摘要：当前我国园林行业取得了较快的发展，并探索出了有效的施工技术和管理方法。但由于园林工程建设是一个系统的建设工程，其中也不可避免会出现一些施工规划、景观铺地工程、水景工程、绿化工程等方面的细节问题，影响着园林工程的最终效果。保证园林的美观性和完整性，使之真正成为城市的风景线，就需要相关的管理人员对施工中的细节问题引起高度重视，并积极采取有力措施进行细节处理，切实保证园林工程的质量，提升城市的绿化水平。
关键词：园林施工；细节处理；应用
1园林施工管理的任务和意义
1.1园林施工管理的任务
所谓园林施工，是指委托给园林企业完成施工的项目，在施工管理工作中，责任的主体是企业，按招标、投标、合同授予以及施工、验收等过程要求，提出有效的施工策略与计划，进而达到一个合理控制的目的，主要是对施工过程采取合理的工作方案，调整资金、人力、物资、能源等资源，保证园林的建设与开展，达到合同目的。
1.2园林施工管理的意义
1.2.1有利于控制建设成本
重视并处理园林工程规划及施工中的细节问题，能够避免出现成本高过预算的情况，从而进一步实现园林工程生态效益、社会效益以及经济效益的最大化。
1.2.2有利于保证建设品质
园林工程施工对于建设者的绿化知识以及建设技术都提出一定的要求，在建设这个涵盖多要素、多专业的工程项目的过程当中，关注并分析细节问题，切实落实细节事项，在一定程度上可以通过细节事项提高工程项目建设的品质。
2细节处理在市政园林施工管理中的应用分析
2.1将园林施工管理细节化
现在的施工管理中发现问题、反馈不及时，部分管理人员持观望的态度，在事前、事中控制力较差，没有现场抽样，在验收时才发现问题。提前介入和事前控制做的不够，很多管理人员经验不足，不清楚具体的管理要求，要事后才理解管理的作用，这样一旦施工出现不合格，就要返工，影响施工的效率和质量。管理人员要将工作细化为重点，在熟悉各专业施工图的基础上进行施工方案的综合部置，从技术层面解决专业交叉和平面布局。园林施工现场的管理可体现出施工管理的水平高低，从另一种角度看，施工现场的管理是管理工作中最基础的部分。拥有良好的施工管理和技术水平的施工班组，可以直接、有效地提升园林工程的效益。有很多人认为园林企业就是城市中的“农民企业”，对自身的经济管理模式不重视，结果使得现场管理漏洞频频，导致园林企业的管理模式不能满足行业的发展需求，机会成本较大。随之而来的技术落后、企业收益不理想等问题。就当下的施工现场管理模式来看，在管理中一些组织性、协调性弱的行为，会直接导致制度的虚化，造成窝工和停工待料、重复开挖等不必要的工作。很大程度上会影响到企业的生产效率，限制企业的发展，进而就会导致投资方的目标达不成，经济效益不能显现，对施工质量产生不利的影响。所以，将园林施工管理细节化，在市政园林施工中十分必要。
2.2强化园林施工规范管理
在具体的工作实践中，我们要做好以下几个方面的准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要加强对土壤的重视，土壤的质量高低与园林种植的效果密切相关，所以，在实践的过程中要严格完成土壤的翻挖工作，来保证土壤的质量，此外，坚决摒弃不符合规范的垃圾土、污染土、贫瘠土壤。在实践的过程中，遇到了土壤受到污染的问题，最好的处理就是将原有的建筑垃圾清理并对潜在的污水反流施作阻隔层，并在上面铺设好碎石子、无纺布进行有效覆盖，防止污水的返浸。此外，还可适当地进行客土回补，加大土壤的种植厚度，营造微地形，改善土壤的质量。其次，在定点放线时，准确标记位置，在园林种植时，做好标记，明确种植的槽边线。在施工过程中，遇到障碍如灯柱及分车带有乔木的，严格地按照有关规定对其进行有效的处理，如间距应该控制在一定的范围内，调整种植点和原有树木的协调。最后，在挖掘植物的种植槽、穴时，应当根据土壤的情况以及苗木的根系情况确定，土质较差的板结的应深挖一些，有助于植物根系的生长。在园林实施管理的过程中，工作人员要严格遵守有关的要求并结合现场实际情况，各环节之间是相互联系的，只有层层落实，才能够真正有效地提升市政园林管理的工作质量。
2.3加强施工过程中的合理景观布置
百种百树。每种树木都有自己的特性，树木自身的特性决定了立地需求。阳光、空气、水和温度都是决定其生存的重要因素。园林施工人员要求有一定的专业知识储备，从业人员缺乏对树木特性认知，将所有的树木进行相同的条件种植，因树木的特性考虑不周而导致树木的生长阻塞，导致无法存活。在园林施工时，为确保园林景观的整体性，使得布局质量和远期景观效果得到有效地提升。遇到一些设计图不明确的现象，一定要和设计人员及时沟通，并对园林的各项景观，尤其是热光源布设进行严格、认真分析。采取措施的主要目的是确保园林景观的设计方案可以满足光源的需求，有效地减少人工光照影响，确保园林植物的健康生长，同时环境与照明的完美结合，亦是园林审美的设计意图体现。在具体的园林施工管理过程中，要加强对景观合理布置的分析，以此来强化园林设计、施工的质量。
2.4将市政园林施工组织细节化
在当前的园林施工时，施工方常会采用施工资源组织、施工管理两种形式，来确保施工建设的有序开展。建设方会明确工期的内容。建设方要在确保园林施工的质量前提下，按照工期目标去建设。在规划设计层面上，设计者应根据提升和新建项目的场所、环境及要求等性质的不同，研究不同内容和侧重点的绿化方案，切忌采用千篇一律的形式，利用单一的绿化类型。例如河流水系贯穿在景观改造中，可以添加一些河道线形设置和搭配多种植物绿色景观和整体协调分段不同主题景观达到环境优化作用。在空间布局上，体现可持续发展性。保持空间的可持续发展性，用生态景观学来优化环境设计方案，推崇自然配置。在市政的建设过程中，注意营造绿色空间。园林工程建设，首先要做好园林原材料和基础工序的检测工作，工程管理的水平高低直接影响工程的使用质量，要确保好经济性施工，为园林施工打好基础，避免营造一个景观破坏一个环境。在具体的园林施工中，结合园林的特点，切合实际并迅速发挥社会效益。施工中要对现场的设备、材料有效的管理，为施工人员制定精准的施工方案，通过内部交流和层层技术交底，将工期的目标落实下去，通过制定精确的工期计划，提升项目实施的稳定性，让施工人员有精准的认识，在参与工作时能有明确的方向，实现当初的目标承诺。
3结语
作为一个综合性的系统工程建设，园林工程在施工过程中，有很多的细节问题需要注意。唯有保证细节处理的完善性，才能切实提升园林工程的整体质量。作为相关的规划施工及管理人员，也需要不断提升自身的专业水平，结合实际工程的情况，加强相关的施工管理，切实发挥园林景观建设的功能和效益。
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论文作者:余小龙,刘洋洋,董娜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/21
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