向毅
（中煤科工集团北京华宇工程有限公司监理分公司，100120）
【摘 要】随着我国建筑市场的发展，我国在上世纪80年代引进工程监理这一新的工程项目监理监督制度，经过几十年的发展，工程项目监理已经成为一个职业或者是行业，形成一定的规模。工程监理的引进在很大的程度上促进了工程项目的管理效果，对于提高工程项目的管理水平以及工程质量和工期起到了很大的作用。工程项目监理的作用、职能和相关的职责是比较受关注的，在实际的工程项目管理中建立对于质量的控制也只至关重要的。
【关键词】工程项目；监理；作用
前言
建筑市场的不断发展，必然会出现新的事物，工程监理就是在这样的情况下产生的新的行业。工程项目监理是受业主或者是建设单位委托对工程项目进行管理的服务性的角色。现如今工程建设项目的质量越来越得到人们的关注，建设单位为了能够保证工程建设项目的进度、安全、质量，在建设项目初期就委托第三方监理单位对整个工程的施工过程进行全程的管理与控制，从而保证工程建设项目的质量与工期，使建设项目的社会价值和经济价值达到建设单位预想的结果[1]。
1．监理功能与职责
工程监理在施工阶段的质量控制，在开工前应该熟悉施工图纸，参加设计交底对图纸中存在的问题提出相关的意见。审批施工单位上报的施工组织设计，确定施工技术规范和内业表格的样式以及相关的验收规范。对建设工程的分部分项工程划分很好和检验批进行审批，依据相关的监理规则调整和划分建筑工程的质量控制点。制定相关的质量控制点和相关的检查制度，建立健全质量管理体系和质量保证措施，制定相关试验检测计划，对于现场原材料进行进场质量抽查和审批，对实验室进行考察和资质的确认，对测量的结果进行审核复测。对于进场的原材料的质量证明文件以及相关的取样结果进行检查。并按照施工技术规范对原材进行抽样检查，监理对整个施工过程的质量进行监督，在监督的过程中有必要形成记录的必须形成记录，对关键工序进行旁站工作，在实际的施工中发现质量问题的应及时的进行整改，并跟踪检查。对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作。审查竣工资料，组织竣工预验收。参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。旁站和复检是最有效的工程质量控制手段[1]。
施工阶段的进度控制，工程监理必须熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款。审核、分析各投标单位的进度计划。审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度。在实际的施工过程中监理的职能和职责是很关键，对于工程项目整个的施工过程进行质量的把控以及进度的把握，对于建设单位来说监理单位的作用是不可小觑的在整个工程项目中监理扮演者重要的角色。
2．工程项目监理质量控制
（1）原材料
工程监理对于进场的原材料首先要进行检查，主要是检查原材料的质量证明文件和外观检查，在检查结果合格的情况下进行抽样检查，取样送到相关的试验室进行专业的检查。对于水泥应该尽量使用碱含量比较低的，水泥水化热比较小的水泥，对水泥的细度以及出厂日期都需要检查，超过三个月的水泥必须进行复试，合格后方可使用。工程中使用的砂子都是中砂，中砂对于混凝土的和易性比较好，对砂子的含泥量应该进行试验检测。碎石应该选择碱含量相对比较小的原材料，对于碎石还应该进行含泥量、针片状的检测，不和合格不能使用。对于粉煤灰、外加剂应该进行试验检测合格后方可使用。对于混凝土配合比也要进行验证，对于设计配合比进行试验验证，验证合格后方可使用。
对于其它的建筑原材料例如钢筋按照施工技术规范的检验批进行送样检测，检测合格后方可进行钢筋的加工和安装。所有用在工程项目中的原材料都要进行试验检测合格后使用，并按照相关的检验批进行抽检[3]。
（2）质量管理
加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质检部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下一道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后并进一步验收，彻底消灭工程中质量隐患问题。
严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现安全隐患及时向施工单位提出整改，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字。并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项日专业质量负责人等进行验收。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。
在工程项目开工前建立健全质量管理体系以及相关的制度并形成相关的资料或图表上墙，在实际的施工中严格的按照指定制度进行质量管理，在开工前建立应该确定竣工验收的标准和规范，确定相关内业的格式和验收标准，以便在将来工程验收时能够顺利的进行。
3．监理在工程项目建设中作用
监理在工程项目建设中在工程项目中的主要作用就是在 “三控制、两管理、一协调”所起到的重要作用。
（1）工程建设监理在施工质量的控制中的作用
在施工质量的控制中监理的作用是很大的，对进场的原材料以及成品、半成品进行检查和质量控制，对于施工单位的人员配置、检测设备和检测单位的选择和使用进行审批，明确原材料的使用标准，对于原材料采用即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告。对于钢筋、水泥、砂子、碎石等原材进行严格的质量控制，检查和试验检测不合格的材料坚决不许进场。在实际的施工过程中对钢筋下料以及模板支设以及混凝土的浇筑进行质量控制，对混凝土的配合比进行试验验证。
（2）工程建设监理在施工进度控制中的作用
工程建设监理在施工阶段要编制出进度控制工作细则，监理工程师受业主的委托在工程建设施工阶段实施监理时，其进度控制的总任务就是：在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用，工程工程建设监理在施工进度控制中起到了促进进度按照合同工期完成的作用[2]。
（3）工程监理在工程建设项目中的协调作用
监理在建设单位与施工单位关系协调中所发挥的作用是很大的。监理与施工单位、建设单位的关系又是相互配合相互协调的关系。在实施监理的过程中不仅与建设单位、施工单位共同确保工程质量优良，也要善于协调和施工单位、建设单位的关系，监理应该本着公平、公正的原则把工程质量控制工作做好。工程监理的协调作用，工程相关管理主要就是针对人员的管理因此监理的组织协调的作用就显得尤为重要。在实际的管理过程中监理应该调节好与相关单位的关系，只有做好协调工作才能够为后来的工作打下坚实的基础，还要组织协调人员、资金以及机械设备、技术、质量等问题，具体如下：
①协调质量和安全工作
在工程项目的施工过程中不可预见的事比较多，在实际的施工中可能会出现一些质量问题和安全隐患。可能是施工单位施工时没有严格按照相关的技术要求进行施工，这时监理与施工方可能会出现争议，这时监理就要抓住关键点调节矛盾，及时做好纠偏工作和协调工作,这样不仅可以强化对安全隐患采取的预控措施,防患于未然,而且可以防止造成不必要的损失。
②协调进度与投资
由于现场的实际与计划总是存在偏差，因此监理不可避免的出现调节建设单位或业主与施工单位的进度问题，监理可以依据工程项目前期制定的进度计划进行协调，对工程项目的关键工序进行进度的保证，进而保证总工期目标的实现。
在实际的施工中避免不了会出现与设计不符或者地质条件勘测不准确的现象，这样就会出现工程量的变更，导致工程投资的增加或变化，这样不仅仅会影响工期，还会出现索赔的现象出现。所以,监理的协调工作非常重要,只有处理好工程变更,协调好各方关系,才能将因变更产生的负效应减少到最低程度。
③监理需处理好与建设单位、设计单位、施工单位
在工程项目监理充当是粘合剂的作用，在工程项目建设的过程中会遇见业主或建设单位、设计单位、施工单位，怎样处理他们之间的关系对于监理来说也是很重要的。监理单位是受业主或建设单位委托对整个工程项目全过程进行管理，监理应该达到业主满意监理人员要遵循“守法、诚信、公正、科学”的服务宗旨,要提供积极热情地服务,围绕监理合同的目标努力工作,尊重建设单位的合理意见,真实有效地反映工程的实际情况。
监理需处理好与设计单位的关系也需要协调，在开工前监理人员要熟悉设计图纸，充分的理解设计意图施工监理中,对于设计图纸中的问题,要尊重设计意见,正确对待和处理,不得任意改动设计图纸;对于建设、施工等工程参建单位提出的设计变更要求,均按照设计变更程序执行。
监理需处理好与承包人的关系，在整个工程项目中监理与施工单位的关系是最不好处理的，在整个工程项目建设过程中监理单位都是在按照相关的技术规范要求施工单位，在这个过程中建立需要处理好与施工单位的关系，监理与施工单位要建立起相互尊重、平等处事的良好的合作氛围;时刻遵循监理工程师职业道德守则,公正廉洁、杜绝卡压。
监理与质量监督机构配合中所发挥这协调的作用，质量监督作为政府行为具有强制力，质量监督机构对工程建设质量起着监督和检查的作用，与监理的质量控制目标相一致，具有指导监理工作的作用。因此，监理单位应自觉接受质量监督机构的监督和检查，与质量监督机构一起，共同把工程质量控制好。
4．结语
现在监理在实际施工中起到的作用是至关重要，监理的监督贯穿了整个工程的施工过程，对每一个施工环节的质量把控都是很严格的。监理在工程项目中的功能与职责都体现的淋漓尽致，在实际的施工过程中建立对质量的控制措施也是起到了很大的效果，监理的作用在质量、进度以及协调中完全的体现出来。工程项目中监理的作用在质量管理、进度管理、投资管理方面体现的已经淋漓尽致，工程项目的管理在监理这个职业的引入后使得工程项目的管理更加有效，在今后的发展中工程项目监理的职能、作用将会发挥更大的能量，在施工中监理的质量管理与控制也是优质工程兴建的保证，监理的未来发展方向必然是工程项目的管理[4]。
参考文献：
[1]李睿.浅谈工程监理制度的发展方向[M].中国招标，2010
[2]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯, 2009
[3]唐春梅、王凤岐.当前监理业面临的问题及其对策 [J].煤炭工程,2007
[4]李炳东.谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J].山西建筑, 2010
论文作者:向毅
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
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