关键词：土木工程；质量管理
引言：
土木工程在施工管理中存在的问题不容忽视，一旦施工质量不过关的建筑投入到实际应用中，会威胁到人们的生命健康安全。对施工管理问题解决措施的应用，可以相对有效保证土木工程的施工质量和施工安全，但对不同的施工环境和工程特点，还要灵活运用相应的方式方法，确保建设工程施工管理的科学合理。
一、土木工程质量管理的内涵
工程施工项目从前期策划、立项、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均贯穿于工程的全过程，在各阶段中，工程的质量好坏是由各阶段工作质量管理工作综合反映出来的。工程施工项目的质量必须以项目建设的相关程序为依据，在工程建设的各阶段中逐步形成。工程的质量管理必须是始终贯穿于工程项目的前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，若其中一个阶段的某个环节出现质量问题，均会给工程的实体质量留下安全隐患，在一定程度上影响工程项目的使用功能及价值，更甚的还会出现严重的质量事故。
二、土木工程施工质量管理中存在的问题
2.1合同管理不规范
我国建筑市场还不成熟，就算是制定相关合同，但也存在不平等的条款，但部分施工企业也会接受。但企业为了谋取一定的利益，通常会以降低工程成本的方式，获取经济效益，使工程建设的质量受到一定影响。合同违约现象也较为严重，在土木工程施工中，施工单位为了满足临时的需要，随意更改合同条款，严重影响到工程建设的市场秩序。未对合同进行规范管理，合同管理人的法律意识较为淡薄，增加企业的法律风险。
2.2工程质量管理机制的不健全
因为土木工程相关质量监察管理机制的不健全，没有对建筑管理的制度管理进行明确，造成施工单位中职责的不清晰，无法规范、统一开展工程质量的管理，严重的降低工程施工质量的管理水平，不利于土木工程质量管控。且施工企业在投入施工设备时，未按照相关施工组织的规章制度、规范工序进行施工，造成施工企业投入机械设备的质量不过关，设备数量的配备不足。
2.3土木工程施工工艺不到位
在现阶段，不少土木工程的施工中都存在着质量不达标的现象，如砖砌体纵横墙与砌筑不同步、钢筋长度不达标与钢筋绑扎不合理等，严重影响土木工程的施工质量，关系到建筑后期使用性能的好坏及使用者生命财产的安全。
2.4施工人员问题
在土木工程的施工中，施工人员的专业化水平将直接影响着工程建设的质量，因此必须重视对施工技术人员的整体素质提升。但因为绝大多数的一线施工人员都是进城务工的农民工，缺乏专业的技术知识，操作不规范，技术不成熟，甚至是未认识到质量管理的重要性，造成其施工质量很难达到建设标准，施工现场较为混乱，施工管理中施工质量控制、管理不到位。
2.5安全措施的不到位
在土木工程施工中，不少施工项目中的安全管理不到位，造成质量问题的出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分建筑工程未设有醒目地警示标示，在进入工地的员工也没有进行严格管理，在员工进入施工现场后，也未配有相关的安全措施，对妨碍施工建筑的设备，也没有及时清除，都将严重影响工程质量。部分员工在施工中未按照相应要求去做，操作不规范等造成工程建筑得不到保证。
三、加强土木工程施工质量管理的措施
3.1完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序
（1）增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同过程中，承发、承包商两方应建立在平等基础上，坚持互惠互利地原则制定合同条款，其不仅有利于施工中合同履行的情况，更是工程质量的基础保障。（2）建立健全合同的管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序进行执行，提高合同的管理水平。（3）提高合同管理人员的综合素质。建立考核制度，实行人员持证上岗的制度，并加强合同管理人员的技术培训。
3.2提高施工人员的整体素质
建立土木工程施工队伍，对其工程项目进行详细分析，结合实地考察，广泛收集其多方面的信息资料并开展对综合实力的分析，严格杜绝走后门、舞弊徇私行为，保证所选择的施工人员的专业素质符合企业发展的需求。对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
3.3完善土木工程的监理制度
（1）提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。（2）扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。（3）规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。
3.4加强对土木工程的施工全过程质量管理
为有效保证土木工程的建设质量，应加强对土木工程施工全国的质量管理，确保各施工环节的质量满足相关标准，有效保证整个土木工程的建设质量。这种管理模式虽然对工程运行各过程都进行质量管理，但其主要还是对施工技术的管理，要求施工项目的负责人在技术交底的制度下，制定针对关键施工技术、工序等有关作业指导书。经过指导书的设置，指导质量管理人员的工作，对工程设备、工程材料、施工方法、施工现场环境等实施全面监控，严格执行"样板制度"，使每项施工环节都能达到较高的质量标准。
3.5优化环境建设
在土木工程的施工过程中，施工企业应注重对施工现场周围的环境保护，除了要减少建筑材料对环境造成的污染外，还需降低噪声对周围环境的影响。加强对企业员工地环保意识，确保文明施工的顺利进行，在进行施工外部环境建设时，应对建筑材料进行合理分配，以有效改善整个建筑工程施工现场的环境。在施工现场中，应保证施工材料、施工设备等的摆放有序，提升现场施工的便利性。工商环保部门应对工地建筑环境进行实时检验，若发现混乱的地方，应及时进行警告或改正，进一步确保土木工程地施工环境得到一定优化。
结束语：
土木工程的施工质量控制作为施工各项管理工作的重点，也是企业综合管理水平地重要体现。在具体土木工程施工质量的管理过程中，应不断完善质量管理体系，提升施工人员的整体素质，对施工中所存在的质量问题，应提出有针对性的解决措施，以有效保证土木工程的建设质量，促使土木工程的不断发展。
参考文献
[1]冯日才. 浅谈如何有效地管控好土木工程项目[J].中国投资.2013（S1）
[2]蔡俊. 质量监管与现场施工对土木工程的重要性[J].科技创新与应用.2013（16）
论文作者:杨景文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/8
标签：土木工程论文; 质量论文; 土木论文; 合同论文; 工程论文; 质量管理论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;