摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，我国电力行业发展越来越迅速。配电网已经广泛应用于社会生活中，输配电线路是配电网中的重要环节，但是现阶段输配电线路运行管理存在不足，应引起我们的重视。本文将先介绍配电网输配电线路运行现状，再指出输配电运行管理存在的问题，并提出相应的解决措施。
关键词：配电网输配电线路运行管理；发展现状；问题及解决措施
1、配电网输配电线路运行现状
改革开放以来，随着能源在我国国内的发展，我国对能源的需求也越来越多，尤其是电力资源。而解决为居民们输送电能的难题便是输配电线路的建设了，它们是电力系统中不可缺少的环节。在我们日常生活中，我们用的最多是交流电，但是交流电并不是万能的，可以说它存在很多不安全因素，比如说在输送电流的过程中，受到某些因素的阻挠时，交流电是极易发生危险事故的，如火灾，而且在运输交流电的过程中，既浪费时间又浪费成本，还容易受到各种不确定因素的影响；我国电力事业想要取得长足的发展，首先需要人才的引进，但就我国目前情况来看，我国电力发展方面的人才是极为或缺的，现阶段电力企业里一些人员缺乏一定的专业知识技能，或者说是专业知识技能不过硬，就算有的人已经掌握了一定的专业知识技能，但是他们并不能灵活运用，也缺乏一定的创新创造意识，这样的电力系统是很难得到发展的。不仅拥有专业知识技能的人才很缺乏，管理体制也存在疏漏，电力企业中很多人员是有一定的领导才能，但是只愿意说，不愿意做，他们平时会议开得不少，但是执行起来有难度，在企业内部也没有形成系统完整的运行管理体系，所以输配电线路运行管理上存在很大不足。
2、配电网中输配电运行管理存在的问题
2.1人员技术有待提高
一些电力企业中的输配电人员缺乏一定的专业技术知识，并且管理人员平时也没有对他们进行有效的培训学习，导致他们不能很好地运用电力运输系统和一些仪器设备，即使一些人员掌握了一定的专业知识，但他们也缺乏一定的创新意识和创造精神，他们不会运用书本上的知识，只会照本宣科，并不会根据实际情况来改变一些知识的用途，灵活运用技能；由于技术水平不高或者是其他某些原因容易造成操作不当，比如工作人员因为疏忽大意而用错了电力设备，容易产生安全隐患；并且在输配电工作中，工作人员往往只是工作一段时间就离开，真正长期留在一个工作岗位的人员少之又少，所以人员的流动性很大，这些流动的人员又得花费长时间去适应一个新环境，所以这就造成了输配电运行管理中的困难。
2.2电力设备未及时维护
对于配电网中输配电线路运行中的电力设备，要进行及时维护与检修，但就目前来看，当有的工作人员发现使用的仪器设备存在安全隐患时，他们不会立即记录并汇报，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的职能，即使是要进行定期排查，那也是例行检查，根据上级的安排应付了事，这就需要政府和国家的高度重视，比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象；另外由于管理人员不认真排查电力设备，工作人员也难以重视起来，虽然仪器设备可能是自己每天都会接触的，但是不愿意花费更多的时间去检查仪器设备中的安全隐患，对于老旧的仪器不及时记录并上报，那么因仪器老化而引发的安全事故是不可避免的。所以对输配电运行中的仪器设备应定期检查和维护，在操作的每一阶段都要进行安全质量的排查，保证安全问题降到最小。
2.3未形成运行管理体系
输配电线路的运行是需要定期进行维护管理的，一些电力企业在这一方面还存在不足。工作人员没有形成“安全第一的”思想意识，认为安全问题无关紧要，只要把工作速度提上去就好了，殊不知每年由于安全管理疏忽造成的事故使社会损失惨重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外由于一些电力企业认为输配电线路运行中最重要的是先进的科学技术和仪器设备，安全质量自然就会有提升，不用投入大量资金在管理上，所以在企业内部没有形成完善的运行管理系统，每年安全事故频发；在作业过程中，人员没有对输配电运行线路进行安全排查，对一些受到环境影响的特殊地区线路不进行巡视，单位没有建立相应的岗位责任制度，对每个工作人员的职能划分不到位，就导致一些线路的维护上存在空缺位置，无人管理，出现安全事故后无人负责。
3、完善配电网中输配电线路运行管理
3.1建立完善的管理制度
管理人员应根据国家颁布的有关法律条令再拟定一些适合于输配电线路运行情况的规章制度，这些规章制度的拟定不仅要参照国家的法律，还要依据实际情况，另外规章制度需要包括线路的巡视、维护、和安全问题，需要具体到每一阶段和每个细节，特别是当发生安全事故后应该如何处理等，规章制度应该是成系统的，当有人员违反了其中某项规定时，管理人员应该及时指出，并做出相应的惩罚措施；一系列的制度应该涉及到值班巡查制度、安全责任制度、线路维护制度，在工作前制定相应的预防机制，拟定工作计划，工作中定期排查电力设备、线路的运行情况，工作后认真验收工作，实行合理的奖惩制度，对表现优异的工作人员予以表扬和奖励，对工作消极的人员予以批评和惩罚；一旦发生安全事故，管理人员要把安全责任制落到实处，造成安全事故的责任人应该受到相应的惩罚；另外工作人员也不应该认为管理职责与自己无关，毕竟线路的运行管理是需要大家共同配合的，使输配电线路运行管理工作构成一个系统，管理人员制定好机制，定期检查，操作人员能自觉遵守，并有一定的安全防范意识，自觉学习并高效完成工作。
3.2线路运行设备管理
输配电线路的安全运行需要人员的共同努力，应该根据每个地区线路运行的不同情况进行分区管理，组建线路巡查队对线路和电力设备进行巡查和维护，巡查队需由专业技能水平非常高的人员构成，巡查完毕后，需要对线路的每一部分进行抽检，争取不遗漏每一个细节，然后根据各段情况，分别安排人员，把责任划分落到实处，如果周围环境十分恶劣，受天气因素影响大，比如多受到污染、雷电的影响，这就需要安排多人进行此段线路的维护；在线路运行前，要做好线路维护计划，根据当地的实际情况和上一阶段输配电的运行情况进行估测，分析下一阶段将会出现的线路故障，每月、每季度、每年都需要进行计划拟定，在输配线路电运行中做到有章可循；输配电线路运行中的电力设备多为大型仪器，可供回收率高，所以在设备的检修中应尽量做到以检为主，延长设备的使用时间，在线路维护中尽量减少大修次数，以保证电路运行稳定。
3.3线路运行过程管理
线路运行的过程管理最重要的就是对人员的管理，应提高人员的安全防范意识和线路运行维护意识，所以要在全体员工中都树立起“安全第一”的意识。首先是对技术人员的管理，应该聘用技术水平高的专业人员，管理人员还应定期对人员进行技能培训；其次是管理人员应该定期对运行人员进行安全教育，并把发生的重大安全事故记录下来并用以警示其他人员，在安全教育期间，应鼓励人员畅所欲言，另外也要对配电网中值班人员进行鼓励教育，希望他们不要有倦怠情绪，在今后的工作中也不要发生偷懒的现象，以提高他们的素质水平。
结束语：
总之，制度和管理在输配电线路运行中发挥着重要的作用，我们要建立健全运行管理制度，提高人员安全责任意识和专业技能水平，保障输配电线路的平稳运行，提高电力系统供电的质量。
参考文献：
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[2]何坚辉.浅析日常输配电线路运行管理及维护措施[J].黑龙江科技信息，2013（06）：55-57
[3]张洪伟.浅析日常输配电线路运行管理及维护措施[J].科技创新导报，2015（06）：66-68
论文作者:周义
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
标签：线路论文; 输配电论文; 人员论文; 管理人员论文; 工作论文; 安全事故论文; 仪器设备论文; 《基层建设》2017年第16期论文;