关键词：公路施工管理；存在的问题；解决措施
随着各个地区经济的发展，公路建设成为其中重要的内容，通过公路的建设可以将各个地区之间的联系建立起来，为出行和贸易等提供良好的条件。在公路施工中为了提升施工的质量，需要根据相应的标准进行建设，同时加强对施工的管理，解决其中存在的问题，使公路施工具有更好的效果，促进公路建设的发展。
1 公路工程施工管理的重要性
1.1推动公路建设的顺利进行
公路工程的建设是一项复杂的项目，需要在高效率的管理模式下有秩序的进行完成，只有在发挥施工管理的基础上，才能保证公路施工建设的稳定性，减少施工中失误性问题发生的频率。同时，施工管理可以保证施工各个环节中的质量，减少因细节失误造成的公路出现较大的质量问题。保证公路工程建设的稳定性，需要在各个施工环节都能保证工程的高重量。在施工单位中，如果没有良好的管理模式，不仅会造成人力资源的流失和人员安全问题的出现，也对工程的质量造成不利的影响。因此，公路建设中施工管理可以有效的保证公路施工的质量。
1.2提升施工企业的管理水平
公路工程在建设中需要施工单位的配合，而施工管理的实施可以有效的改进和提高施工单位的管理水平和质量。在公路建设中，施工单位管理是一系统化的工作，负责管理的事件比较繁多，也比较的复杂。但是，在具体的实施施工管理的过程中可以其工作经验，提高施工的单位的管理水平和质量，对日后各项工作的开展十分的重要。管理工作质量的提高，可以增加公路工程的形象，在严谨的工作程序中，有效的约束施工人员的行为，进一步的保障公路建设的质量。
1.3增强公路质量，保障居民出行
我国的国土面积十分广，各个地区之间都有公路作为连接，因此保障公路工程建设的质量，有助于保证居民日常出行的安全性。随着我国社会主义现代化建设进程的加快，以及城市化进程的不断扩展，人民的生活水平和生活质量得到了质的飞跃，私家车的拥有数量大幅度的上升。在平时的日常出行中，人民更多的是选择自驾方式。因此，对公路的质量提出了更高的要求。公路交通体系，关系到我国居民的日常出行和社会经济生产活动的基础，而施工管理水平的提高，可以在约束工作人员行为和保持公路建设的稳定性上，发挥着重要的作用和意义。公路质量和使用寿命的提高，可以为居民的出行和社会生产活动提供坚实的后盾，也是社会经济和谐发展的重要保障。
2 公路工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理制度和模式僵化
目前，我国公路工程项目在具体的施工过程中，大多数都是使用粗放式管理模式，但是这种施工管理模式更适用于工作人员素质水平较高的施工团队中。一般情况下，大部分的施工建设团队都必须要采用密集式的管理模式，来约束公路施工建设中的行为，以保证公路的质量。但是，就目前的现状来看，在公路工程施工管理中，不管是采取何种方式约束员工的行为，都存在一定的问题，不能有效的进行管理。另外，质量监管也没有贯彻落实在公路施工建设中，造成在具体的施工中获取的数据不够科学，不利于施工的进程，也对公路的质量问题造成一定程度的威胁。
2.2公路建设中施工设计多
公路工程建设施工中，需要投入大量的人力和物力，由于工程量巨大，需要较长的一段时间才能完工。这样的一个大项目，在施工过程中需要保证工程的稳定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在目前的公路工程的监管中，施工设计的程序变多，增加了公路施工建设的复杂性，降低了工程项目的稳定性。公路建设中施工设计较多的主要原因在于，公路工程的施工范围增大、所跨越的地区增多、施工环境不同等原因引起的。在实际的施工过程中，虽然会根据施工条件的变化，做出相应的调整，但是在满足各个部门的需求上，会出现一定的忽视，对工程的质量造成一定的影响。
3 加强公路施工管理的重点分析
3.1优化公路工程的前期准备工作
对于公路工程建设这种大工程而言，必须要重视前期的准备工作，也是施工管理中的核心工作任务之一。做好公路建设工程的前期工作，能够在很大程度上保证工程建设的稳定性和安全性。严格意义上来说，前期规划工作，是整个项目的关键，可以减少施工不必要事件的发生。在具体的规划工作上，要进行全面的收集相关材料，做好研究性工作，全面的考虑在具体施工中可能会出现的问题，因此可以多设计一些计划方案，优化前期规划工作。另外，在具体的施工过程中，做到及时的追踪，发现公路建设中存在的管理性问题，要采取有效的措施进行解决。公路工程的前期准备工作可以进一步的提升公路建设工程的质量，在公路投入使用后，增长公路的使用寿命。
3.2加强施工管理的基础性工作
施工管理的工作在贯彻落实在公路建设的各个环节中，尤其是在具体的施工过程中，严格按照相关规定，稳定公路建设中的秩序，约束施工人员的行为。在施工管理中，比较容易忽视部分基础性的工作。比如项目评估、工程中的测算等，这些公路建设项目的细节性工作，也关系整个公路工程的质量问题。对于测算工作中，由于工作人员的失误出现的问题，也会造成严重的后果。因此，不能忽视基础性的管理工作，重视工作人员的工作态度问题，加强提高管理人员的施工管理水平。此外，细节问题可以决定公路工程的质量程度，可以在具体的工作过程中，成立专门的基础性工作管理小组，对公路建设中的程序进行划分，重点管理公路工程中的细节性工作，进一步的提高公路的建设质量问题。
3.3优化人力资源管理结构
在新时代的背景下，我国的社会主义现代化建设的进程逐渐加快，公路交通作为国民经济发展中的重要的基础，在推动国民经济的稳定增长和社会和谐发展中，发挥着重要的意义作用。在公路施工管理中重视对人力资源的管理，不仅可以有助于施工员工的认知能力以及思想道德的提高，同时也有利于更管理观念，为公路工程项目的发展提供智力上的支持。加强优化人力资源管理，对人力进行合理的调配，可以有效的保证公路建设的质量问题，同时也有助于激发施工人员的工作热情。施工单位要在充分了解公路建设工程量的基础山，平衡劳动力的供给和施工需求之间的关系，是工程项目在规定期限内完成的前提条件。延误工程的施工期限，就会导致不必要的损失，增加公路工程建设的成本。因此，在公路建设的施工管理中，要重视对人力资源的管理，保证项目有计划的实施。
结束语：
综上所述，伴随着公路工程建设数量的逐渐增加，施工管理的重要性也愈加明显。施工单位在具体的施工建设中，不能只是追求经济利益，要明确管理目标和各项要求，把握公路工程项目的核心任务。在公路工程中严格落实施工管理，充分发挥其作用，进一步的保障工程的稳定性和安全性。为此，施工管理单位要在优化公路工程的前期准备工作、加强施工管理的基础性工作、优化人力资源管理结构的基础上，推动工程的顺利实施。
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论文作者:于晓雯
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
标签：公路论文; 施工管理论文; 公路工程论文; 质量论文; 工作论文; 公路建设论文; 工程建设论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;