摘要：在电力工程建设过程中，施工进度控制和施工过程中的安全管理是十分重要的内容，而且这两者之间密不可分，在控制施工进度的同时，必须要保证安全生产，只有在安全生产的基础上按时完成施工进度，对于保证工程质量和企业效益来说，才是有意义的。基于此，本文主要就电力工程施工中的进度控制与安全管理展开了论述。
关键词：电力工程；施工进度控制；安全管理
1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
电力工程项目关系着国家的经济发展，与广大人民群众的生产生活密切相关，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以使电力工程项目按时、有序的完成，还可以使施工人员得到安全保障，项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以改变企业的落后状态，改善施工单位不完善的管理体制，从而整体上提高施工队伍的素质，进而保证施工顺利的进行。
2电力工程施工中存在的问题
2.1电力工程施工中缺乏安全意识
在电力工程的施工过程中，如果安全管理制度不完善、不健全，缺乏规范的安全管理方案，加之项目领导对电力工程施工中的安全问题不重视，没有真正将电力工程施工中的安全问题摆在一个重要的地位，盲目自信，这种情况下，可能会使电力工程施工存在很大的问题，不利于电力工程项目的建设，也不利于电力工程的后续使用，因此，加强电力工程施工中的安全管理很有必要。
2.2电力工程施工中管理混乱
好的管理是一个项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，管理混乱的情况比比皆是，进度控制不严格，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。
2.3对电力工程施工中的进度控制和安全管理缺乏经验
电力工程施工中的进度控制和安全管理是一项系统性、复杂性的工程，涉及的知识和范围广泛，而电力工程与国家的经济发展息息相关，关系着广大人民群众的生产和生活。在电力工程施工中的进度控制和安全管理方面，管理人员管理经验缺乏，施工人员专业水平落后，且在发生安全事故后，没有及时总结经验教训，使得电力工程施工在进度控制和安全管理方面缺乏经验，不利于电力工程项目的发展。
3电力工程施工中的进度控制
在对工程建设的目标施工进度进行预测时，必须对影响施工进度的原因作全面的分析和研究，在安排施工进度时，还应当注意留有一定的回旋时间。电力工程建设目标进度预测包括以下几个部分，①进度目标的预测；②市场供应（资金、物资、机械设备、劳动力）状况的预测；③技术因素的预测；④影响因素和风险因素的预测。
3.1认真审核工程进度计划
工程开工前，施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划，监理工程师，认真进行审核，认定工程进度计划的合理性，以达到对工程进度总体控制的目标。同时，对合同总工期进行分解，实行目标分解和控制，看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。发现滞后及时查找原因，以达到合同工期要求的进度，保证进度目标的最优实现。
3.2对施工组织设计进行审批
施工组织设计是工程施工的指导性文件，它反映了施工单位在本工程施工中的质量目标，方法及进度控制措施，是施工单位技术水平、技术要素的综合反映。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理工程师应进行审阅，看各施工阶段的时间安排是否符合工期总目标的要求，施工工序是否符合工艺要求，与人员、设备等的进场计划是否协调，各项施工方案、施工方法是否与施工单位的施工经历和技术水平相适应等，并结合工程建设的实际情况，分析方案的可行性。
3.3工程进度的衡量
工程进度目标的控制方法，是在工程进展过程中，将计划进度与实际进度进行动态比较，发现目标偏差，及时采取纠偏措施。衡量工程进度的方法有两种：①以完成某项工作的工程量与该项工作的计划工程量相比，以完成工程量的百分数来表示工程进度，即工程的形象进度。②以完成的投资额来表示，即将各单项工程所完成的工程量按照各自的单价折算成投资额，得出整个工程完成的投资总额，与该工程的计划总值相比，用百分比表示工程的综合进度。施工过程中，常采用第一种方法，它能较真实地反映工程程施工的进展情况，有利于监理和施工单位进行进度控制。
4电力工程施工中的安全管理
4.1电力工程施工过程中的安全管理措施
①从物的方面进行管理。在生产作业的过程中，必须重视对设备工具的安全管理。按照规定定期对各种安全工具、机器及设备进行安全检验，注重日常的维护和保养。②重视安全监督和检查，严禁安全管理漏洞。对于施工现场所实施的安全技术措施，应该安排相关的人员进行监督和检查，确认实施情况及效果，作业人员之间还可以相互监督和检查。对于安全监督检查的结果，应该及时进行风险评价，对于问题严重的，要立刻处理，发现不够完善的地方，必须采取进一步的安全管理措施。③严格执行各项安全管理法规条例。对于施工现场的安全管理，必须重视预防，确保安全，严格执行国家安全生产的法规条例，电力工程施工技术规范标准，严禁违法操作，违规作业，对于违规违法的现象，必须根据有关规定，照章处理，已达到安全管理的目标。
4.2强化电力工程建设施工安全管理
①落实安全责任制。要使安全管理工作全面周到，就必须实行安全责任制，这是十分关键的手段，只有对每一项内容，每一个环节，每一职能层面的安全责任作出明确规定，才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作，使安全管理工作更加规范，责任更加明晰，在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上，施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容，结合自身的生产状况，研究制定适合本企业的安全管理制度，并且由各职能层面的相关负责人签字确认，以保证安全管理工作落到实处。②增强相关安全管理人员的素质。安全管理人员在施工安全管理中的地位和作用举足轻重，他们自身的综合素质决定了施工安全管理的效果。因此，必须组织安全管理人员进行必要的培训，内容应包括安全技术培训，安全知识学习，安全法规条例，管理技能等等。③增强施工人员的安全意识。要实现企业的可持续发展，就要使企业的施工人员具备熟练的安全作业技能，拥有正确的安全生产观念，使他们认识到注重预防，确保安全的生产宗旨。因此，企业对安全生产的投入应该加大，积极组织施工人员进行有关培训。一方面，要使他们对事故隐患危害的严重性认识更加深刻，对安全作业的重要性认识更加深刻，另一方面，要使他们掌握必需的安全作业技能，提高自我防护的意识。
5结束语
综上所述，对于电力工程项目建设来说，加大安全投入，确保安全作业，是工程项目建设之根本，只有将安全生产的基础奠定坚实，施工进度的安排和控制才能够井然有序，只有认识到进度控制和安全管理两者之间的内在联系，才能够对施工方案作出正确规划。因此，要保证电力工程的建设质量和企业的经济效益，就必须严肃对待施工安全管理，合理控制施工进度。
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论文作者:杨赵明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/6/19
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