摘要：在建筑行业快速发展的同时，建筑工程管理和施工质量控制的水平却进步缓慢，成为限制我国建筑行业发展的短板。因此，建筑工程的管理以及施工质量的控制成为一个亟待解决的问题。本文主要分析了建筑工程管理及质量控制的问题，并提出建筑工程质量管理控制的方法。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效措施
引言
我国现代化城市水平不断提高，城市的建筑水平也有了明显的提升。但是，建筑工程项目施工管理过程本身带有很大的复杂性，需要考量的方面和影响因素也很多，需要协调好各个方面的利益和存在的矛盾，使得各类问题层出不穷，各种豆腐渣工程也屡禁不止，所以，优化建筑工程施工管理，提升项目建设施工质量已经成为至关重要的发展问题，积极寻找提高建筑工程管理水平及施工质量控制水平的方法。
1建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题
1.1工程管理力度较低
有些建筑工程规模较大，工程涉及的因素复杂，建筑工程管理力量相对薄弱，因此影响了建筑工程的总体质量。目前，有些建筑工程施工企业缺乏科学的管理制度，没能形成全员管理与全员控制质量的意识，不能综合性的协调各种工程因素，导致工程质量受到多种环节因素的影响。例如，有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足，没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度，导致工程建设标准相对较低，没能达到工程质量的足够控制目标，而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患，影响了工程总体管理水平。
1.2质量监督体系不足
建立完善的建筑工程质量监督体系至关重要，只有形成完善的质量监督管理机制，才能达到促进建筑工程顺利实施，切实提高工程效率的目标。当前，我国建筑工程的质量监督体系不健全，首先，缺乏有效的事前监督、事中控制体系，现有的质量监督往往以事后监督为主，因此影响质量控制实际价值的发挥。其次，建筑工程施工方、建设方与监理方的会商机制不足，没能定期针对建筑工程存在的问题进行集中分析，不能全面加强综合监督。还有的建筑工程企业没能有效的监督各级员工履行责任，导致工程管理人员技术落实不足，施工人员存在偷工减料的现象。第三，建筑工程项目还需要行政部门的严格把关和有效监督，行政部门对某些建筑工程的监管不到位，没能起到必要的工程质量监督作用，没能围绕着工程管理体系提出必要的指导性意见。
1.3施工技术问题
因为现阶段我们国家在科学技术上的突飞猛进，建筑工程施工技术水平的整体提升也有目共睹，但距离理想的状态依然有很大距离，这是因为建筑工程在进行施工时，会涉及到众多的专业内容，所以对于施工质量提出的要求也相对较高，而实际操作者或者因为主观能力的不足，或者因为客观因素的限制，无法将较高的质量表现出来，这就在很大程度上制约了施工质量的进一步提高。
2建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1关注各方协调
现今的建筑工程里面存在比较明显的分包情况，不同项目会因此交由不同建筑单位分别加以施工，因此在进行相应项目建设时，要使各个环节产生有机、有效的联系，从而把不同项目单位进行组合，共同构建成为有机整体。以促进施工环节中各项权力和义务的明确。在开展工作时，需要构建起与工程进展保持一致的科学项目管理机构，在实施建筑工程具体施工分包活动时，尽量避免把建筑工程简单粗暴划分为几个细小部分的做法，这是由于这样的方式是无益于整体协调工作推进的，对于不同单位之间的协调机动性而言也是弊大于利，有效性被明显拉低。
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2.1创新管理工作方法
首先，根据实际情况制定工程管理制度工，优化分配管理技术人员，从制度上保证各项工程的管理到位，切实端正技术人员与施工人员的责任意识，强调做到责任落实到人。其次，加强保证施工技术人员的资质，做到施工技术人员与专业岗位人员持证上岗，确保建筑工程施工质量检查人员的专业性。第三，强化工程建设方、监理方对工程质量控制的参与义务，注重由第三方机构对工程质量进行评估，有效预判工程质量与工程管理中的风险，从而针对性的采用工程质量控制与约束措施。第四，在工程质量管理过程中还要采用信息化的方法，全面加强工技术配置工作，运用信息化的方式进行工程信息汇总，从而提高工程质量管理有效性，达到科学化、专业化、具体化进行工程质量控制目标。
2.2注重建筑工程的质量管理
第一，质量管理工作要从项目决策阶段开始，各项工程建筑手续要严格按照国家法律法规制定，同时要组织专业人员对项目质量进行评估，然后制定相应的标准和管理制度，并严格执行。第二，做好招标工作，同样要在遵守我国法律法规的前提现进行招标工作，保证其公平公正。另外，招标要以最合适单位为招标平目标，不能只选择最低价，对投标单位要有严格的要求，并且要规定在所有建筑项目验收完成之前，都不算完成建设任务，以此保证工程的整体质量。第三，加强监督工作。建筑单位或公司一定要加强对工程施工质量的监督工作，及时解决在施工中发现的问题，以免造成不可挽回的错误。第四，做好验收工作。工程竣工之后，验收工作眼一定要认真负责，要严格遵循质量标准。避免为了赶工期而忽视质量问题，要充分保障工程的整体质量。
2.3施工中应用BIM技术
在建筑管理过程中运用此先进技术，可以完成对有效信息的整合和运用，保证各项参数的准确性和有效性，不仅可以提升施工质量和有助于提升施工效率。综合分析BIM技术优势，可以从以下几个方面体现出来:首先，有效保障模型数据信息。可以对各项参数和数据进行实时调整，通过观察5D动态模型，实现对施工现场的实时监控和资源共享。其次，保证信息之间的关联度。BIM技术更好的实现了国际IFC标准，保证工程与建筑信息传递时的完整性和真实性。最后，信息联动性，在建筑工程施工管理过程中，涉及到的信息量非常庞大，保证信息整理的统一性非常重要，应用BIM技术，工程信息的一致性增强，有效解决各类问题，排列组合并运用各阶段信息。
2.4优化成本控制方法
建筑工程施工管理与质量控制的目标在于顺利完成工程，从而获得一定的经济效益。施工管理水平与质量控制水平最终可以反映为工程的效益情况。通过经济分析的方式可以达到提高工程管理水平与质量控制的目标。首先，对工程建设中的数据进行分析，采用本工程与案例工程分析对比的方式，可以找出工程施工中存在的原材料浪费或者工期延后的原因，由此提供工程施工关注焦点，达到有效的反馈评价工程质量目标。其次，把成本理念贯彻于工程全过程，可以形成一个完善的成本控制体系，从而有助于加强成本监督核算，达到有效进行成本控制目标。第三，建立成本控制与质量协调的机制，保证履行工程质量控制义务，从而做到在成本控制的基础上始终保证建筑工程的总体质量。
结语
综上诉述，建筑工程管理及施工质量控制水平的提高，对建筑单位或公司的发展以及对提高工程建设水平来说有着极为重要实际意义，能够有效提高经济效益。建筑公司或单位要加强对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的重视，发挥所能，尽可能的为提高建筑工程管理及施工质量控制水平出谋划策，促进我国建筑行业的持续发展。
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论文作者:王允川
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：工程论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程管理论文; 没能论文; 水平论文; 《基层建设》2019年第11期论文;