摘要：随着社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，当前企业发展中，对人力资源管理提出了新要求，强化人力资源管理水平，为当前企业利润提升及企业发展奠定坚实基础。本文分析新经济时代下人人力资源管理问题，并探讨了企业人力资源管理的策略，希望给相关人员提供一些有价值的参考。
关键词：新经济背景；人力资源管理；问题；对策
引言
伴随我国市场经济的迅速发展，社会呈现多样化发展形势。在经济发展的新形势下，企业的发展面临严峻的市场竞争，归根结底是人才的竞争。因此，为了更好地适应市场要求，企业必须充分意识人才管理的重要性。并针对当前社会发展的环境与企业实际问题，有效地进行人力资源管理，积极转变落后的思想与管理模式，加强努力与探索，为人才成长创造良好的内外部环境，促进企业在市场竞争中占据有利地位。
1新经济时代概述
新经济时代是社会发展的一个新生事物，具有符合当下经济发展的特点和趋势。根据查阅相关资料可以看出，新经济时代就是指依托于网络技术和新的科学技术而形成的一种经济发展表现形势。从中可以看出，新经济时代注重的是新科学技术，包括新能源技术、新海洋技术等等，这个时代将信息、网络与科技融为一体。此外，新经济时代还具有可持续发展的特点，很多产业结构在这个时代性可以得到很好的优化和重组。随着网络和科技的不断革新，新经济时代将会发挥更大的效应，因此企业的人才培养与引进对于企业的未来发展更是至关重要的。可以说新经济时代下人力资源管理的创新对于企业经济效益和未来持续发展有着巨大的推动作用。
2现阶段我国企业人力资源管理的突出问题
2.1人力资源管理体系不完善
从现状来看，我国大部分企业并未建立起现代化的人力资源管理模式与体弱，而更多还是用传统的人力资源管理方式来进行企业管理工作，科学性、现代的程度不高，存在着诸多的薄弱环节与缺陷不足。比如，没有建立起适应现代企业制度的考核机制和员工绩效评估机制，员工的积极性与创造性没有得到充分的发挥，聪明才智不能得到有效发挥，最终表现出的就是员工的活力不足、企业发展后劲不够。
2.2管理理念存在滞后性
从理论层面分析，企业的经营管理理念与社会文化具有较大的关联性。我国经济发展具有特殊性，这使得企业的经营者与广大职工处于不平等的地位，在管理方面，往往呈现支配、受支配的形态。传统的“上智下愚”的人力资源管理思想根深蒂固，严重影响管理人员的行为。导致企业存在高度集权的管理模式。大部分管理者忽视了职工的实际需求与内心感受，实际的薪酬管理制度未充分地发挥应有的激励效果，通常采用一边发布任务、一边服从的形式展开实际的工作，给人才的潜力发挥造成了较大影响。
2.3战略方面问题
企业实际发展中，人力资源管理常常起到决定性的作用。然而在实际的企业发展规划及执行中，将人力资源管理放在企业重要的位置并非简单的任务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆引起这种现象的原因包括以下两方面：第一，应充分考虑企业的高层管理人员是否对人力资源的管理有深刻认识；第二，人力资源管理中，相关管理人员职业素养、管理能力应较强。只有符合以上两个条件，才能够保证企业人力资源管理的合理性。而在当前市场经济快速发展的背景下，虽说人力资源管理受足够重视，但具体战略部署中企业并没有充分体现人力资源的重要作用。
3新经济背景下人力资源经济管理创新措施
3.1健全创新的培训体制
现代企业制度下，人力资源管理工作主要由内外两个部分构成，充分引进人才是外部因素，加大培养力度是内在动力。而大量引进人才是不现实的，充分发挥现有人员的积极性与能动性才是企业发展的根基。因此，企业必须要转变观念，更新模式，加大员工培训力度与投入，首先要对新进员工展开基础培训工作，让他们在最短时间内融入企业，适应岗位需要。其次要对企业管理层进行管理知识与理论素养的培训，增强其管理企业、发展企业的能力。当然，最重要的还是要对广大员工进行的培训，一是培养其完成工作任务、适应岗位的工作能力与技术水平，还要对其进行职业道德和操守的培训，增强其以厂为家的观念和主人翁意识，最大限度地融入企业，为企业发展发挥出主观能动性与创造力。
3.2加强企业文化建设，树立人力资源管理的新理念
优良的企业文化是现阶段我国企业加强人力资源管理工作的重要前提，尤其是坚持人本思想，树立现代化的管理理念，建立管理者与普通职工的命运共同体，对于提升企业的管理效果是极为有利的。人力资源管理是企业长期发展的基础，如果企业的领导者和广大职工形成彼此信赖、相互依存的关系，构建命运共同体，将会进一步增强企业的综合竞争力。而加强企业文化建设，营造和谐的人际关系。有利于优化人力资源管理体制，企业文化是一个企业整个发展历史中优良文化精神的沉积，汇聚了全体职工的先进思想。其中吃苦耐劳、团结奋进等宝贵的精神，正潜在地影响企业职工的行为，为其全面发展营造和谐的氛围。此外，所有职工和睦相处，自上而下团结前进，在推动企业发展过程中加强对人力资源的利用，促进人力资源管理工作顺利开展。
3.3实行人才的柔性管理
新经济背景下，知识型人才逐渐成为企业发展的关键。具有鲜明个性的人往往才华横溢，但这部分人尤其性格、特点、喜好异于常人，因此难于管理和使用。针对该情况，企业需要加强创新人力资源经济管理模式，通过柔性的人才管理在企业中营造良好的工作氛围。另外，需要将更多的授权给予员工，使个人化人才在企业中树立主人翁地位，从而使员工的潜能与创造力得到更好的激发。
结语
综上所述，随着信息化和网络化新经济时代的到来，企业竞争能力的衡量标准被改变，企业的战略性资产逐渐转变为企业，而人力资源作为知识承载者，不仅是企业最重要的资源，而且是使企业始终保持先进性的基础保障。所以，每个企业需要根据自身的实际情况对人力资源经济管理模式进行创新，保障企业的健康可持续发展。
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论文作者:涂燕波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
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