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摘要：对于建筑工程来说，工程施工质量管理是提高整个工程施工水平的有效措施，其不仅关系到人们的生命财产安全，同时也是建筑施工企业发展所面临的严峻问题。基于此，有效的对建筑工程施工质量进行管理就显得特别重要。本文对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策进行了简要分析。
关键字：建筑工程；施工；质量管理；问题；对策
1建筑施工项目质量管理的必要性
近年来，一件又一件的建筑工项目安全事故不断被网络曝光于大众眼前，引起了越来越多的人的关注。建筑施工项目质量管理在提高建筑施工企业管理和技术水平的同时，可以有效的提高建筑产品质量。在建筑工程施工过程中，施工水平的高低、项目业主的管理经验与方法、以及项目业主的企业素质与企业文化，与质量管理有着直接的关联。因此，为了提高我国建筑行业的整体水平，监督和改善建筑施工项目的质量管理是重中之重，政府应该大力加强建筑施工项目的相关质量管理，人民应该实行自己的监督管理权，对施工业主的恶劣行为坚决举报，才能为我国建筑行业的发展打下夯实的基础，从而为我国飞速发展的经济建设打造出一个稳定的发展环境，为我国广大人民提供一个安全舒适的生活环境。
2现如今房屋建筑工程中存在的问题
2.1管理人员专业知识缺乏
施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段，因管理人员在专业知识方面比价欠缺，且欠缺有效的管理手段，长此以来，就会使降低施工人员的入门标准，使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低，且专业技能又未得到较好地加强，继续教育培训工作又不完善，这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多，且面临的问题的也比较紧张，这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一，对施工人员的管理并不严格，若长时间放任，这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低，使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中，最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
2.2施工质量管理体系不完善
建筑工程项目施工质量管理中，施工质量管理体制不够完善主要表现在：大多数工程项目在进行施工现场管理时，由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系，加之一些建筑施工单位因与工程项目管理方之间存在一定的利益关系，这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时，各项管理工作未得到较好地落实、执行，从而影响施工质量管理效率。
2.3建筑材料存在的问题
如果建筑材料的质量没有办法达到实际要求的情况下，那么整个工程的施工质量就没有办法得到有效的保障。有一些承包商在完成投标后，为了得到最大的经济利益以及社会利益，就不按照合同当中的要求来进行施工，在建筑材料进行选择以及实际的使用情况来说，采购的建筑材料质量较差等问题;还有很多建设单位对监管的机制非常的缺乏，从而致使有些没有达到标准的建筑材料进入到现场当中。
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2.4施工人员专业技术不达标
随着我国经济的不断进步，体力工作者的工资水平也有所提高，但是因为建筑施工需要的工人众多，难以对全部人员提供系统的培训，所以出现了只涨工资不涨技能的现象。建筑施工人员没有专业的施工技术，在施工过程中难以按照技术标准来进行施工，使得房屋建筑出现质量问题，形成了一定的安全隐患。所以施工人员专业技术不达标这一问题，极大的影响了工程质量。
3加强工程质量管理的对策
3.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
相关的建筑单位为了能够确保不会受到经济变化产生的影响，就一定要对建筑施工的技术以及管理的模式不断的进行完善。为了有效的保证施工可以顺利的开展，就一定要大力的引进先进的施工技术以及完善的管理方法，还有就是对单位工作人员加强培训的工作，能够充分的认识到企业管理的相关知识，确保所哟肚饿工作人员都具有很强
3.2提高质量管理意识
管理人员是建筑企业展开质量管理的重要因素，要想在企业内部建立完整的质量管理机制，必须重视管理人员的作用和影响。首先，建筑企业应该建设专门的管理团队。一方面，企业根据建筑项目的施工情况，招聘专业的管理人才，为建筑工程的质量监管奠定扎实的人力基础；另外一方面，建立严格的技能培训制度，培养专业技能较强的施工人员。内部的培训除了针对企业的施工人员之外，还需要面对所有的管理人员，从而建立完整的培训机制，增强施工企业内部全体员工的质量管理意识。另外，企业的培训需要根据内部的工作安排进行差异化设置，尽量满足每个员工不同的培训需求。全方位的培训，一方面可以让企业员工学习更多的专业技能，另外一方面还能提高全体员工的质量管理意识。的防范意识。
3.3采用优质的建筑材料
材料是建筑施工的基础，决定了建筑工程的整体质量。要想保证建筑工程的施工质量符合相应的质检标准，必须做好建筑材料的管理工作。按照相关的质检要求，严格选择符合生产标准的材料生产厂家，仔细管控所有建筑材料的来源，从而为建筑施工奠定良好的条件。另外，制定具体的法律制度，调整建材市场的运行情况，确保材料的销售较为稳定。另外，还应该整合资源建立专门的检测机构，认真检查所有的施工材料，避免不符合施工要求的建材流入施工场地。
3.4对施工人员的操作进行严格的培训管理
人员技术的操作会直接影响建筑的形成，可谓是“万事俱备，东风一定要强”，在材料设备等其他客观条件都准备就绪时，人为的技术以及人员的工作素质就成了至关重要的因素。所以在施工人员的管理上也要适时地加强与培训，定期对施工人员的技术进行考察以及审核，设置一些奖励惩罚制度等来提高施工人员的工作积极性，以便提高施工人员的技术操作。
3.5以人为核心，坚持“质量第一，用户至上”原则
在施工过程中，无论是管理人员还是操作人员，都要树立良好的质量观念，施工过程中主观能动地执行施工质量管理制度。工程管理人员应该建立完善的岗位责任制度，主动把关生产人员的专业技能考核，一定要先经过相关培训，在符合要求的前提下，才能上岗工作。操作人员在工作的过程中要严格遵守公司制度和按工艺要求认真操作，对质量认真负责。通过有效的过程控制来减少甚至消除人为因素造成的质量问题。
3.6提高施工企业管理人员专业技术水平
建筑工程质量管理是一项复杂的工作，要提高专业技术水平，只有学习再学习。一是要不断加强学习新的工程施工质量验收规范标准，熟练掌握相关工程新技术、新工艺、新材料运用方式方法;二是善于不断总结学习先进工程质量管理工作经验，举一反三，并在工程质量管瑾过程中加以灵活合理运用。
结束语：建筑工程质量的好坏对我国的经济建设的健康发展有着直接并且深远的影响。由于我国正处于大规模经济建设的阶段中，市场竞争激烈，所以建筑工程项目的业主也应该随着时代不断进步，提高自己的专业水平，提高建筑工程项目质量及服务水平。在未来，以更高的设计理念，更快捷高效的施工项目建设，更强大安全的建设建筑，为飞速发展中的中国打造一个稳定安全的生活环境。
参考文献：
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[4]王奎山.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2016,16:44-46.
论文作者:周万涛
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/10
标签：建筑论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 建筑材料论文; 《防护工程》2017年第13期论文;