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摘要：随着我国人口的不断增多，人们对住房需求越来越高，因此，建筑楼房的建设规模逐渐扩大。质量在建筑工程施工占据着不可替代的作用，其关系着人民的生命财产安全，如何保证建筑质量，这就与建筑施工质量管理方法密切相关。做好建筑质量施工管理，既能保障正常的施工，又能达到建筑质量的规范，还能减少施工的开支。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；重要性
1建筑工程施工质量管理的重要性
1.1建筑工程施工质量管理的特点
建筑工程质量管理所涉及的内容非常广泛，这也恰恰说明了质量管理的重要性，然而质量管理的方法却是由施工项目所决定。由于施工技术和工艺的复杂繁琐，常常导致管理的难度很大，而且各个施工环节都是紧密相连，牵一发而动全身，一个小的环节出现质量问题，都会导致整个工程的延期，甚至于出现安全、质量事故。正是由于建筑施工的多样化、结构复杂、建设工期长等导致了质量管理的复杂化，所以才需要企业制定符合建筑工程施工质量管理条例，来保证工程的顺利进行。
1.2关乎人民群众生命财产安全
拥有一个温暖安全的家，这是每个老百姓的共同愿望。家是每个人的落脚点，房屋则是人们遮风挡雨的地方。然而现在许多地方出现了房屋质量问题，导致人们的财产、生命受到伤害。2015年6 月14日，贵州遵义市一栋居民楼发生垮塌而导致4人遇难；同年7月4日，浙江省温岭市因为鞋厂发生屋顶坍塌事故导致14人遇难。这些事件给建筑施工企业敲响了警钟。因此，为了使人民群众的生命财产得到保障，就必须要落实建筑工程施工质量管理的各项条例。
1.3关乎企业的发展
建筑工程质量管理方法的是否正确实施，关系到建筑工程质量的好坏，也关系到企业的利益乃至企业未来的发展，做好工程质量的管理，既能为企业创造良好的效益，又能为企业收获良好的口碑。众所周知，建筑施工是一项复杂而又庞大的工程，企业要想建造出符合要求的房屋建筑，就要拥有良好的建筑施工技术和施工设备。为了更好地使用技术和利用好设备，需要企业具有良好的管理措施。随着建筑施工新材料、新技术、新装备的应用，企业更应该提高建筑施工质量管理水平，才能够提前发现一些潜在的质量安全隐患，这对于企业来说能够提高房屋建筑的安全系数，是否能够顺利完成建筑施工，都是非常重要的。同时，好的建筑施工质量管理能够及时发现施工环境对于建筑施工的制约，能够优化施工人员的配置，提高施工的效率，确保施工质量达到要求，才能使企业在建筑行业中屹立不倒。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1施工人员的问题
在建筑行业中，施工人员的个人素质参差不齐，质量意识也有许多欠缺，但是施工人员又是建筑施工质量好坏的直接决定者。现在许多的建筑施工单位为了节约成本，使用缺乏专业知识的工人和技术人员，许多施工人员的专业技术不扎实，未经专业培训就匆匆上岗。由于建筑行业人员的流动性大，专业技术人才匮乏，极其容易造成建筑施工的不规范，不按要求施工，留下许多质量安全隐患。近年来，又有许多的建筑施工管理人员不按要求进行施工，在利益的诱惑下，很容易违背施工的制度。许多人偷工减料，用劣质材料进行施工，还有人为了缩短工期盲目的赶工。这些原因，可能使房屋建筑的质量根本达不到标，带来许多的质量安全隐患，造成重大损失。
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2.2施工管理制度不完善
由于建筑工程施工规模较大，且建筑结构复杂，施工工序繁琐，极易造成施工管理制度的不完善。许多企业没有建立起一套完整的质量管理体系，因此，很难保证整个建筑的施工质量。在许多的建筑企业施工工地上，都可以发现许多的管理漏洞，例如施工材料的乱堆乱放、施工人员的随意走动，不采取安全保护措施等。施工管理制度形同虚设，极其容易造成质量隐患。
2.3施工监管的问题
在施工的过程当中，每个施工的工序都应当有监管，都应在有效地监管下施工。然而现在许多施工单位的监管措施落实不到位，空有其表，还有许多施工单位监管措施不完善，人员配套不符合要求，而且有些监理人员没有责任心，甚至无证上岗，还有许多人不能现场实际的处理问题，就会违背施工原则进行操作，从而引起建筑的质量问题。
2.4施工材料的问题
建筑的好坏与建筑材料的优劣有着直接的关系。好的材料是建造出好的建筑的基础，要确保好施工材料的选购，从源头把好关，不能只为了降低成本而采购劣质的材料，许多施工单位没有完整的采购体系，对采购人员的监管也不到位，而市场上各种材料的质量参差不齐，很容易采购到不符合建筑标准的施工材料。
3加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1完善建筑工程施工质量管理制度
企业可以建立关于质量管理的奖惩机制，对于能够提出质量问题并改善的人员进行奖励，同时鼓励技术创新。而对于那些违规操作，不按规定办事的施工人员进行处罚或者辞退。企业要让各项质量管理制度落实到位，做好各项工作的记录，做到有记录可循、责任落实到个人。建筑的施工是一个庞大而又复杂的工程，只有在各个施工部门协调一致的工作下，并且遵守各项质量管理制度，才能实现效率最大化、利益最大化，同时又能保证工程的质量。
3.2做好人员的管理
一方面，要从实际施工人员入手，对于施工人员的录用严格把关，对于没有相关施工技能、没有上岗证的人员坚决禁止录用；对于录用的人员，要定期开展关于工程质量管理的相关培训与考核，提高其综合素质。另一方面，管理人员要以身作则，认真组织施工，提高自己的专业技能，要有处理突发质量事件的能力。企业要加强对各施工单位人员质量意识的培养，要养成良好的施工习惯，让员工建立起正确、合法施工观念。
3.3做好施工材料采购的管理
在施工过程当中，具有优良性质的建筑材料才能建造高质量的建筑。要想从源头解决材料的问题，施工材料的采购就必须要做到，每个采购的环节都严格把关，杜绝贪污等问题。要严格挑选采购人员，每个采购人员都应当具有很强的专业知识，具有分辨建筑材料好坏的甄选能力，并且要具有能够实时掌握材料的市场价格、供货厂家的能力，要能够挑选具有国家资格认证许可、具有一定生产能力的供应方。对已经采购的材料要进行施工前质量检测，对施工设备的实时监测，做好各项管理的记录。
3.4优化建筑项目的设计
好的设计不仅可以提高房屋建筑施工的效率，还可以大大节约人力、物力与财力。要做好相关的设计工作，就需要技术人员具有很强的专业知识，不能因为设计人员的疏忽而造成质量隐患，因此，各施工单位要严格按照质量管理体系，遵守各项规章制度，严格进行设计图纸的审核，使其简单、清楚、明了，也便于施工单位的施工。在设计过程中，要参考实际的施工情况，选用与实际情况相符合的设备和材料等，防止因为选材不当而出现工程质量问题。
4结束语
现阶段，还有许许多多的企业没有意识到建筑工程施工质量管理的重要性。对于这种现状，迫切需要企业能够切实执行各项质量管理条例，从而提高建筑质量。建筑施工是一项复杂而又艰巨的任务，在经济飞速发展的将来，对于建筑质量的把控会越来越严格，企业要加强对施工人员、施工材料、施工设备的选择，优化施工方案，积极解决各项质量问题，才能在竞争激烈的建筑行业赢得地位。
参考文献
[1]卜浩哲.关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰.2016(27).
[2]肖宏庆.建筑工程中施工质量管理的重要性和对策探析[J].建材与装饰.2017(16).
论文作者:郑强剑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/28
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑施工论文; 企业论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;