摘要：在开展城市园林精细化管理工作的过程中，主要内容是细化传统园林绿化管理工作内容并深入挖掘，以保证精细化管理工作的开展效果。而城市园林绿化精细化管理也同样成为未来园林管理工作的主要发展方向，必须贯彻并落实精细化管理才能实现城市园林绿化管理水平的有效提升，不断满足城市居民对工作与生活环境的个性化需求，为建设和谐社会提供有力保障。城市园林绿化精细化管理工作是一个长期的过程，同时也需要城市居民的参与，应全面强化绿化意识，才能使园林绿化自身的社会与生态效益充分发挥出来，促进人和自然的和谐共生。本文分析了园林绿化工程施工的精细化管理措施。
关键词：园林绿化工程；施工；精细化管理
引言：园林绿化工程的概念归纳为：在一定的地域内遵照园林景观环境建设指导原则和方案设计，利用现有条件，模拟自然景观环境，运用各种工程技术和艺术造园手段，把自然景象与人工建园技术在新的基础上系统地结合起来，人为地把建筑、山水、植物融为一个有机的整体，形成具有赏心悦目、丰富变幻、丰富多彩、可爱、可喜、可观、可行、可游、可赏、可悟、可教、可居的现代化复合功能与作用的立体艺术游憩景观实体境域。笔者从事园林绿化管理工作多年，深知园林绿化工程实施属于一项由多专业、多部门、多工种协调配合才能完成的复合型作业项目，必须从设计、工程施工、监理等几方面入手，应用现代科学合理的管理体系，并按照相关法律、法规、技术标准、规范和规程，才能做到对园林绿化工程施工的精细化管理。
1、园林绿化工程精细化管理特点
园林绿化是园林工程中的重要部分，绿化工程精细化特点主要体现在以下几方面：第一，事前管理，一个好的施工前期准备工作是确保项目顺利完成的重要保障。园林绿化工程前期的招投标阶段、合同签订、开工报告等审批环节；施工单位确定及项目部组建人员配置；现场施工机械、材料、人员的计划、管理、培训工作这些都是园林绿化质量及企业效益的，重要保障直接关系园林建设的好坏。第二，事中管理，主要体现在园林绿化施工现场的技术与管理，严格按照设计要求和施工合同中的内容，对施工任务、工期、工艺、质量等进行管理，确保施工过程中质量、工期、成本的合理协调统一，对现场所需的人力、财力、物力统一规划、统一调度、统一管理，从而实现园林绿化工程施工的精细化管理。第三，事后管理，园林绿化施工完成以后，还需要对绿化工程进行后期的养护与管理，只有这样才能提高植物种植成活率，促进园林景观的生态发展。
2、园林绿化工程实施精细化理念的作用
对精细化管理来讲，其主要目标就是将企业所占有的资源最大化的降低，从而将企业的运行以及管理成本降低。其主要也就是从整体角度出发实施对工程施工的掌握，在这当中将工程质量的提升作为目标，以此实现对整体工程施工实施细化管理，从而确保工程质量的合格。
2.1 在城市园林精细化管理当中，需要能够按照当前施工的实际状况对其做出相应的判断，同时对园林绿化施工管理体系不断实现完善化。比如，在这当中，对管理制度在制定以及计划书在制定和成本的实际控制当中等。因此在此基础上就可以实现对于城市园林绿化的精细化管理，确保施工工序的有序规范以及确保施工质量的合理提升，这对于园林绿化以及城市环境的改善非常的重要，并且还能够促进其合理发展。
2.2 对管理来讲，其主要就是采用相关的方式来使得目标的实现，在这当中，将各项资源合理优化配置，实现个体要素的所需要达到的目标。在城市园林绿化施工管理中其主要内容就是以人为本，对于管理的特点主要就是需要呈现出整体性以及目标性等。在精细化管理的指导当中，对于其实际的管理过程需要不断的有效突出，对每一个工序需要确保其科学合理化，从而使得系统在整体的运行中合理的获得控制。
3、园林养护精细化管理对园林景观的影响
3.1 土壤管理对园林景观的影响
任何植物的生长都离不开土壤，土壤为植物提供了生存所必不可少的各种养分，良好的土壤环境可以让植物更加健康地生长。由于地理环境的差异，导致土壤的不同，选择植物土壤要根据具体情况决定。因此在园林精细化管理中，第一就是要加强对土壤的管理，土壤的精细化管理就是通过调节土壤的酸碱度、湿度、营养成分等来满足不同植物的需求，优化其长势，规避因土壤问题造成的植株营养不良，病虫害等问题。特别是一些从外面引进的植物品种，更要精确把握好它对土壤的要求，才能保障其成活率。对养护加强精细化的管理是非常重要的，植物生长的环境如果合适，植物就会吸收更多的氧气以及补充更多的养分，精细化的管理达到的目的就是使植物的生长实现更快更好的状态。植物就可以更有活力，植物的成活率得以提升。
3.2 养护的技术水平对园林景观的影响
园林养护精细化管理工作中，其中一个关键的因素就是养护技术的水平影响。养护水平得以提升，就会使精细化管理水平更上一个台阶。通过两个方面说明：管理土壤以及植物虫害防治上。
3.2.1 土壤管理为了使植物更加快速而且更好地生长，补充足够的养分以及水分，实现更为视觉美好的景观。就要在植物种植时，一方面土壤要进行松土，另一方面做好施肥工作。植物生长中，还要注意对于植物的土壤环境，土壤排水以及抗旱工作要做好。
3.2.2 防治绿化植物的病虫害由于植物的种类不同，在防治病虫害的过程中，要基于植物生长的自身特性，利用先进的防治技术，在管理上做好有效的规划，做好病虫害的技术设计，可以设计出其程序加以利用，提高其防治效果。
3.3 修剪对园林景观的影响
当对园林植物进行养护时，植物的修剪工作是重要而且又是必要的工作。为了植物之间的生存空间具有连通性，对植物进行修剪时，主要是剪去病虫害枝条、烂枝、枯枝、萌蘖以及内堂枝等。由于更加精细化的管理，呈现给人们的植物就更加具有活力，更加就有美感。这不仅起到合理地分配植物在营养以及空间上的作用，植物可以得到更多的光照。另外，科学合理地的修剪，不仅可以提高植物自身的美观，还能提高整个园林景观的美感，满足人们的审美要求。总之，养护时一定要有管理计划，在日常管理中结合具体情况，对植物进行精细化的养护。
4、园林绿化施工精细化管理存在的问题
4.1 园林绿化施工人员专业水平较低
在施工过程中，人员是确保园林绿化施工质量的重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于园林工程涉及内容多、工作复杂，很多施工人员技术不过关，没有相关的经验与技术培训，对园林绿化施工不够了解，更不具备足够的艺术美感，对绿化施工完全凭借感觉，仅限于简单的草木种植行为。与此同时，企业和管理人员对这方面工作缺乏正确的认识，没有了解到园林绿化对城市发展所具有的重要作用，工作态度积极性较差，没有责任心，直接影响园林绿化施工效果。
4.2 施工管理制度不完善
随着园林绿化数量与规模的不断扩大，一些负责园林绿化施工建设的企业并没有完善的管理制度，甚至套用一些建筑施工企业的管理制度方法，由于专业、技术等多方面的差异，管理制度不符合实际现场需求，没有形成全面的管理体系，随意性强、执行力度差。另外，一些管理人员对管理制度的建设认识度不高，经常采取事后控制的态度，觉得发生问题在进行补种就行了，导致园林绿化施工问题频发。
4.3 重视设计图纸不详细
设计图纸是园林施工的基础保障，在施工中现场人员都必须根据种植设计图纸进行施工。但是，目前很多园林施工单位缺乏对种植设计图纸的全面落实，很多都只是简单的名称标记，没有立面图及植被规格、整体形势的具体要求，设计图纸的精准度不高。由于没有科学的设计图纸，给后续施工工作带来很大影响，也加大了随意性的风险，极易出现种植错误或者施工方法错误的现象。最终导致施工设计初衷与实际现场施工现场甚远，无形中加大了返工的几率。
5、园林绿化工程施工精细化管理的内容
精细化管理是一个全面化的管理模式，要做好园林绿化工程施工的精细化管理，需要分清楚园林绿化工程所包含的5大单项工程，包括：绿化工程、园路、广场地面铺装工程、假山、叠石、置石工程、园林理水工程、园林设施安装工程。
5.1 精细化的操作
这是园林绿化工程施工进度和质量的保证。要做到精细化操作，施工企业就必须强化内部管理，搞好项目部建设与管理和切实提高项目部经理的管理素质和管理水平，不断提升项目部的整体施工能力和素质水平。项目部经理和项目部要通过制定相关规章制度、操作规程和规范，对工程施工进行全方位整体计划、组织、管理和监督，并对工程质量、施工进度和安全文明施工进行监管，从而确保工程施工做到更加正规化、规范化和标准化，保证园林工程施工的进度和质量。
5.2 精细化的控制
针对园林绿化工程5大单项工程的不同类型，应制定适合本项目的操作规程，并加强园林绿化工程施工前和施工现场的全面技术与管理，做到施工前计划周密，施工中执行严格，竣工后核查认真，强化项目部的建设与管理，杜绝管理漏洞。
5.3 精细化的核算
（1）施工物资的采购与使用管理。在园林绿化工程施工前，应充分掌握对施工物资进行准备管理的依据、标准和措施等。要全面筹划、有效降低施工物资准备的成本，做好物资采购计划，尽早准备、适度超前，应据货源的质量、规格、型号及性能参数，货比3家，切实降低施工物资的准备成本。施工中材料的使用管理，重点要把握：材料的进场量、材料的利用率和材料的保管；（2）机械设备与劳动力的合理安排。这个是工程工期顺利进展的重要保证。根据工程施工的不同阶段需要的机械设备不同，综合考虑是租用还是自行购买，分析工作量、工作面和施工类型，合理安排机械设备和不同工种的用工人数；（3）工程施工费用开支情况。这个是园林绿化工程施工成本控制的重要保障，是贯穿于施工的全过程。主要分析施工直接成本和施工间接成本包括：人工费、材料费、机械使用费和施工现场综合办公费、交通费等等，做到周期性的总结分析，为下一阶段提供有利参考。
5.4 精细化的分析
（1）施工合同的签订。对工程项目、内容、质量、价款和施工时间、地点和方式等主要条款进行认真履行，并对合同履行中应注意的问题如：施工工期改变引发的定价变动等进行认真分析，并根据《合同法》相关规定进行执行；（2）熟悉园林绿化工程设计方案。熟悉园林绿化工程设计图纸、设计说明书和工程量清单等内容，认真分析园林绿化工程5大单项工程的特点，制定施工现场全面的技术与管理方法。
5.5 精细化的规划
精细化规划是推动园林绿化工程施工的一个至关重要的关键点，要关注园林绿化工程5大单项工程相互间的交叉作业，项目部各技术与管理人员要加强沟通，通过项目部协调会、例会等，加强对每道工序的关键节点进行控制，保证各项工程质量和各工序的顺利开展。要对各单项工程的施工方案做到最优化最佳。
6、结语
在当代园林景观的发展过程当中，有效的针对园林养护精细化管理至关重要，因此在进行园林景观过程当中是一个十分缓慢而长期的过程，而且必须遵循植物所发展的客观规律，并且结合当地地理情况与气候状况的具体情况具体分析，这样才能够有效的加快园林景观的可持续发展。
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论文作者:孙树民
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/23
标签：园林绿化论文; 精细化论文; 植物论文; 工程施工论文; 园林论文; 土壤论文; 绿化工程论文; 《基层建设》2018年第17期论文;