论武术竞赛市场，本文主要内容关键词为：武术论文,市场论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号 G852
笔者1995年5月至1997年6月对全国武术比赛一些赛区进行了调查。通过访淡及实地观察，取得了一些实访材料，并走访了国家体委武术管理中心有关部门的同志，对曾赞助过武术比赛的商家企业进行了问卷调查，取得了大量第一手材料。
通过调查统计分析，笔者运用市场经济理论，对我国武术竞赛市场进行了研究。
1 我国武术竞赛市场的现状及特点
我国武术竞赛以武术套路和武术散手竞赛为基本内容，以甲、乙队团体赛，个人锦标赛，“少年武士杯”比赛，太极拳、剑、推手比赛等为主要形式。民间的武术竞赛则通过中华武术散手擂台赛，武术馆、校以民间传统武术为内容的竞赛及地方举办的各种武术节、散手擂台赛等社会武术竞赛形式进行。由此构成了我国武术竞赛体系。
1.1 全国武术锦标赛（套路和散手甲级赛）
全国武术锦标赛（套路和散手甲级赛）是我国最高运动技术水平的武术比赛，优秀运动队共二十多个，比赛规模约在三百至四百人左右，竞赛所需经费约20～40万。计划经济下武术赛事是国家出资承办，1993年全国体委主任会议制定了《关于培养体育市场，加快体育产业化进程的意见》，提出体育要“面向市场，走向市场，以产业化为方向”的改革思路以后，中国武术竞赛逐步推向市场。1995年以来全国武术锦标赛国家体委不再出资，而是由承办单位投资或承办单位为中介，依靠商家企业的赞助经费来弥补竞赛经费的不足。我们调查了1995年以来全国武术锦标赛（套路和散手甲级赛）赞助经费情况，见表1、表2。
表1 全国武术锦标赛（套路甲级赛）赞助情况一览表
时间 地点
比赛冠名 赞助单位 赞助方式
江苏省
'95"江苏新中杯"
江苏新中装饰集联合
1995年
南京市
全国武术锦标赛团公司赞助
(套路团体)
'95"东山百亿新
1995年
福建省
城杯"全国武术锦
城东铺头化工公联合
9.7-10
漳州市
标赛(套路个人 司等24个单位 赞助
赛)
1996年96"麦克杯"全国上海麦克企业发独家
4.26-5.2 上海市
武术锦标赛(套路
展总公司 赞助
团体赛)
1996年1996年全国武术无赞助单位,由市
9.24-25 天津市
锦标赛女子套路体委出资/
个人赛
1996年'96"纽朗杯"全国
日本纽朗集团纽联合
9.28-29 北京市
武术锦标赛(男子
朗(北京)公司等赞助
套路个人赛） 48个单位
'97"工行杯"第八
1997年
浙江省
届全国运动会武中国工商银行嘉联合
4.15-19 嘉兴市
术套路预赛暨全兴市分行等18个赞助
国武术锦标赛(女
单位
子赛区)
第八届全运会武
1997年
山西省
术套路预赛暨全无赞助单位由省
4.24-28 太原市
国武术锦标赛(太
体委出资
/
原赛区)
时间 地点 赞助经费承办单位
江苏省
1995年
南京市 10万 江苏省体委
1995年
福建省 30万 福建省体委
9.7-10
漳州市
1996年 上海武术院
4.26-5.2 上海市 30万 上海麦克企业发
展总公司
1996年
9.24-25 天津市
/天津市体委
1996年 北京市体育竞赛
9.28-29 北京市 40万 管理中心
北京武术院
1997年
浙江省浙江省体委
4.15-19 嘉兴市 20万 嘉市体委
1997年
山西省
4.24-28 太原市
/ 山西省体委
表2 全国武术锦标赛（散手比赛）赞助情况一览表
时间 地点
比赛冠名 赞助单位 赞助方式
1995年
江西省
'95"日立龙霸杯"
江西日月明实业联合
5.13-19 南昌市
全国武术锦标赛总公司等39个单赞助
散手团体赛位
泉州南少林武术
'96全国武术锦 学校,泉州匹克
1996年
福建省
标赛(散手团体 (集团)公司,福建
联合
5.18-26 泉州市
赛)
惠泉集团卧龙山赞助
矿泉水有限公司
等8家
1996年
江苏省
'96"世贤杯"全国
无锡市世贤置业联合
10.7-10 无锡市
武术锦标赛(散 有限公司等13家赞助
手)
"金鹏程"杯第八
1997年
陕西省
届全运全散手预西安金鹏程企业独家
6.3-9西安市
赛暨全国武术锦集团 赞助
标赛
时间 地点
赞助经费承办单位
1995年
江西省
江西省体委
5.13-19 南昌市
30万江西日月明实业
总公司
1996年
福建省
5.18-26 泉州市
50万泉州市体委
江苏省体委
1996年
江苏省
无锡市体委
10.7-10 无锡市
50万无锡市世贤置业
有限公司
1997年
陕西省
陕西省体委
6.3-9西安市
50万西安金鹏程企业
集团
从表1、表2可以看出，商家企业对全国武术锦标赛（套路甲级赛）赞助经费约在20～40万左右，散手比赛的赞助经费约在50万左右，1996年天津举办的全国武术锦标赛（女子套路个人赛）及第八届全运会武术套路预赛（太原赛区），竟没有一家企业赞助，均由承办单位出资。
1.2 中华武术散手擂台赛
中华武术散手擂台赛是国家体委武术管理中心近几年来推行的擂台赛制，从赛制上打破了计划经济体制下由国家拨款一家独办的竞赛模式，采用了公司运作手段，比赛资金全部自筹，在竞赛形式上，借用古代武术“打擂”与现代拳击“挑战”相结合的方式，通过设立“争霸赛”、“挑战赛”两个阶梯，以“擂主”、“武状元”两种荣誉和出场费与获胜奖金两种奖励方式，极大地提高了赛手、观众、企业的参与热情。我们调查了1995年以来的中华武术散手赛赞助经费情况，见表3。
表3 中华武术散手擂台赛赞助情况一览表
时间 地点
比赛冠名 赞助单位 赞助方式
1995年
海南省
'95"劳德绿色金海南劳德高科技独家
8.12-15 海口市
灶杯"中华武术散
产业有限公司 赞助
手擂台争霸赛
1996年
广西省
'96中华武术散 广西协泰石材实独家
6.28-7.1 桂林市
手擂台争霸赛 业发展有限公司赞助
'96莱德星星杯
1996年
四川省
中华武术擂台挑四川省邛崃啤酒独家
12.27-28 成都市
战立擂赛 厂赞助
时间 地点
赞助经费 承办单位
1995年
海南省 海南劳德高科技
8.12-15 海口市
150万 产业有限公司
桂林市武术气功
1996年
广西省
200万 交流中心
6.28-7.1 桂林市 广西协泰石材实
业发展有限公司
1996年
四川省
150万 成都市体委
12.27-28 成都市
中华武术散手擂台比赛规模一般一百多人，挑战赛运动员仅三十人（一般每个级别三人），比赛规模小， 赞助经费较高， 一般在150 ～200万，商家企业以数目不菲的价格购得比赛的承办权， 并多以独家赞助形式出现。
1.3 社会武术竞赛活动 近年来，社会武术竞赛活动频繁， 有由国家体委武术管理中心举办的社会武术竞赛，如“全国武术之乡”比赛，“全国民间武术馆校”比赛，“全国革命老区”武术比赛，“全国少数民族”武术比赛等；有由地方政府或有关单位组织的武术比赛，如河南郑州武术节、河北沧州武术节、湖北武当武术公开赛、长沙全国擂主争霸赛等。这些比赛活动大都有商家参与，实行企业化运作，累计涉及操作资金数亿元人民币，在社会效益、经济效益上都获得了明显成效。
社会武术竞赛活动，突出了“武术搭台，经贸唱戏”的特点。据有关资料，1993年来自21个国家和地区的37个团体379 名队员参加武术比赛、表演，外贸客户来自26个国家和地区350人， 对外签订技术合作42项，科技专利项目627项，总成交额达16.477亿元。
根据以上调查表明，我国武术竞赛市场具有以下特点：
武术比赛经费来源和社会经济实体的结合越来越密切。实例证明，武术比赛不能只是依靠政府拨款，必须在社会上寻求经济实体的赞助，没有社会上企业公司和商业财团提供赞助，武术比赛难以顺利进行。武术竞赛与经济之间相互依赖，相互发展，已成为当今武术发展的趋势。
赞助武术比赛的商家企业普遍反应目前经济效益尚不明显。问卷调查表明：许多赞助者重视武术的文化功能，愿意为弘扬民族传统文化出力，为武术比赛或表演造就的一种文化气息，使自己和更多的人进人有利于身心人格熏陶的氛围，乃至利用武术扩大生活圈，广交朋友。从目前看来，赞助武术比赛者主要还是着眼于社会效益、精神文明的考虑。
我国武术竞赛市场尚处于启动阶段，不但市场规模小，而且市场主体嫩弱，买方与卖方不甚协调，散手竞赛市场逐步形成，但套路竞赛市场尚待开发，其发展还不能适应市场经济与武术事业发展的需要。而社会武术竞赛活动，又大多停留在“武术搭台，经贸唱戏”阶段，武术只是充分推动经贸活动的手段，只是搭台的配角，并未向经营的主体转化，武术的商业价值，并未得到大多数人的认同，更不是经营的主体。
武术竞赛市场发展不平衡。首先表现在套路与散手竞赛市场发展不平衡：根据调查了解，商家企业对套路竞赛提供赞助的热情并不高，相对来说散手竞赛市场发展较快，特别是中华武术散手擂台赛的赛制推动了竞赛市场的发展。其二，各地区竞赛发展不平衡：调查表明，全国武术比赛承办单位及为比赛提供赞助的商家企业多分布在我国东南沿海地区，而中西部地区甚少。武术产业观在东南沿海地区比内地树立得早，武术竞赛市场逐步形成，中西部地区武术市场尚待开发。
2 武术竞赛市场发展制约因素
武术竞赛市场的发展，目前还存在诸如体制、政策、内外部环境、经济条件及思想观念等方面的一些障碍。
经济发展水平是制约武术竞赛发展的首要因素。武术产业的发展依赖于经济的发展，经济发展为武术产业发展奠定了必要的物质基础，提供了广阔的社会空间。经济高速增长使社会总财富增加，商家企业对体育包括武术的投资也会有所增加，商家企业承办武术竞赛活动，则会加速武术的商品化，促进武术竞赛市场的形成和发展。前面提到的东、中、西部武术竞赛市场形成状况的不均衡，实际上正是由东、中、西部整体经济发展水平的不均衡引起的。
武术竞赛的商品价值、市场价值并未被大多数人认识。几千年中国武术讲究自我修炼，更多地强调其健身养生的价值，而忽视武术的经济价值。武术的市场观念、商品观念意识淡薄，特别是计划经济条件下武术赛事是国家出资承办的，比赛更多地强调它的公益性，在一定程度上束缚了人们对武术市场价值内涵的认识。在武术工作者中，尤其存在转变观念的问题。
武术竞赛体制的制约。现代竞赛管理体制，存在着政企不分，统得过死，职能重叠等弊病，不能适应社会主义市场经济的发展，是亟待改革的问题之一。例如组织竞赛，基本上控制在体委手上，结果往往产生经费不足等现象。如果让社会来办，把武术竞赛推向社会，必然会推动武术竞赛市场的发展。武术竞赛规则在某种程度上也制约了武术竞赛的发展。武术套路竞赛规则，以有利于裁判员的评分掌握为基准，造成套路赛千篇一律。调查表明，观众对观看武术套路的兴趣相当低。1996年天津举行的全国武术锦标赛（女子套路个人赛），“观众寥寥无几，广告踪影全无”。第八届全运会武术套路预赛（太原赛区），共七场比赛，山西省体育馆共卖出门票仅200多张，门票收入才2000 元左右（每张票8元）。没有了观众，也就没有了消费的需求， 又哪里谈得上竞赛市场的兴旺与吸引商家企业对武术竞赛的投入。这些都在某种程度上限制了武术套路竞赛走向市场。而散手竞赛受规则限制，不能放开，打法单调，激烈程度不够，也因而影响了观众观看武术比赛的热情。从而也会影响商业介入。
武术经营人才匮乏。从调查情况看，武术经营管理人才匮乏。尤其是既懂武术，又懂经营的专业人才奇缺，严重制约了武术竞赛市场的发展。随着武术产业化的进一步发展，对高素质经营管理人才的要求也越来越迫切。
3 培育和发展武术竞赛市场的对策
3.1 创造武术竞赛发展所必须的市场环境和条件
把人们从武术只是自我修炼的狭隘观念中解放出来，引导到武术产业的现代意识上来，从根本上确立武术竞赛市场的价值和在武术产业中的地位。观念是行动的先导，对一事物的认识正确与否，往往对这一事物的形成和发展产生重大影响。武术作为社会文化而存在，但作为社会观念，武术的经济价值武术产业化还未扎根，因此有必要革除旧观念，树立武术市场的观念、商品观念、效益观念。当然，需要转变观念的，既包括专业武术工作者，也包括可能形成为观众的人群；既包括武术产品的买方，也包括产品的卖方。
把武术竞赛推向市场，必须营造一个宽松、公平竞争的大环境。宽松是指外部条件而言，如安定的社会环境，适宜的政策等。公平竞争指为各类企业提供平等的竞争机会，如充分的自主权，有序的市场行为等等。众所周知，放松、搞活是经济发展必不可少的因素，我们要在微观上为武术市场的发展提供政策支持，如给予赞助企业商家以优惠政策，帮助企业商家增加收益，承办竞赛的单位与商家企业共同承担风险。要以社会效益和经济效益为导向，以适当的行政干预，有效的舆论监督为手段，引导武术竞赛市场始终沿着正确健康的方向发展。
武术竞赛的经济功能要在新闻传播媒介的推动下，不断得到开发利用，并成为扩大企业知名度，促进社会经济发展的一种重要中介手段。以市场为导向，全面地、多方位宣传武术，形成武术新闻舆论热点，引导消费，制造出新的需求。武术竞赛走向市场，必须依靠新闻媒介的支持，赞助企业的广告效益才能得到充分体现，才能形成武术发展和企业效益的良性循环。
通过组织纽带，密切经济界与武术界的关系，推动经济与武术结合，提高武术产业化、社会化程度。以国家体委武术管理中心与各省市连结网络，成为连结商家企业的纽带，建成结构完善，功能互补的市场网络，使武术竞赛市场有长期、稳定、广阔的资金渠道。
3.2 培育武术竞赛市场的主体，既建场又建市
武术竞赛市场的主体包括武术竞赛的组织经营者（卖方）和消费者（即观众）、商家企业（买方）。观众和商家企业是武术竞赛市场的买方主体。现代市场学认为，市场虽然包括买、卖双方的活动，但主要是买方的活动，培育市场买方主体，一是通过各种传播媒介加强对武术运动的宣传，强化广大群众参与和观赏武术竞赛的积极性。二是增强武术的魅力，提高武术的竞争性、激烈性、刺激性，并富于艺术性，使武术比赛更吸引观众。观众越多，市场的买方就愈壮大。任何一项比赛若难吸引观众，这一项目便很难在市场获得发展。
更重要的是，强化市场需要既建场又建市。在现代市场经济中，市场不仅仅是场所，更重要的是交换的关系。因此，武术竞赛市场不仅仅是建“场”，更重要的是建“市”，即建市场关系。武术竞赛场是一种载体，是建场，它托载的是一种经济联系和交易关系。武术竞赛市场的建立，一开始就要以引得进并留得住商家、企业和观众为目标，万商云集是市场繁荣的标志。进场交易的商家企业是武术竞赛市场的主体，有利可图是他们进行长期留在交易场所的动力。交易场所要为之提供良好的环境，提供公平、公正、公开的竞争环境和完善法制环境，这样才有利于武术竞赛市场的建立与发展。
调查表明，尽管目前赞助武术比赛对商家企业经济效益尚不明显，但这些赞助者仍然相信，武术比赛市场前景看好，仍然承认一定程度上有助于提高企业知名度，具有广告效应。并大多表示对继续赞助武术比赛有兴趣。如果武术市场建场建市的工作再迈上一个台阶，肯定将大大鼓励商家企业投资或赞助武术比赛的热情。
3.3 建立与社会主义市场经济相适应的武术竞赛体制和运行机制 通过武术改革，理顺关系，建立与市场经济相适应的竞赛体制和运行机制。这是发展武术竞赛市场的前提条件，而现行的竞赛体制和运行机制是计划经济时期建立的，尽管进行了一些改革，但总体上还不能适应发展武术产业的需要。因此，探索武术竞赛市场发展的模式，十分必要。
从大一统的体制转到调动各方面积极性，社会多方办武术上来，拓宽武术竞赛市场发展渠道。在计划经济条件下，武术竞赛由国家统包统办，这就造成武术竞赛的单一发展，由于未把武术竞赛推向市场，缺乏横向联合，武术产业化无从谈起。深化体育体制改革，为武术竞赛体制的改革提供了条件和可能，而经济和社会的迅速发展也为武术走向市场培育了沃土，要抓住深化改革的机遇，把武术竞赛推向市场的轨道，实现竞赛体制由直筒式向调动社会各方积极性上转变，实现办武术只发挥国家和地方积极性向调动各方积极性转变，实现武术竞赛投资主体的国家单一化向投资主体的社会多元化转变，以形成多层面办武术的格局。
设立武术竞赛公司，建立健全中介武术竞赛管理机构。武术竞赛市场要实行政事分开、政企分开、分级管理的体制。其运行机制要按照市场规律来进行。国家体委武术管理中心李杰主任指出：“武术走市场的路子，就是要把企业管理的方式引进来，经营开发武术的有形资产和无形资产，以武养武，这是武术的根本出路”。“这也是武术竞赛走向市场的出路所在”。
改革武术竞赛内容、竞赛制度和竞赛规则。武术赛制和竞赛规则的改革，不但要有利于提高运动成绩，发挥运动技术水平，而且要有利于吸引更多的观众，有利于武术竞赛市场的营销。在赛制改革上，可在散手项目中实行主客场制，在散手竞赛方式，在护具上、技术上进一步放开。竞赛内容也不能一成不变。国际乒联为使乒乓球更适宜于观众的口味，更好看，正在试验加大乒乓球的直径的尝试很值得思索和借鉴。在有利于武术发展的前提下，对武术进行新的改革或包装的尝试都是可行的。竞赛规则尽量减少裁判的人为因素，规则简洁明了，根据竞赛市场的需要，构建武术竞赛新模式，使竞赛的组织形式、评判手段等适应竞赛市场发展。
3.4
对武术竞赛实行全面推向市场和国家重点扶持相结合的方针 武术产业的发展，有赖于武术市场的生长和发育，而竞赛市场是武术市场的主体，只有把竞赛全面推向市场，才能使其具有广阔的发展前景。
把武术竞赛推向市场，必须建立武术文化大市场。市场是商品交换的场所，武术竞赛市场是商家企业宣传自己的品牌，树立企业形象的窗口，也是观众文化娱乐的场所，它与有形的物质产品比较，更多是以出售比赛冠名权、广告以及门票等为方式，以精神服务为交换对象，所以具有特殊性。现阶段，随着物质生活水平的提高，人们对精神产品的需求也呈现出上升趋势。因此，可以预料，武术市场将是一个潜力深厚、前景广阔的大市场。我们可以把武术竞赛市场作为先导，来开发武术产业，从而构建武术文化大市场，形成具有特色的专业市场。
把武术全面推向市场，必须对套路竞赛实行重点扶持。在把武术套路竞赛推向市场经受考验的过程中，由于其独特性，国家必须实行重点扶持。从调查中得知，武术套路竞赛市场较狭窄，目前靠市场是难以支持的。而套路在武术中占有重要地位，国家扶持武术套路竞赛，有利于武术事业的发展，提高武术产业的质量水平。从长远看，武术整体水平提高，是有利于武术竞赛市场和武术产业发展的。
3.5 建立市场规范，将武术竞赛市场纳入法制轨道
武术竞赛作为一种无形产品进入市场，也应按照自主经营、自负盈亏、自我发展的原则去经营，要以立法的形式确立卖方与买方。竞赛的市场好比是运动场，在传统体制中，政府既当教练，又当裁判，还当运动员，转向市场经济体制后，政府不再作为运动员进入赛场，而是担任裁判维持比赛秩序。具体地说，政府只是作为裁判，按照公平、公正、公开的原则，维持市场竞赛秩序。国家体委要制订多种市场规范，以健全的法规规范赛场行为，将市场的运行纳入法制的轨道。
3.6 大力培养武术经营人才
武术产业的发展需要高素质武术经营管理人才。各级部门要重视体育市场经营人才的培养。各体育院校应加强对体育经济工作和体育经营管理人才的培养。可以在武术专业中增加体育经济学课程，武术经营管理人才的培养要向多元化发展，培养通用型人才。从长远看，要着手制定完整的人才培养规划，要朝着21世纪的人才战略迈进。
3.7 积极将武术推向奥运，以外促内
奥林匹克运动已成为世界体育不可缺少的主要内容，四年一度的奥林匹克运动会，为万众所瞩目。武术作为中国传统体育项目，虽有悠久的历史和深厚的群众基础，虽有国家大力扶持，但它只要还不是奥运项目，就仍不能说已汇入世界体育主流的大潮。因此，为了人类体育事业的发展，我们就有责任将武术推向世界，推向奥运会。可以预料，一旦武术成为奥运项目，就有更大可能吸引观众参与的热情，武术比赛也更有可能形成社会和新闻热点，从而吸引商家投资兴趣。乒乓球比赛由非奥运项目成为奥运项目所带来的商业利益就是证明。所以，武术专业工作者将武术推向奥运的工作，必须更加努力。
（收稿日期：1997—11—24）