实施班主任职级制,促进班主任教育水平的提高论文_朱勋杉

实施班主任职级制,促进班主任教育水平的提高论文_朱勋杉

朱勋杉

〔摘要〕中职生处于人生观和价值观 的形成期,班主任的工作极其重要。我们通 过实施班主任职级制度来促进班主任教育 水平提升,激发班主任的工作热情。

〔关键词〕班主任职级制教育水平

中职生处于“知识的求知期、身体的发 展期、人生观和价值观的形成期”,喜欢展现 自我、性格热情、积极,但不稳定,想法大胆、 创新,但不成熟,班主任的工作非常重要。如 何将工作做好,做到位,出效果,是每个班主 任要思考的课题。为了促进班主任教育和管 理水平的提升,我们特地制定班主任层级管 理制度,将班主任的层级分为初级———中 级———高级———专家级———导师级五级,每 一个级别对班主任提出了不同的要求,在某 个级别达到一定年限之后,可以继续往更高 一级晋升,每一个级别分别给予不同的待遇 水平,通过这种方式来达到提高班主任积极 性。

1 班主任职级制的编制原则和方法———年 限、能力和素养的要素相互统一

通过逐层的职级编制来不断提升要求, 通过年限、能力、素养与理论水平三个方面 的要素比较,达到提升的目的,将这三个要 素纳入到职级制的评选当中。年限是我们首 先考虑的要素,职业学校班主任工作量很 大,年限上的肯定可以起着鼓励的作用。班 主任做得久了也容易把握学生的思想行为 特点,明显有利于班级管理工作。厦门市优 秀班主任评选时,年限也是重要的因素。班 主任努力程度、是否运用了教育心理学、是 否符合现阶段学生思想和心理等都能反应 班主任工作能力。职级制度对各级别班主 任,分别做不同的要求,如导师级要求“负责 德育科研课题工作,深入开展德育研究,组 织课题组进行专题研讨,形成在市级以上产 生有一定影响的研究成果———课题报告。任 期内,至少有一篇德育论文在CN 级刊物上 发表”,从学术水平角度去分析和考虑,就是 为了增强班主任的理论水平,让班主任的班 级管理能力再上一个台阶。

2 班级评价遵循分类评价与综合评价相统 一的原则———综合评价建立在分类评价基 础之上

班级的表现某种程度上作为综合考察 班主任工作水平的一个重要选项。班主任的 职级制度中,我们各专业部对于各班级进行 评比。纵向上细分到每周、每月都有评比,都 有星级评定,最后确定出一学期的星级班 级,年度还以此为班主任评先评优的依据之 一。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆横向上,我们对班级的综合评定建立在 分类评定基础上,分类很多,包括平时的常 规检查;卫生、仪容仪表、礼仪礼貌、违纪现 象、班会、班容班貌;评比按照每一项逐层的 排列得分量化,然后综合评定计算总成绩, 评出每周、每月的星级班级,并作为优秀班 级的主要依据。评比项目,经常还包括一些 的临时活动比赛:运动会、礼仪操、课间操、 技能大赛参与热情、技能大赛的贡献等等班 级学习积极性方面的表现。初级班主任是以 基本的活动为主,围绕的是班级的核心,这 是班主任的基础工作,再往后,就是通过班 级活动教育学生,学生在活动中教育了别人 也教育了自己,这是一种潜移默化的行为方 式,这是中级和高级班主任要达到目标;专 家级的班主任,对于活动的展开具有一种灵 活多变的态度,活动选题原因、选题、驾驭能 力都应当达到一定水平;根据社会大环境到 班级小环境发生的不同的情况进行开展。导 师级班主任对于不同转业的班级会有什么 特点,什么时间段容易发生什么事,必须有 个全局概念,开展活动必须具有前瞻性、预 防性,个人的文章甚至对于学校的班级管 理、学生教育有很大的借鉴意义。通常考察 不同职级的班主任的重点和要求有所不同, 级别高的要求覆盖级别低的;级别低,要努 力向级别高的延伸。

3 以班级差异和学生自我管理能力为参 考———学生的进步反映班主任的工作

通过班级管理效果来判断班主任的管 理能力。虽然各专业生源素质不同,同专业 不同班级的生源素质也不同,以学生的表现 来反观班主任的工作依然是一个检验班主 任的重要途径和方式,我们可以看班级的发 展,班级自己跟自己比,这也是做“做最好的 自己”的校训的内涵之一。班主任和学生与 各任课老师配合协调情况、班级干部队伍的 建设、学生干部管理能力的培养,也是评定 班主任工作能力的一个方式。

4 实施班主任职级制,促进班级管理水平 的提高

有了班主任职级制,会不断地促进班主 任的工作积极性。通过职级制的要求提高自 己的班级管理能力、管理水平,做到有步骤、 有目标,而且目标细化,台阶化,循序渐进。 通过细致的职级制、科学的评价制度、 多元的评价内容完善了班主任职级制的整 个体系,越来越大地促进了班主任班级管理 能力的提升。职级制在给予老师荣誉感的同 时,让老师有了工作重点细分的概念。各层 次的工作或兼而有之,或重点突出;暂时达 不到的境界,可以作为奋斗的目标。职级制 不是简简单单的分出等级。我们做到目标分 级、阶梯递进、评价平衡、项目细分,不知不 觉中提升每一位班主任的班级管理能力。通 过班主任职级制度达到促进班主任教育水 平的目的,这种制度可以最大限度的提升班 主任的工作积极性,达到工作的最优化,我 们在实践当中正有效地展开。

“班主任职级制”是我校承担的一个市 级课题,作为它的一个实践产物———班主任 工作室,承担着平时的总结和纽带作用,把 班主任工作的研讨总结,以沙龙的形式融入 到课堂内外、日常座谈中,通过多种方式、多 种渠道有效展开,工作方向就是“提升班级 管理能力”,做好中职生的思想和人格教育, 把这个“就业前的培训加升学再造”做成加 油站、升级转型的平台,为学生以后的人生 道路打下良好的基础。

参考文献

1 王永耀.班主任工作手册.浙江大学出版 社,2011.03

2 魏书生.班主任工作漫谈.漓江出版社, 2008.04

作者单位:厦门工商旅游学校

论文作者:朱勋杉

论文发表刊物:《教育研究·教研版》2014年1月供稿

论文发表时间:2014-3-5

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