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摘要：标准化管理即为遵循着一定的管理原则与管理方式，提升建筑工程管理的综合质量。相较于普通的管理方式，具有精细化、科学性的特点。随着现代市场经济的快速发展，建筑工程管理的要求愈发增加，为了全面提升建筑工程管理的质量，则应当将标准化管理模式融入其中，为现代建筑工程活动的开展奠定良好的基础。文章将结合当前建筑工程标准化管理的实际情况加以探究，希望能够对相关研究带来一定的参考价值。
关键词：建筑工程；建设标准化管理；要点研究
1建筑工程项目标准化建设的要求和注意事项
1.1在建筑工程项目标准管理上实行严格的合同制
在建筑施工工程中，会有很多工程合同，在管理这些工程合同的时候，建筑施工单位要做到对工程合同的细化管理。在对工程合同的细化管理上，建筑施工单位一定注意的是结合工程的实际情况和本公司的实际情况，对本次的施工工程进行重点划分。对于一些建筑的施工工程合同和专业的分项合同进行重点管理。在建筑工程施工中，各个承担工程分项工作的施工单位要做到对施工工程合同的严格执行和标准化的管理。在对工程合同进行管理时，建筑施工单位要注意根据合同的实际内容，从自身企业的经济效益出发，分析出本单位要承担的工程风险和质量安全风险，明确本次施工中有可能出现的合同执行风险，了解每个参与者要承担的责任，保证建筑施工工程的有序进行。
1.2建筑工程项目现场资料的标准化管理
建筑工程项目标准化管理离不开建筑施工现场资料的标准化管理。建筑施工现场资料的标准化管理是建筑工程项目标准化管理的重要组成部分。根据相关的规定和要求，目前对于建筑施工现场资料的标准化管理由多个部分组成，主要有建筑施工工程的设计方案、建筑施工工程的进度安排计划、建筑施工工程的监督检查计划。
2建筑工程建设标准化管理的实际运用
2.1施工合同的标准化管理
对建筑工程项目合同进行标准化管理。建筑工程项目会涉及非常多合同，比如材料供应合同、发包合同、劳务合同等，其中发包合同作为关键，在合同签订前做好谈判和协商，提高建筑工程项目合同管理水平。为了降低建筑工程项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及建设要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同标准化管理工作，满足工程项目合同科学管理要求。同时，在建筑工程合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同标准化管理中所需的法律知识，确保其在实践中的管理状况良好性。通过对建筑工程合同标准化管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的标准化管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。
2.2建筑施工现场的标准化管理
在实现建筑施工现场质量科学管理的过程中，为了发挥其管理工作的实际作用，则需要在标准化、规范化原则的指导下，将建筑施工现场管理工作落实到位，适应实践中的形势变化，丰富施工现场管理内容的同时满足建筑工程施工中质量逐渐提高方面的要求。建筑工程原材料质量、设备的好坏关系到工程项目最后的质量，而且材料质量的好坏有时不仅仅是关系到工程质量的问题，甚至还涉及到工程安全以及人员安全等一些列问题。因此，在建筑施工现场质量管理工作进行中，需要管理人员注重材料及设备的质量管理。具体表现为：①严把材料质量关，对于材料的选择和把控要从多角度、全方位入手，不能有一丝一毫的偏差，包括材料的选择、采购、运输、保存以及使用等等都要有专人负责，并且要落实责任制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是材料的选择和采购上，一定要严格，材料必须符合国家标准，要进行必要的检测和检查方可进入施工现场，确保建筑施工现场作业计划实施中所需的材料有着良好的使用功能，最大限度地降低其应用中的质量问题发生率；②在建筑施工现场设备管理中，需要建立并设施设备方面的维修及保养工作机制，且将这些机制实施到位，使得施工现场设备应用中的安全隐患得以及时消除，优化施工机械设备使用功能的同时提升建筑施工现场质量管理水平。
2.3建筑施工现场安全防护的标准化建设
建筑施工现场的安全防护和施工质量十分重要，良好的现场安全防护措施和施工质量是整个建筑企业的经济收益保障，而在具体施工中，一旦出现安全问题，就会严重影响建筑施工的进程以及建筑施工的成本。标准化建设应用于建筑工程的现场安全防护中极有必要，首先，要针对建筑施工现场安全管理制度进行改革，并且强化现场施工人员的安全实施以及责任意识，通过购置安全防护措施，设置公示栏、防护网等措施营造安全的建筑施工环境。同时完善安全生产岗位责任落实现场施工工作。
2.4建筑施工中的标准化管理
建筑工程施工技术监督，建筑工程项目施工过程中施工技术管理十分必要，属于建筑工程施工管理的重点内容，针对不同的工种，需要结合相关技术标准和技术要求等展开施工，实现对施工过程中各类问题的有效控制；其次，建筑工程项目安全管理，安全管理属于建筑工程项目管理中一项关键性内容，当前建筑安全事故发生率越来越高，施工过程中需要对施工人员、管理人员等展开必要的安全教育，强化安全施工理念，使施工人员掌握专业的施工技术和方法，严格按照要求施工，加强施工过程监督和管理，保证建筑工程项目建设进度和建设质量，另外，还需要制定完善的安全监管制度，当有问题出现时及时处理，避免事故的扩大；再次，建筑工程项目质量管理，对现有的质量管理制度进行完善，与施工现场实际情况相结合，打造一支专业化的质量管理队伍，将管理人员的监察作用充分全面发挥出来，保证建筑质量各项责任得到有效落实；最后，提高管理人员的专业素养，一方面，为管理人员提供相应的培训环境，使其具备有相应的学习条件，另一方面，从高校等吸引优秀人才，实现对当前建筑工程项目施工队伍的发展和扩充。
2.5建筑质量的管理标准化
2.5.1结构实体的质量管理标准化。
通过对建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修和安装工程等四大部分实体结构的充分考虑，对建筑材料构配件、设备进场质量、施工工序及质量验收进行相应的控制，在长期的实践中践行这些方面的质量管理标准化，从而增强建筑结构实体质量管理效果。
2.5.2管理行为的标准化。
实践中可从建筑工程施工企业和工程项目这两个层次入手，实现其管理行为标准化，并通过对机构管理、制度管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、培训管理等要素的充分考虑，针对性地开展其管理方面的研究工作，逐步实现建筑工程管理行为标准化。
2.5.3落实好质量终生责任、强化建筑工程质量过程管控意识，总结好其常见质量问题并加以处理，且需要与安全标准相结合、与日常质量监管工作相结合，逐步实现建筑工程实践中的质量体系建设，提升其质量监督检查工作水平，从而为建筑工程质量管理标准化的实现提供保障，给予工程质量提高可靠保障。
3结语
综上所述，在标准化建设管理的有效支持下，可使建筑工程管理工作开展更加高效，并丰富其管理方法及实践经验，满足工程实践中资源高效利用要求。因此，未来在促进建筑工程有效发展的过程中，为了使其管理工作开展更具针对性，则需要管理人员重视标准化建设管理使用，进而提高工程实践中的管理工作效率及质量。与此同时，应对建筑工程建设标准化管理实际作用效果更多的考虑，从而丰富工程所需的管理方式。
参考文献：
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[3]袁振隆，程志军.我国建筑工程标准的现状与发展趋势[J].工程建设标准化，2006（04）：21-24.
论文作者:金鹏
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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