摘要：施工组织设计在整个隧道施工中占据重要的作用，从整个工程的施工设计情况来看，科学合理的施工组织能够为工程施工提供重要参考。为此，文章结合隧道工程施工实际情况，在分析隧道施工组织设计存在问题的基础上，就如何优化隧道施工组织设计进行策略分析。
关键词：隧道工程；施工组织设计；项目管理；重要性
多工种、多专业是隧道施工项目组织的特点，在激烈的市场竞争环境下想要让隧道工程施工达到理想的要求需要应用科学的方式来对隧道施工组织设计进行优化，通过制定科学的施工组织设计能够提升整个工程施工项目管理成效，在确保工程施工质量的情况下减少整个工程的施工成本，确保整个工程的施工按照规范、合理、稳定的情况严格落实，充分发挥出工程建设在带动社会经济发展方面的作用。
1施工组织设计概述
施工组织设计主要是指对施工过程中的工艺使用、工序操作、基本流程等通过使用科学合理的方式来开展施工。施工组织设计在整个隧道施工中起着非常重要的指导和参考作用。在隧道工程施工中，合理的施工方案不仅能满足隧道工程施工过程中各部门的施工计划，同时满足不同工期的施工发展需要，而且还能够实现对各单位、各个材料、各设备之间的统一协调使用，在保证整个工程施工质量的同时，节约了施工成本的消耗。
2施工组织设计在工程项目管理中的重要性探究
第一，是施工的重要指南。隧道施工人员在编订施工组织计划的时候需要充分分析和研究工程项目的施工特点，着重考虑施工环境的优劣，通过优化整个工程的施工环境来为提升工程施工质量提供重要支持。其次，施工组织设计直接影响隧道工程质量。建筑工程的施工组织设计往往与工程的实际发展存在密切关联，失去了施工组织设计 规划的工程项目将会变成无根之木、无水之源。在施工组织设计的规划下，可以帮助施工企业更好地完成施工任务，最大限度地节约施工成本。再其次，完善科学的施工组织设计，提高整个工程的施工效率。隧道工程施工是一项十分复杂的施工生产活动，但是在科学合理施工组织的作用下能够在一定程度上简化整个工程的施工，提升整个工程的施工成效。隧道施工组织设计是施工企业合理安排成本和产出的重要基础，在发展的过程中是一个系统性的工程，涵盖多个学科知识内容。通过编订科学合理的施工组织计划能够实现对施工各要素的科学控制，从而有效减少施工企业资源浪费的现象。第四，有效的施工组织设计是实现隧道工程现代化管理的重要保证。在新的历史时期，隧道工程想要实现更有效的现代化管理就需要在发展的过程中强化经营管理，不断提升企业经营管理者的工作水平和职业素养。
3施工组织设计在项目管理中应用中存在的问题
第一，对施工组织设计缺乏主观的关注。施工组织只是技术管理体系的重要组成部分，在具体施工开发的过程中为了能够更好的实现工程发展目标，在确保工程质量的情况下提升工程发展效益 。需要相关人员在具体的施工组织管理设计中强化对施工内容的关注，不能因为经济利益的获取来忽视工程施工那质量。
第二，施工组织设计内容陈旧。目前，施工组织设计的内容比较陈旧，在施工组织设计过程中没有引入新的技术和技术，也没有在具体施工中深刻认识到降低资源能耗的作用。在隧道工程施工过程中没有体现以往所积累的一系列施工技术资源，资源整合利用率较低。第三，施工组织设计以模板为基础，缺乏针对性和技术规范的抄袭，但缺乏针对具体工程特点的有效规划和设计，不能限制和规范整个工程的施工。第四，施工组织设计编制不合理。项目施工组织设计人员通常是公司或项目经理部的技术负责人。但是，许多单位可能会指派给一般技术人员或分包商，这些技术人员只有审核或批准的权利。即使是由技术负责人编制，编制过程与合同管理、业务管理等相关专业之间的沟通协调也不够充分，难以与项目战略规划相结合。
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4施工组织设计在隧道工程管理中的应用
（一）主观思想上加强对施工组织设计的注重
从隧道施工发展的实际情况看，施工组织设计不仅是指导施工的技术文件，而且为相关部门的管理决策提供了重要的参考依据，为整个工程的施工提供了重要的依据支持。在整个工程建设中，制定科学合理的施工组织合同规范，加强整个工程的实施、工程设计管理。隧道施工过程中，对施工组织设计文件审批的一般授权应同等对待。
（二）结合时代的发展，提出了施工组织设计的新思路
首先，在隧道工程项目管理中，需要系统、科学的方法建立施工组织设计，制定科学合理的工作标准。隧道工程管理部门还需要综合收集大中型工程的施工组织设计，经过综合分析归纳，制定科学的施工组织方案，实现对隧道工程现有资源的科学合理利用。二是隧道工程施工组织设计的模块化开发。在隧道工程施工组织设计规划中应用现代化管理思想进行信息的统计和整理，通过技术的使用实现对各个信息模块的科学规划，并在企业建设过程中建立科学完善的质量管理体系。三是综合运用各种技术手段进行施工组织设计。隧道工程减少包含了井下、土建等多个工程，为此，在施工组织设计的时候需要应用科学技术手段来强化对多个工程项目的整体管理，确保人力、物力和财力资源的使用发挥最大作用。
（三）结合隧道施工实际编制施工组织
隧道工程施工组织设计的主要内容需要根据不同隧道工程的施工特点和施工要求，综合利用现有的施工条件。根据工程开发的实际情况，选择适宜的施工方案，在施工组织、管理和设计过程中积极引进国外先进技术和成果。隧道工程施工组织设计需要涵盖安全生产、危险源辨识、危险源评价、管理控制、应急救援等一系列工作内容。
为了确保隧道工程施工项目按期进行，业主对承包商制定的施工计划十分严格，结合施工计划的要求在确定施工组织时，应始终坚持精益、高效、方便的组织管理原则。在混凝土施工过程中，承包商应科学合理地安排施工负责人、技术负责人和安全负责人之间的责任关系，在隧道工程施工组织设计的过程中积极引进高素质人才，从而为整个工程顺利施工提供重要支持。
（四）施工组织设计应严格遵循有关原则和特点
施工组织设计应严格遵循以下原则：第一，结合工程发展实际的原则。第二，权威性发展原则。即在整个隧道工程施工过程中，工程材料和机械设备的使用以及施工方法的选择都需要严格执行经过审批的施工准备工作文件。第三，优中选优的原则。对于编入文件的各个施工方案，需要施工人员能够结合实际对其作出全面的经济性分析。第四，资金原则。在隧道工程施工组织设计过程中，需要足够的资金作为保证。结合工程施工发展要求，在隧道工程施工过程中需要为施工现场提供足够的材料支持，优化处理好各项施工问题，从而有效提升整个工程的施工质量。
结束语
综上所述，由于隧道施工的特殊条件，在具体的施工过程中，要求有关人员结合隧道工程的地质条件，制定科学合理的施工组织设计方案。在综合考虑区域地质、交通、水文等因素的基础上，制定切实可行的施工组织方案，并在整个项目施工管理中贯彻实施。在施工过程中，能更好地提高隧道施工效果，减少隧道施工安全隐患。
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论文作者:汤智力
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/24
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