摘要：中国是产煤大国，也是耗煤大国，煤炭资源的生产和消费占据了中国一次性能源生产和消费结构的70%。可以说，煤炭产业对中国经济和社会的发展具有至关重要的影响力。中国的煤炭资源丰富，而石油储量相对较少，为此，煤炭在很长一段时间内会保持中国主要能源的地位。为此，保证煤矿安全运行具有重要的现实意义。
关键词：煤矿；安全培训；管理
1煤矿企业开展安全教育培训的积极作用
现代社会中，任何单位有序正常运行的基础和前提应是安全，安全是一切工作开展的保障性条件。尤其对于生产性煤矿企业来说，若是没有安全生产，则一切经济效益则无从谈起。因此，很多煤矿企业都把安全生产提到煤矿企业管理的核心位置，也常常针对煤矿企业生产过程中常见的各类安全问题进行教育和培训，通过各类型的教育培训提高广大职工的安全生产意识，进而促进煤矿企业经济效益和社会效益的最大化实现。安全教育培训是一项复杂的任务，需要煤矿企业各个阶层管理人员相互配合，深入基层开展教育工作，避免教育资源在使用过程中出现浪费的现象。安全教育需要结合煤矿企业的经营管理特征及时做出变化，确保所制定的管理计划能够在煤矿企业发展中发挥积极地作用，并通过安全教育来促进生产，这也是煤矿企业在市场环境下提升竞争能力的有效方法之一。安全隐患问题是需要时刻注意的，任何时候都要将生产安全放在首位，只有保障员工以及产品生产的安全性，煤矿企业才能够在经济收益上有明显的进步。经济目标制定与煤矿企业的安全教育是相互配合存在的，领导将安全监测作为日常管理中重要的部分，这样对员工的关心程度也能够提升，并且加强安全教育还能够提升煤矿企业员工的整体素质水平，由此可见其重要性。明确了安全教育培训的作用，下面文章将针对开展教育培训的具体方法进行介绍，帮助提升煤矿企业安全管理的效率。
2我国煤矿安全培训管理体系的问题分析
2.1相关法律法规不健全
每一个行业都有其所特有的一套法律法规，健全的法律法规能够有效的保证整体行业的运行。对于我国煤矿行业来讲，通过高质量的安全培训后才上岗的人能够具有更高的专业素养与技术，从而有效的提升整体煤矿行业工作人员的整体运送。不过就现阶段的具体情况来看，在针对安全培训的体系规定上并没有成文的法律法规对其者约束，现阶段大多数企业所依据的都是煤矿作业的相关法律法规，这些法律法规在制定时并不是专门针对安全培训体系而建立的，同时一些内容也都是在出现了相关的事故后又新添加上去的。这样一来，整体的规定就较为零乱，在指导意义上并没有太好的效果。
2.2培训模式陈旧
就目前我国的煤矿企业安全管理培训工作来看，与国外还有着很大的差别，在模式上不仅陈旧，而且较为固定，并没有太大的可操作性。一般情况下，相关企业在培训的过程中都会根据自身的等级与资质制定出相应的培训方案来。这种根据自身等级与资质而制定的培训方案看上去较为合理，不过就实际的推行过程来看，不利于企业更加自主的选择培训机构为员工进行培训，另外，这种已经划分好的模式也没办法让各个企业间在培训的模式上形成竞争，这种方法对于那些自身已经掌握了较高安全技能的企业来讲，实质上会造成一定的资源浪费。
2.3整体安全培训体系不平衡
随着改革开放的不断深入，各行各业都有许多中小型企业建立并发展。就煤矿行业来看，现阶段我国的一些大型国有煤矿企业在安全培训模式上较为全面，会根据需要对员工进行相应的培训工作，整体的体系建立较健全，能够很好的满足需求。但是那些私营的中小型煤矿企业由于种种条件的限制，其对培训上并不愿意投入较多的资金，为了节约成本，还会有一些企业铤而走险，对员工不进行相应的培训工作，即便是进行培训工作也多是做表面文章，并未真正对其进行系统而全面的培训。这样一来，当工作人员在井下工作的时候就会具有潜在的隐患。
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3促进我国煤矿安全培训管理体系建设的对策分析
3.1理论与实践相结合培训法
传统的煤矿企业安全培训工作都是采用集中授课的方式进行的，授课人员的填鸭式教育会让安全培训的课堂变得枯燥无趣，严重影响到工作人员的培训效果。随着社会的不断发展，单一的理论知识授课方式已经不能满足人们的需求，所以，企业和相关工作人员必须清楚的认识到煤矿安全技术培训的核心应该是在专业知识技能的掌握与应用上，实行理论与实践相结合的培训方式，例如：将煤矿安全培训课堂从是内容移动到实际的施工现场，并从充分的利用好实际资源，从地面、基地以及井下三个方面进行实际操作培训，并安排职工分批进行参观学习，同时还可以聘请具有丰富实践经验工程师、技术人员进行现场的实训指导等。
3.2实现“老带新”的安全培训制度
对于新加入的员工，应该安排具有一定经验和技术的老员工进行一对一的安全实践培训，并要求他们签订相关的师徒合同，明确双方的工作职责和培训任务。企业还应该要求老师傅进行新人年度安全培训计划的制度，并明确其培训目标，然后在根据培训计划将其培训内容落实到实际的工作中。作为新人，必须养成虚心好学的习惯，与师傅共同协助，在保证安全的前提下努力去完成自己的每一项工作。为了鼓励员工的安全生产行为，还应该设置相关的奖励来有效的激发工作人员的安全意识，同时也是对那些工作表现良好，安全意识到位的员工的一种鼓励。“老带新”的培训方式不仅可以让新人更清楚的知道如何在可以保证生产工作的安全，还有利于技术的提升，是现代企业中广泛使用的一种方式。
3.3典型示范培训法
煤矿企业通常都会在固定时期内进行相关安全生产先进队伍或个人的评选，而煤矿安全培训工作也应该充分的利用好这一方面的资源，进行典型示范安全培训。让相关人员将其自身的经验和做法进行总结，并在特定场合与大家一起分享。授课人员也应该对这些典型示范人员的经验和做法进行分析、研究，将其运用在实际的安全培训工作中，来提升安全培训内容的真实性，使安全培训变得更有说服力。典型示范培訓不仅可以改善煤矿企业安全培训的质量，还可以让所有工作人员朝着一个目标发展，从而更好的保证煤矿企业生产工作的安全性。
3.4案例警示培训法
事故案例培训可以给参与培训的工作人员带来很大的震撼力和说服力，每一个实际的案例都是一个惨痛的教训，让员工知道煤矿生产安全的重要性。在煤矿企业安全培训的课堂上，可以为学员播放一些因工作人员安全意识不强所引起的安全事故的视频，并在观看完视频后，让参与培训的员工说出，本次事故发生的原因，以及应该采取什么样的防范措施等，以实际例子来表明安全意识的重要性，这样不仅可以加深学员对安全培训知识的记忆，还可以让他们明白做好安全工作是自己生命安全的最有效保障。
3.5加强相关法律法规的建设
通过对众多事故的分析可以看出，在这些事故中，之所以会发生甚至扩大，最根本的一个原因是由于工作人员综合素养较差，一旦出现问题，工作人员并不具备快速解决与应对的方法，没人办法在第一时间对事故进行处理。所以，煤矿企业应当根据自身以及行业的特点，制定出相应的制度来，通过合理的安全培训为员工竖立起健全的安全意识，让他们能够真正的理解安全操作，一旦出现紧急情况，能够根据培训对事故进行处理。
4结束语
要实现煤矿行业的安全生产，就必须建立完善的煤矿安全培训管理体系。科学合理的管理体系能提高安全培训的效果和质量，促进煤矿安全生产，满足实际需求，推进煤炭行业的发展。为此，对煤矿安全培训管理进行研究是推动煤矿安全工作发展的重要工作。
参考文献：
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［2］陈筱丽.关于煤矿安全培训工作的几点思考［J］.技术与市场，2017，23（6）：312.
［3］勾国平.煤矿安全培训存在的现状及对策分析［J］.教育界，2017（7）：6.
论文作者:姜维,孙艳杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/7
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