地开展工作。此外，根据施工技术管理的需要，交通工程施工企业应深入现场，认真调查分析交通道路沿线的地质和环境。在交通工程的实际施工中，还应加强对各施工细节的管理和控制，做好检测工作，及时指出不符合标准的地方，不断提高施工技术管理水平。
3.2提升管理人员的专业水平
在施工技术管理过程中，人员的专业素质水平直接影响到管理的效率和质量。因此，为了有效地解决施工技术管理的实际问题，交通工程施工企业必须重视和加强对管理人员专业素质的培训和优化，提高综合素质。通过定期和不定期组织专业知识和专业质量培训，提高施工技术管理人员的素质。同时，交通工程施工技术负责人的决策对工程施工的进度和质量具有重要影响。因此，为了保证交通工程按时、按质、按量完成，管理者有必要加强对现场施工的定期、不定期检查，使施工现场有一个完整的局面。
3.3大力提升交通工程施工技术与人员素质水平
受社会经济发展不平衡因素的影响，不同地区的施工技术水平差异较大，影响了交通工程施工质量。针对这种情况，在区域交通工程建设中，要积极引进先进的施工技术，提高交通工程的施工技术水平。在交通工程施工过程中，要加强安全质量宣传，增强施工技术人员的安全意识和质量意识，及时发现和处理交通工程施工中的质量安全隐患。避免发生重大质量安全事故。为提高施工技术人员的施工能力，应根据实际情况建立完善的培训教育机制。在培训教育实践中,要将质量安全法规、施工标准等作为重要内容,促使施工技术人员的法规素养得到提升,能够在具体施工实践中严格贯彻与落实各项施工标准,保证交通工程的施工质量。
4.结论
交通工程施工技术管理越来越全面。在这一过程中，我们需要做好社会管理工作，以满足交通工程对社会发展的质量要求。新施工技术的应用存在着一些操作上的困难，使施工人员的工作量越来越大，要完成施工任务。要主动提高专业素质，掌握先进的操作技能。随着我国交通建设的发展，交通工程开始承担起重要的管理任务，在社会交通建设中发挥着重要作用，受到了有关部门的高度重视。施工企业还需要不断优化现有的施工设备和技术，提高现有的施工水平。
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论文作者:李治慧1罗向峰2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
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