通信企业基于大数据的管理会计应用探索与实践
江 南
摘要： 大数据时代下，通信企业可以进行管理会计的应用尝试，本文将对通信企业管理会计应用的难点进行逐一分析，并就其如何更好进行管理会计应用提出合理化建议。
关键词： 通信企业；大数据；管理会计
通信企业在经济新常态下虽然能够对管理会计进行较好应用，但想要发挥出管理会计的应用价值并不简单，大数据时代下，通信企业的管理会计应用并不简单，且正在受到很多因素的影响与制约。鉴于此，探寻出大数据时代下通信企业更好进行管理会计应用的一般性路径也十分重要。
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一、通信企业基于大数据的管理会计应用概述
大数据时代下，大数据理念、大数据技术都能够被较好的应用到管理会计应用进程之中，通信企业在持续经营发展中同样需要进行管理会计的应用，围绕着管理会计应用更加可以构建出一套新的财会工作开展体系。从管理会计应用的必要性来看，大数据时代下管理会计应用的现实难度相对较低，借助管理会计应用更加能够带动财会工作开展层面的创新。通信企业在管理会计应用上具有很大的相对优势，但管理会计应用并不简单，很多因素也会随着对管理会计应用程度的加深，管理会计应用价值的凸显产生负面影响。
二、通信企业管理会计应用中的难点
（一）管理会计专业人才较为缺失
知识经济时代下，通信企业在管理会计应用上的首要难点体现在专业化管理会计人才较少，部分通信企业的管理会计应用事宜大多由一般性财会人员予以负责。管理会计本身是一个较为新颖的会计形式，其与传统财会工作开展虽然具有一定的相似性，但也存在着明显不同。专业的管理会计人才较为缺失时，通信企业在管理会计建设与应用上会陷入到十分被动的状态之中，管理会计应用也只能是一种浅层次应用。不仅如此，管理会计应用本身是一个动态过程，在这一过程中也势必会存在这样或那样的问题，缺少专业人才对管理会计建设与应用事宜予以具体负责时，既有的管理会计应用问题很难被及时发现和解决，管理会计应用进程中甚至会衍生出一些新的次生问题，这也不利于管理会计应用程度不断加深。
（二）管理会计工具应用经验缺失
企业进行的管理会计应用实际上是对具体的管理会计工具进行应用，全面预算管理，作业成本法，平衡记分卡等都是十分成熟的管理会计工具，其也可以在企业财会工作开展中得到较为良好的应用。但通信企业大多缺乏管理会计工具应用的有效经验，部分通信企业虽然已经进行了管理会计的应用，但其并未对任何一种管理会计工具进行应用，管理会计应用也成为了一种形式主义色彩较为浓重的应用。在无法对管理会计工具进行较为有效的应用时，通信企业在管理会计应用上必然会陷入到一个十分被动的状态之中，特别是大数据时代下，财会工作在开展上会产生类型与数量都多的财务数据，无法对于管理会计工具进行和有效应用时，通信企业内管理会计在财会体系中也会处于十分边缘的尴尬境地。
（三）管理会计与业务间联系薄弱
大数据理念下通信企业更好进行管理会计应用应当给予管理会计人才队伍培养与建设以应有关注，通过强化专业人才的支持来更好驱动管理会计的应用，管理会计相关工作开展也十分必要。例如，中国移动吉林省分公司在2016 年进行了管理会计应用尝试，其通过分批次的组织财会人员参加管理会计培训与考试的做法，打造出了一支高素质的管理会计人才队伍，截止至2018 年11月，取得中级管理会计资格的财会人员多达14 人，占比56%。得益于管理会计人才队伍上取得的突破，该通信企业各个层面与各个时期管理会计工作的开展状况也极为良好。其它通信企业也要认识到管理会计人才队伍建设的必要性，将专业化的人才队伍建设作为管理会计应用的前置性工作，从而更为有效的驱动各项管理会计工作开展，不断提升管理会计工作质量。
三、大数据理念下通信企业更好进行管理会计应用的建议
（一）积极进行管理会计人才队伍建设
通信企业虽然可以对管理会计进行较好应用，但现阶段，管理会计与业务间的联系较为薄弱，这不仅成为了企业财会工作开展中存在的不足，更是成为了通信企业管理会计应用中的难点性因素。例如，部分企业虽然选用了具体的管理会计工具，但其并未对管理会计工具的应用结果进行分析，管理会计建设与应用中所消耗的人力与物力资源更是没有较好的转化为管理上或发展上的成效。这很容易影响到通信企业管理会计应用的信心，久而久之，管理会计在通信企业中的应用也很容易不了了之，这也势必会影响到管理会计在通信企业中的应用。
（二）进行管理会计工具应用尝试
管理会计应用中的核心是管理会计工具应用，通信企业在管理会计应用中也要注重对管理会计工具进行的应用，并挖掘出管理会计工具的应用价值。例如，武汉市某通信企业在2015 年进行了管理会计应用，此后，其基于财务层面内部控制视角进行了全面预算管理法的应用。大数据理念下，该通信企业通过对往期预算管理状况进行分析进行了全面预算管理指标体系的确立，并对预算指标进行了科学的量化与细化。最近几年时间里，该通信企业预算同实际间的差异率基本被控制在了2.3%以内，管理会计工具的应用也取得了不错成效。其它通信企业在进行管理会计工具应用时也要对大数据理念和技术进行较好应用，通过对往期预算管理状况进行数据分析，更为精准与有效的进行管理会计工具应用。
（三）业财融合视角下进行管理会计应用
管理会计往往被看作是业财融合的一个有效媒介，因此，通信企业可以基于大数据的理念，围绕着管理会计应用促进业财融合程度的不断加深。具体来说，通信企业可以引入管理会计报告机制，定期对管理会计工具的应用状况通过相关报告反映出来。例如，通过对全面预算管理报告进行数据化分析，通信企业可以发现主要的资源消耗点以及利润贡献点，这种分析结果便可以成为成本管理活动，以及营销活动调整与优化上的一个有效参考。通信企业同时要对不同时期的管理会计报告进行对比分析，并通过进行成本支出与预算指标达成层面相关数据的分析，发现常规经营管理活动开展上存在的弊端，并进行跟进解决。伴随着通信企业对管理会计报告的利用率以及利用能力不断提升，通信企业也能够更为有效的进行管理会计应用，其业务与财务间的联系也会越发密切。
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结语
通信企业需要给予新时期管理会计建设与应用事宜给予足够重视，并确保管理会计建设与应用的相关活动可以落到实处，避免管理会计应用事宜流于形式。值得注意的是，无论是管理会计应用，还是管理会计应用成效的取得都会受到主客观多重因素的影响和制约，通信企业自然需要结合自身实际进行管理会计应用上的不断调整，将管理会计应用的价值更好显现出来。特别是管理会计应用进程中存在很多难点时，将系列难点不断破解的过程作为自身管理会计应用能力不断提升的过程也十分必要。
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参考文献：
[1]吴琼.通信企业基于大数据的管理会计应用探索与实践[J].统计与管理,2017(5):144-145.
[2]朱锦亮,陆盛德.基于大数据的通信企业管理会计体系应用研究[J].会计之友,2017(2):16-19.
（作者单位：中国移动通信集团河南有限公司信阳分公司）
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