（山东联合电力工程设计有限公司 山东济南 250000）
摘要：在电力工程施工开展前，建筑企业一般都会进行工程造价预算，从而为工程建设质量与经济效益提供保障。在电力工程施工管理方面，工程造价预算能够对施工周期进行控制，确保电力项目建设质量。然而在电力工程造价预算管理方面，当前建筑企业预算编制能力还有待提升，导致工程项目实际建设费用超出预支范围。当电力工程预算编制出现不合理现象时，便会引起工程造价变化，导致实际造价和预算结果存在较大差异问题。
关键词：电力工程；预算编制；工程造价；影响研究
引言
如若电力工程预算编制不够合理，不仅会降低电力工程经济效益，同时会影响电力工程施工进度。所以要想确保电力工程施工质量，提高电力工程经济效益就必须要重视电力工程预算编制。本文从多个角度对电力工程预算编制展开粗浅的分析与探讨，以期为广大同行在电力工程预算编制工作上提供有益参考建议。
1电力工程预算编制及其对工程造价的影响
预算编制对电力工程造价具有重要指导意义。电力工程的预算编制在实际操作过程中十分复杂，它需要对市场给予全方位调查，并且在对市场进行充分调查后，需按错预算编制盖公章，在此过程中需要对项目支付所需要进行投资的全部资金。因为电力工程在进行投资建设的过程中，需要各方面资金到位才可以开始实践。这就要求电力工程预算编制的精确度非常高，为了能有效地提高电力工程的效益，我们必须要先在电力工程预算编制开始下功夫。电力工程在实际施工的过程中会存在着许多困扰因素，由于市场的情况在时刻变动着，各种材料的价格也在不断变动。因此，电力工程在实际建造的过程中会出现与预算不相符的情况。除此之外，工程所处的地形地貌、天气、人力运输、沿线的交叉跨越、施工协调等还存在着许多不确定的因素。这些因素都会影响着工程造价的变化，最后导致工程造价出现许多不确定因素，造成很大的影响。但是对于电力工程预算编制来说，提高它的精确性可以对各种突发情况进行全方面的预计，并且做出多种施工方案，面对特殊地形、地质时可以迅速地应对。因此，我们可以看出提高电力工程预算编制对于造价工程存在着指导意义。并且有效的电力工程预算编制可以对施工过程作为一个参考的标准。因此，通过提高电力工程预算编制可以对工程造价进行一定的监督和管理作用。
2电力工程造价预算管理问题
在电力工程造价预算管理中，预算管理人员所使用的预算方法存在一定滞后性，造成工程造价预算精确性下降，从而引起严重误差现象。这是因为电力工程造价预算中常会出现定额换算与静态特点，可能会对预算人员工程造价预算结果造成不利影响。在电力工程设计方面，可能会经常出现计划变更现象，导致工程造价需要重新预算。当电力工程施工过程中出现设计变更问题时，便会造成原有造价预算结果与实际造价出现严重误差，从而增加项目费用支出。在电力工程预算编制过程中，设计单位对工程项目内容了解程度不足，导致设计方案具有片面性，从而导致项目资金浪费，需要投入更多资金。在电力工程预算管理方面，预算编制人员缺少现场施工管理经验，预算编制内容可能与实际情况不符，导致工程造价管理受到影响。这是因为预算编制人员综合素质较低，在电力工程预算编制中缺少全过程意识。在电力工程预算管理方面，预算编制人员管理模式比较传统，容易忽略工程项目中后期预算管理，因此多数预算工作存在局限性，易对工程造价造成影响。国内电力工程预算管理多呈现出阶段性特征，在项目预算结束之后就很少再度参与。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当预算编制人员没有全过程参与意识时，电力工程造价管理便有可能存在各种安全隐患，导致项目预算远远超出。
3做好电力工程预算编制的具体措施
3.1做好电力工程设计管理工作
项目设计方案作为保证电力工程建设进行的重要内容之一，亦是提高电力工程造价的重要基础。特别是当设计方案进入到预算程序时，保证期编制的稳定性和可行性显得尤为重要。因此，就要求相关施工设计人员严格执行电力工程施工标准，加强项目施工天气现场勘查工作的开展，保证电力线路能绕过建筑物，并对施工进行相应的调整。根据电力工程实际施工目标进行设计。只有这样才能保证设计的稳定性和合理性，保证设计的完整性。电力工程的设计已经变得更加完善，为电力工程预算编制的制定创造良好的环境。
3.2做好预算数与结算数误差幅度的把握
随着近年来电力市场的高速发展，以往电力企业所使用的计算方式早已无法适应当前的发展需求，更无法对电力工程成本进行准确的预算，尤其是对于那些工期相对较长，类型较大的电力工程上更是无法做到正确的反映，也就会造成一定的误差。所以，为了更好地控制预算数与结算数的误差，电力企业就必须要结合电力工程的实际施工情况，了解当地市场上人工费用与物价费用的实际变化情况，采取科学合理的计算方法对工程成本费用进行计算，保证预算结果的准确性，从而有效控制预算数与结算数的误差幅度。需要注意的是在电力工程投资费用的计算上，有些成本往往是相对固定的，如电力企业的运营成本往往较为固定，而电力企业的人工成本、材料与机械设备的购入成本则相对稳定，且国家在税收金额方面有着统一的规定，所以税金也是相对稳定不变的。因此，电力企业要想最大限度地缩小与实际造价之间所产生的误差，做好预算数与结算数的误差幅度把握，还必须要深入地了解国家的相关政策，对电力行业进行全面的调查，掌握更多科学合理的工程计算方法，使预算工作变得更加科学有效，最大限度地提高电力企业的运营利润。
3.3预算管理的有效创新
电力企业现金流量和融资预算的有序实施，可以实现对企业资金的严格管理和控制，保证资金利用效率的全面提高。对于财务部门来说，利用全面预算管理的发展，综合掌握电力工程项目的预算数据，可以保证预算的准确性和科学性。此外，电力企业在进行全面预算管理时，可以通过相关措施体现财务管理的重要作用，确保财务管理更具权威性。在此基础上，电力企业应不断探索和创新，确保预算管理体系的有效性，最大限度的体现其作用，并为电力工程的稳定发展奠定坚实基础。
3.4发挥全面预算管理作用
电力企业在预算管理的过程中，由于对财务预算的认识相对片面，一般缺乏对财务预算的重要认识，不能发挥全面预算管理的作用。在电力企业预算工作中，财务预算和绩效考核是财务部门的主要工作内容。全面预算管理只有在财务中占有重要地位，方可有效的保证全面预算管理顺利开展，并保证其管理工作的科学、准确性。
结束语
电力企业在进行预算管理时，由于它属于企业管理的主要组成部分，全面预算管理的实施可以促进企业管理水平的提高，实现企业内部各部门之间的有效联系，并对电力进行相应的调整。责任和利益。目前，电力企业在进行工程项目综合预算管理时，其管理工作还存在不同程度的问题，因此有必要采取措施解决这些问题，从而最大限度的发挥预算管理工作的作用。
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论文作者:苏震
论文发表刊物:《河南电力》2018年19期
论文发表时间:2019/4/15
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