关键词：铁路工程；合同管理；问题；改进措施
随着社会进步与经济发展，市场竞争活动越演越烈。在铁路工程项目实际建设过程当中，应该加强合同管理。其在现代化铁路企业实际管理工作当中占据着十分重要的位置，加强铁路工程项目合同管理质量与实际成效，能够提高铁路企业的整体竞争实力，这对促进铁路企业的健康可持续发展起着至关重要的作用。因此，加强铁路工程合同管理中存在的问题及改进措施研究具备现实意义。
一、铁路工程合同管理中存在的问题分析
随着时代进步与社会发展，我国城市化进程不断加快。在这样的情况下，铁路工程项目数量逐步增加。而合同管理工作在铁路工程项目实际建设作业当中占据着十分重要的位置，其对施工活动的顺利展开起着不可取代的作用。然而，在现阶段的铁路工程项目合同管理工作当中存有许多的问题，这些问题的存在，难以保证合同管理活动的顺利展开，更加没有办法保证合同管理质量与具体成效，这对促进我国铁路事业的健康稳定发展起着十分不良的影响。
（一）建设单位管理费超支
在现阶段的铁路工程项目合同管理工作当中，存有建设单位管理费用超支的现象。首先，管理机制存有某些问题。一般情况下，铁路局可能成立专门的指挥部，但是却存有人设岗情况，造成其管理费用不断提高。其次，维修费用增加。由于铁路工程项目数量的逐步增多，容易造成工期延长，进而导致其管理费用增加。最后，指挥部门所指派相关人员的管理经验并不充足，其实际工作质量与效率有效提升，非常容易导致其费用支出提高。
（二）合同管理水平低下
在当前的铁路工程项目实际建设作业当中，合同管理能力比较低，缺少相应的优秀管理人才。首先，并没有制定完善且健全的铁路工程项目合同管理程序，在众多铁路工程项目实际建设作业的时候，非常容易出现法律规章制度较为松散的现象。对于合同管理而言，文档管理工作较为混乱。其次，合同管理质量并不合格，很难保证铁路工程项目合同管理工作的顺利展开，这对保障铁路整体建设质量起着不良影响。
（三）管理人员素养有待提升
在铁路工程项目合同管理工作实际展开的时候，有关管理人员的专业素养与综合素养有待提升。这样会对合同管理工作的整体质量与实际成效起到很大程度上的影响，进而对铁路工程项目整体建设作业起着不良的影响。没有办法保证铁路工程项目施工活动的顺利展开，导致建设单位的管理成本提高。
二、铁路工程合同管理改进措施探究
针对当前我国铁路工程项目合同管理过程当中存有的一系列问题，需要采取科学合理的措施进行解决，制定完善且健全的合同管理框架，明确工程合同管理工作的重点，做好风险管理工作，培养更多高素养的优秀管理人才。保证铁路工程项目整体建设作业的质量与实际成效，这对促进我国铁路事业的健康可持续发展起着至关重要的作用。
（一）制定合同管理框架
在铁路工程项目实际建设作业的时候，合同管理工作占据着十分重要的位置。其结构在合同管理工作当中至关重要。需要全面探究铁路工程项目合同管理工作的有关影响因素，并且在各个方面充分沟通的基础上，制定相应的评价结构。和具体铁路工程项目建设合同管理结构图有效整合起来，让其变成合同管理工作当中的重要文件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，需要构建完善且健全的工程施工合同结构图，其可以保证铁路工程项目建设管理工作的正常展开。在对合同结构图进行制定的时候，要把其渗透到合同管理工作当中。在全部合同当中，包含分包合同、总包合同以及具体条款等。合同管理工作的顺利展开，能够构建相应的框架地图，保证其科学性与合理性，加强协调管理，减少成本支出。在铁路工程项目具体建设作业的时候，要依照其实际情况改善合同结构图，让其与铁路工程项目具体情况相符，在此基础上，保证其价值以及实用性。
（二）确定合同管理重点
铁路工程项目合同表明全部工程项目参与方需要完成相应的合同任务。经过有效协调各个方面之间的关系，保证合同任务活动的正常展开，提高铁路工程项目实际建设作业的质量与具体成效。合同管理工作在铁路工程项目实际建设过程当中占据着非常重要的位置。根据铁路工程项目的实际特征，需要制定完善且健全的合同结构体系。根据相应的法律规章制度以及铁路工程项目特征分析表明，在合同管理过程当中，要提高绩效管理质量与实际成效，各个方面要严格依照相应的合同履行相应的义务，明确铁路工程项目合同管理工作的实际重点，保证铁路建设作业的正常展开，提高铁路工程项目具体建设质量与具体效果。因此，需要明确合同管理工作的实际重点内容。
（三）加强风险管理
在当前的铁路工程项目具体建设作业的时候，应该加强风险方面的管理工作，保证风险管理质量与实际成效。完善且健全的铁路工程项目合同管理系统包含合同制度与文件系统等。在加强风险管理工作的时候，需要明确风险管理的实际要求。实际上，铁路合同成本出现亏损现象主要是因为管理人员经验较为匮乏导致的。针对这样的现象，要及时对风险问题进行预测，制定完善且健全的风险管理机制，签署相应的铁路合同。在铁路工程项目实际建设过程当中存有的问题能够有效预防。在签署相关合同的时候，一方面应该确定合同双方的义务以及权力，并且将其当做是赔偿的相关根据。在实际施工作业的时候，建设单位要全面探究与分析铁路合同，使用相应的合同对双方合法权益进行更好的维护，根据法律方面的分析，保证索赔质量与实际成效。
（四）合同管理人才的培养
在现阶段的我国铁路工程项目实际建设过程当中，需要加强合同管理，提升相关管理人员的管理能力与综合能力，让他们运用自身的能力更好的解决与处理实际问题，这样可以培养高素养的优秀合同管理人才，保证合同管理工作的顺利展开。管理人员一方面应该掌握更多的基础知识，另一方面要提升自身的专业技能。这样相关管理人员在签订以及修改铁路工程项目合同的时候，能够保证自身合同管理工作的正常展开。除此之外，管理人员需要参与到定期培训活动当中，提升他们的专业能力与管理水平，这样对促进我国铁路事业的健康可持续发展起着至关重要的作用。
结束语：
在现代化铁路企业实际发展过程当中，需要保证铁路工程项目合同管理工作的正常展开，提高此管理工作的质量与实际成效。因此，在铁路工程项目合同管理过程当中，要依照工程项目的实际建设特征，在具体施工作业的时候也存有许多的问题。因此，要合同双方关注铁路工程项目实际建设作业的顺利展开。在具体签订铁路工程项目合同的时候，要更好的控制其存有的风险问题，保证铁路工程项目建设依照相应的合同顺利展开。
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论文作者:应海波
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：工程项目论文; 铁路论文; 合同论文; 合同管理论文; 管理工作论文; 作业论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年21期论文;