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摘要：近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；管理；常见问题；对策
引言
近几年，我国的建筑工程数量显著增多，对工程建设提出的要求也越来越高，由于建筑工程的施工周期较长，在施工过程中也很容易受到各种因素的影响，因此，必须进一步加强对工程管理工作的重视度，提高管理的整体质量。建筑工程需要接触很多领域、包含很多内容，在实际施工过程中也需要应用到很多不同的工艺技能。这就决定了其工程管理工作若要顺利开展，具有相对较高的难度。特别是在科技快速发展的今天，社会上针对建筑工程项目的各类新型科技工艺层出不穷，导致其工程管理工作也面临着新的需求压力。虽然这些年我国有关建筑工程管理的制度与理念都获得了新的改善，从而进一步提高了质量与效率，但目前该管理制度在实际施工过程中还是存有很多不足之处，这些不足会给建筑工程项目的最终质量造成不好的影响，降低其整体水平。因此我们有必要针对其存在的问题提出对应的解决办法。
1建筑工程管理中存在的主要问题
1.1对施工现场的安全管理不够重视
对于建筑工程的管理来说，由于其在施工过程中面临的风险较大，因此，必须加强对施工现场的安全管理，将各项安全管理工作落到实处，但是，从目前的现状看，我国大部分建筑工程在管理过程中都不太重视对施工现场的安全管理，具体表现在以下几个方面：第一，未对施工人员的安全防护装备进行严格检查，一般来说，施工人员在进入施工现场之前都要求佩戴安全帽、安全手套等安全防护装备，但是一些施工人员由于缺乏安全意识，经常出现故意不戴安全帽的现象，再加上管理人员没有做好这一环节的检查工作，最终导致工程施工面临巨大的安全风险。第二，没有做好施工现场的安全宣传和教育工作。大部分建筑工程在施工中都经常忽视对施工人员的安全教育，没有定期组织现场施工人员参与安全疏散演练或安全教育讲座，这就很容易导致施工人员在遇到安全事故的时候不知所措，最终给他们的生命安全造成严重威胁。
1.2施工材料以及设备管理不科学
随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
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1.3现场作业人员安全意识淡薄
现场作业人员的安全意识淡薄也是安全管理工作的一大问题，由于建筑工程现场作业人员来源较广，有许多作业人员都是从农村向城镇转移过来的农民工，而这些作业人员又没进行过高等的教育，更没有经受过专业的教育培训，因而增大了违规操作的可能。再加上企业对安全管理工作的不够重视，没有对这些作业人员进行三级安全教育，更没有给这些作业人员配备齐全的劳动防护装备，还无故延长作业人员的工作时间等，致使作业人员在实际施工过程中，劳动强度过大而发生安全事故。
2建筑工程管理的对策
2.1进一步加强施工现场的安全管理
建筑工程的安全管理质量对整个工程的建设质量具有决定性影响，一旦在安全管理上出现问题，不仅会给施工人员的生命安全造成威胁，同时也会给企业带来不必要的经济损失。因此，必须进一步加强施工现场的安全管理。首先，应定期对施工人员开展安全教育讲座，并组织其参与现场安全疏散演练，从而使他们在遇到安全事故时能更加从容地应对。其次，应在正式施工之前，对施工人员是否佩戴安全帽、安全手套等进行仔细检查，一旦发现有安全防护措施未落实到位的人员，必须提出严肃批评，对于屡教不改者，应及时取消其施工资格。最后，应规范安全风险管理流程，建立一个广泛而全面的风险清单，标准的风险管理流程图。
2.2施工材料以及施工设备的科学管理
对于施工材料的管理，主要是把好质量关，联合国家相关质检部门做好质检工作，对新型材料的应用要按照工程的实际进行选择，不要为了达到某些效果而使得资源浪费。对施工设备进行管理主要包括机械的安装、定期的维护以及检修、使用技术的培训与指导等方面，相关管理人员更应深入到工程施工现场进行指导，规范使用人员的操作，保障设备的正常安全运行。
2.3加强建筑工程现场安全检查与培训工作
现场安全检查工作是建筑工程安全管理的重要管理手段，通过现场安全检查工作能够及时的发现建筑工程施工现场的安全隐患，并能通过相关防范措施的制定和执行来避免安全隐患进一步演变成安全事故。因此，安全管理人员必须加强对建筑工程施工现场的安全检查，采取交互检查、定期检查、专项检查等多种检查方式来加强安全管理水平，将这些安全隐患消弥于无形之中。并且，安全管理人员还要对作业人员的上岗证、劳动防护用具佩戴情况、建筑材料及施工机械设备的进场检验情况等进行全面的检查，以此保障建筑工程施工现场作业的安全可靠开展。
2.4注重引导，落实措施
在全国范围内，各个城市可以积极组织和开展诸如优质建筑施工企业的评比活动，评选出最优质的企业，进而将品牌意识引入职工心中。保证企业的质量安全也就建立了企业的品牌，为此可以赢得更多项目，推动了企业的发展。职工注重了质量安全生产，负责人更应该以身作则。此外，凡是参与工程施工安全和质量管理的责任主体在责任书上签字，未经指定的责任主体没资格参与相关工作。管理人员除了负责日常的监督工作之外，更要加大对关键工序和关键部位的监督。对于各阶段出现的问题及时向有关负责人反映并进行整改。同时，要加大对原材料的把关。这是保证生产活动的安全进行的基础。采购回来的原材料以及半成品要予以抽样检查。
2.5严格控制重大危险源，建立公示档案
建筑工程施工现场中存在许多的重大危险源，如果不能对这些重大危险源进行科学的管理与控制，就会大大增加安全事故的发生几率，这不利于施工现场安全管理工作的进行。因此，企业安全管理部门必须对这些重大危险源进行严格的控制，并对这些重大危险源进行公示，形成重大危险源名录，并对重大危险源进行全程的跟踪与监督，采取具有针对性的措施对这些重大危险源进行治理，并将重大危险源的实时情况、整改效果等纳入到书面材料当中，以此来优化重大危险源的控制工作。
结语
随着建筑行业市场竞争不断激化，质量是提升企业竞争力的硬道理，这也是保障其长期发展的前提。随着我国市场的开放，建筑行业在国内以及国外的建筑市场中的地位逐渐上升，但整体竞争实力还不够，要想在激烈的全球性建筑市场中占有一席之地，必须提升施工管理的技术水平，完善工程管理的监管制度，大力提升施工人员与管理人员的综合素养，及时解决出现的问题，更要做到复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化事情定量化、定量的事情信息化，实现建筑行业的可持续性发展。
参考文献
[1]徐文新．分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策［J］．中国房地产业，2016（18）．
[2]薛楠．房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策［J］．城市建设理论研究（电子版），2016（8）
论文作者:杜永升
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：建筑工程论文; 作业论文; 危险源论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工人员论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;