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摘要：近些年来，我国国民经济高速发展，市场环境也产生不同幅度的变化，进而不断要求提升工作的技术水平，以至于人们对建筑工程的作用建设和质量建设比较看重，进而表明了促进工程顺利发展的前提是要具有较好的建筑工程管理和质量控制措施，因此，施工企业应再次进一步的提高质量水平，不断进行加强、完善，本文目的在于指出此方面存在的问题，并提出相关的策略，为促进我国的建筑工程事业做出贡献。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
引言
在经济利益最大化驱使下，建筑企业盲目追求施工进度与经济效益，忽视了工程管理和施工质量，这种本末倒置的做法，阻碍了企业的发展，最后导致建筑企业逐渐被市场给淘汰。工程的质量是工程建设的核心，也是工程管理的核心。工程管理是一个成熟建筑企业的标志，决定着企业发展方向，而工程管理水平在很大程度上决定着建筑项目施工质量的好坏。
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1料具管理问题
（1）建筑施工材料：①一般情况下，建筑施工所需要的材料种类是很多的，但由于各个施工材料运送到工地的时间不同，所以就会造成许多材料堆放在一起的现象，短时间内，这样的放置不会造成任何影响。但如果在施工过程中，急需要某种施工材料时，就需要在多种材料中进行寻找，一定程度上是延长了工期；②建筑施工材料被运送到施工现场后，由于没有设置专人对材料进行看护，就会造成材料不同程度的损坏，甚至丢失，为施工单位造成了一定的经济损失。
（2）建筑施工机械设备：一般而言，建筑施工中使用的机械设备价钱都很昂贵。但由于施工现场的管理不到位，机械设备在使用过程中没有得到爱护，使用后也不注重养护维修，导致机械设备的使用寿命大幅下降，无意中增加了施工单位的施工成本。
1.2安全隐患问题
（1）施工作业人员：未佩戴安全帽便进入施工现场；高空作业时忽略安全带配挂的重要性。
（2）施工现场：安全防护网内积存的垃圾杂物较多，不能真正实现安全防护，且质量不符合规章制度。预设洞口周围没有明显标志，也没有安全警戒线拦护。
（3）安全警示装置：安全警示牌悬挂位置不够醒目，不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视，且安全警示装置数量较少，不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置。
（4）用电问题：露天电箱未设置配套的防雨棚；电箱位置设置不合理，线路打结、扭转；施工所需机械设备未设置独立电箱。
2建筑工程管理及施工质量的有效控制措施
2.1重视材料质量管理
材料不仅是建筑施工中不可缺少的基础条件，而且是影响建筑工程质量的关键因素，因此，工程质量管理人员必须重视材料质量管理。在材料质量管理上具体可从以下几点进行：首先，因建筑施工本身是一个复杂且庞大的工程，因此，建筑工程在施工中需要应用到的材料数量通常较多，在材料采购上，采购人员需要采用货比三家的方法进行，通过对各材料商家的对比，选择出综合条件最佳的材料，只有这样才能在保证材料质量的同时，减少施工成本。其次，工程质量管理人员需要严格把关材料采购全过程。在材料进场前对材料进行抽样检查，若存在的材料质量不合格情况，需严禁材料入场，并且保证材料有出厂合格证及相关的使用说明书。最后，在材料经常后管理人员需要对材料人员进行沟通，并同施工现场负责人对施工设备与进场材料进行验收。以上就是建筑施工工程质量管理控制措施，施工单位领导人员必须对其加以重视，只有这样才能保证工程质量管理效率。
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2.2合理选用施工机械
现代化建筑业的发展离不开施工机械的应用，而合理地选用施工机械是保障工程进度、工程质量的重要物质基础。选择施工机械要充分考虑工程概况、建筑结构类型、施工工艺流程以及施工方案等指标，并且严格按照操作规章进行作业，加强对施工机械的维修、保养等工作。施工企业还应积极引进更为先进的机器设备为施工技术和施工质量提供强大的设备支持。
2.3安全管理
（1）安全管理的基本原则：①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，具体到每一个施工作业人员身上；③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理；④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查；⑤如果施工过程中出现了严重的施工事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
2.4环境因素方面的质量控制
环境因素对施工质量的影响具有多变性、不确定性，因此环境因素控制显得特别重要。在自然环境方面，我们要熟悉掌握工程所在地的水文气象，现场进行勘察，充分了解勘探单位的地质报告，进而从整体上合理安排施工，提前做好处理地下障碍物施工难题；然后在社会环境方面，要充分了解国家建筑法律法规、企业法人经营策略、政府推行的政策，确保自己在施工过程中满足法律法规以及企业的发展规划；在管理方面，要严格执行企业的质量管理制度，做好施工协调工作，确保工程顺利实施；在作业环境方面，做好施工安全防护工作，确保能源供应及时，施工照明、现场给排水、运输条件等满足施工需要。
2.5进度控制
在项目开始实施之前，就要编制工程，即为事前就制定出科学合理的角度计划，计划的制定要确保有一定的前瞻性，能够符合具体的施工条件，相关负责人，要在熟悉施工图纸的基础上，按照合同做好编制工程进度计划，加强土建与安装的配合，编制几乎的过程中，还要选择安装人员提供参考，确定具体的配置人数、机械设备、建筑材料等，让投入的人力、物力以及资金资源能够确保建筑施工的稳定运行。
2.6提高施工人员专业素质
施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量能够满足人们的要求，因为，建筑工程中，有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
结语
我国经济的快速发展，推动我国建筑业进入一个新的浪潮，但也对建筑工程提出新的要求，面对新时期，建筑行业要不断与时俱进，改变传统的状态，在继承原有优秀工程技术的基础之上进行发展创新，以满足我国经济开始的发展要求。所以我国建筑工程行业的管理，技术，人才的培养都要不断提高，为我国现代化工程的发展提供人才，技术与管理方面的支持。做到新时代新技术新发展新要求，不断提高建筑行业的整体素质，为我国经济的发展提供良好的基础条件。
参考文献
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论文作者:张莹,张金玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/27
标签：材料论文; 工程管理论文; 建筑论文; 工程论文; 作业论文; 人员论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年21期论文;