企业技术创新与信息资源开发，本文主要内容关键词为：资源开发论文,企业技术创新论文,信息论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1 信息在企业技术创新中的作用
1.1 信息能丰富创新构思
信息构思是企业创新运行的准备阶段，即创新主题的酝酿过程。而超前的构思萌芽 是由信息的“触发”而产生的。“触发”创新的信息动因主要是“有效需求”。企业获得的 信息越多，其创新构思就越丰富和新颖。国内外工业企业创新、发展的实践证明，绝大部分 企业的创新是沿着“市场诱发”的途径产生的。人们熟知的蒸汽机之所以在英国产生，就是 因为18世纪的英国不论是在市场需求还是在技术能力上都具备了“触发”创新的条件。
1.2 信息能优化创新决策
创新决策是企业技术创新的第一阶段，即创新选题立项的抉择过程。创新决策优化是与信 息成正比的。信息越全面、越准确、越及时，创新决策优化就越有把握。因此，无论是以经 验为依托的创新，还是以科学原理为依据的创新，都有赖于信息的利用而达到优化。如全球 范围内的高技术创新是以传统技术信息为基础的，众多的民用技术创新都是以军事技术信息 为先导的，它们都是在继承或借鉴的前提下推进决策优化的。
1.3 信息能加速创新进程
信息在实施创新过程中具有“加速器”的功能。信息的快速和准确应用，可使整个企业工 作程序得到重新审视和设计，从而大大提高创新效率和效益。日本二战后能用15年时间走完 欧美国家50年所走过的路程，在很大积度上是因善于吸收外来技术信息进行创新所取得的。 所以，掌握信息，加速创新，是赢得“后发优势”实现“后来居上”的必要条件。
1.4 信息能提高创新效益
有人估计，使用信息技术用于企业创新，如以计算机和机器人代替人的部分管理和操作， 小批量灵活生产的总成本可降低80—90%，而每个工人的生产效益可提高10倍、20倍，甚至1 00倍；信息知识占制造业附加值的比重可达3/4。正如西方经济学家所说的，信息交流是国 民经济增长的倍生因子。
2 企业技术创新的信息需求分析
2.1 技术创新渴求市场信息
市场需求信息是技术创新的诱因。为避免因信息不灵或信息不准而导致立项失误所带来的 损失，技术创新就必须首先从市场信息调查抓起。既要调查国内市场、本地市场、静态市场 、卖方市场、超级市场和新兴市场；又要调查国外市场、外地市场、买方市场、初级市场和 传统市场。既要了解市场近期需求、大宗需求和有效需求信息，又要掌握市场近期需求、长 期需求、有限需求和潜在需求信息，洞察市场消费的发展趋势和变化规律，促进创新与需求 的协调和产销的衔接。
2.2 技术创新翘望政策信息
政策信息是企业确立创新战略的指南。一要掌握科技政策信息，即掌握科技资源、科技组 织、科技结构等一整套系统的政策体系；二要熟悉产业政策信息，即明确产业结构政策、产 业组织政策、产业技术政策和产业布局政策；三是了解税收政策信息，即弄懂与企业经营有 关的税种和附加税及有关创新的税收优惠政策；四是研究采购政策信息；弄清政府采购行为 对创新产品的扶持力度；五是通晓金融政策信息，分析银行科技贷款和风险资金的规模与投 向 及企业创新争取金融支撑的可能性。在国家政策指导下，使企业技术创新的指向与国民经济 和社会发展总体目标相一致。
2.3 技术创新企盼科技信息
为避免因信息闭塞造成重复开发、结构趋同和防止因技术上难以逾越的困难而导致创新的 失败，技术创新必须有科技信息的支持。一是成果信息，掌握那些实用、易转化、运行成本 低和市场看好的有关应用研究和实验发展的成熟性成果信息；二是专利信息，弄清自己启动 的创新项目是否涉及别人的知识产权，监视在我国已公开的专利申请有否对自己企业构成潜 在威胁；三是工程信息，注视以计算机应用为核心的先进制造技术的最新发展。只有掌握了 雄厚的科技信息，才能使本来前景难断的创新项目转变为成功在握的可控工程。
2.4 技术创新依赖文献及网络信息
在技术创新初期，需要最大可能地识别、把握环境与约束，正确决定技术创新的基本方向 、规模和形式。因此，需要进行大量回溯性的文献信息检索，包括专利信息、期刊信息、标 准信息、科技报告等创新信息。同时需要在行业网或互联网上查寻投资的预算约束，比较专 利技术的转让费用，巧妙利用过期专利，制定基本的创新决策。
2.5 技术创新呼唤管理信息
管理信息是促进企业创新成功的钥匙。一要收集产品标准信息，确保创新产品品质达到国 际先进标准；二要收集成本信息，包括节能、降耗、减亏、增盈方面的经验信息并加以借鉴 运用；三要注意“联姻”信息，探索产学研合作共同创新的可能性；四要搜集竞争信息，重 点了解同行业竞争强度，避免创新的盲目性和竞争过度；五要引进国外先进的集成管理软件 和管理体制，实现集成重组，寻求适合企业的管理系统，使企业技术创新建立在可靠的管理 信息的基础之上。
3 强化信息开发适应创新需要
3.1 强化信息吸收能力
知识型经济注重信息和知识的扩散与使用，企业和国家经济成功的决定因素在于搜集和利 用信息、知识的效率。企业的信息吸收能力，主要表现为能够掌握科学的方法，从多种渠道 ，采用多种方式，高效率地收集有效信息。一要建立信息中心，全天候地搜索信息，保障信 息在各部门的传递和反馈。二要建立与因特网相连接的计算机网络，同时，逐步建立和完善 企业内部网，形成一个完整有效的创新信息传输网络体系。通过网络了解世界新的学术动向 ，学习新知识，发现新问题，启发新思维，找出创新的增长点；三要从国家资料库——“十 大”金字号国民经济信息化工程，包括从建设中的金桥、金关、金卡、金企工程等获取信息 ；四要通过参加信息发布会、交易会、交流会，猎取竞争对手的信息和最新动态信息；五要 通过社会信息资源机构、地区信息服务部门和行业信息中心获取急需信息，不断丰富企业信 息资源。
3.2 强化信息筛选能力
随着信息业的快速发展，信息呈现爆炸式的激增，从而出现了严重的信息污染现象。这就 要求企业提高信息敏感性，从良莠并存的信息中遴取有产业化潜力和市场化前景的新信息。 实践证明，现有的科技成果未必都具有市场前景和开发潜力，有的也不一定符合企业的需要 ，专利信息也是如此。因而必须提高信息筛选能力。一是提高信息“过滤”能力，善于从浩 瀚的信息海洋中提炼出可用性、适用性和效益性信息。特别是要注重专利信息的优选和利用 ，通过专利信息分析，寻找该技术领域的空白点，结合本企业的技术优势，确定研究、开发 课题。这样可以避免重复研究，提高技术创新的起点和效率；二是提高信息识别能力，摈弃 虚假、伪劣、重复信息，警惕信息陷井；三要学会应用新型管理助手——“智能代理”，即 利用会思维的软件来实现信息的快速筛选。
3.3 强化信息存贮能力
这就要求企业首先建立信息资源库或资料数据库和信息目录中心，形成真实、可靠和实用 性强的资源化信息源；其次要采用先进的存贮体系，即采用数字代码方式将图文、声像信息 存储到磁、光、电介质上，应用时通过计算机或者有类似功能的设备进行迅速检索、查阅； 三要通过保密规定、劳动合同、科研契约、专利申请、商标注册和许可证以及有关法律、法 规，保护企业信息权益不受侵犯。
3.4 强化信息转化能力
企业在技术创新过程中，要善于运用信息，能将无形信息转化为有形的成果，使信息上升 为高附加值的产品。一是以信息为基础，通过技术设计和中间试验，创造有自己知识产权和 专有技术的新产品，形成企业新的经济增长点和成长链；二是对已有信息加以挖掘、延伸， 引发创新需要的新信息，达到信息的“增值”；三是对引进的信息要反复利用和共享，提高 信息的使用价值。
3.5 强化信息管理能力
信息成为真正资源的必要条件是信息管理，没有科学的信息资源管理，一切目标最终都无 法实现。我们应借鉴国外的经验，建立CIO(首席信息官)为主体的企业信息管理体制。结合 我国现行管理体制和国情，可设立一个与三总师(总工程师、总经济师、总会计师)并列的总 信息师，全面负责包括人员、技术、设备、资金和信息本身在内的全方位信息资源管理、开 发与利用。具体说：其一，全面研究国家及行业宏观经济政策，沟通企业最高度决策层与信 息技术层的联系，参与制定企业发展模式与发展规划，保障企业的规划制定、产品结构调整 、技术创新等到重大决策运筹于“博、快、精、准”的信息把握基础之上；其二，制定在企 业信息收集的标准规范，建设信息系统，开发信息资源，并不断培养信息人才；其三，加强 企业与外界的信息交流，优化宏观信息环境，提高经济信息的利用效率。
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