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摘要：伴随着时代文明的推进和经济的不断发展，人们对精神和物质的追求越来越高，越来越广泛。再这样的情况下，通信技术成为这些年炙手可热的宠儿，一下子推动了整个通信行业的高速发展。就拿人们熟悉的无线网举例，从之前的少数几家到现在大多数的地区基本已经覆盖无线网，这是多么大的变化。但是就目前而言，我们国家的通信工程还是存在着很多的弊端，使得工程项目的推进和管理都受到了或大或小的影响。随着先进技术的不断引进，通信行业整体业务水平提升，还有人们社会日益增加的需求量，使得通信技术对于三大运营商提出了更高的要求。在各样的竞争面前，处在通信行业的企业需要找出自身管理中存在的问题，不断优化和改善，提升企业的综合竞争力。
关键词：通信工程；管理；弊端；对策
引言：
通信行业快速发展的今天，三大运营商下面的通信企业呈现出百花齐放的趋势。但是在很多通信项目推进的过程中，不难发现，通信工程的施工项目存在着不少的弊端。本文旨意剖析这些项目中存在的问题，并针对性的提出相应的解决方案。
一、通信工程施工项目管理存在的问题
（一）通信施工方的问题。通信项目的施工方，往往是通过招标确定，但是有一定实力的施工方在项目所在区域占比较大的时候，施工方会加大相关的投入。这样下来，整个项目的标准也会随之提高。长期参与较高标准施工方在一定程度上有了一部分经验，但是，由于每个项目都存在差异性，需要去不断的摸索，而不是千篇一律的去对待每一个工程，千篇一律对待每个工程，只会导致工程的质量降低，利润减少，对于企业长期的发展非常不利。
（二） 施工团队管理不善。任何一个工程里面，施工方的整体水平，决定着项目的质量。一个成熟的团队，需要有较为稳定的技术人员和项目经理。对于技术人员而言，在不断完善自身专业知识的同时，还要提高执行力，不断加快整个工程的进度。随着整个行业的不断推进，很多项目对项目经理的要求是越来越严格，那么作为项目经理而言，首先要做的就是通过不断的学习和实践来完善自身的管理技能，针对团队的现状，建立较为完善的管理制度，将团队管理的细节落实到每一个地方，这样才能避免施工方因为管理问题带来项目上的纰漏。
（三）成本大幅度上升，利润得不到保障。在通货膨胀的影响下，人力、物力的价格也是随之上涨。在施工过程中，很大一部分成本的增加，就是因为团队的执行力低下。在人力成本不断上涨的情况下，这直接影响着整个项目的成本。另外施工团队的衣食住行，都是通信企业的支出。在施工过程中，无论如何都要养成节约的意识，人力物力成本的上涨，直接的影响就是企业的利润率下降，甚至造成项目的亏损。
（四）通信企业没有核心竞争力。很多企业都明白创新对于本企业的意义，尤其是在日新月异的通信行业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就算是针对管理制度，有一套自己方法的企业，如果不在技术上创新、发展，也会被社会所淘汰。企业要做的，就是在提升本公司员工素质的同事，引进先进的人才、技术，使得企业在不断创新和完善中进步。
二、通信工程施工项目管理存在问题解决方案
（一）针对本企业的相关特点，制定相应的管理制度。一家企业是否成熟，很大一部分取决于公司的管理制度是否完善。完善的管理制度会对本公司你的员工有一定的约束能力。并且在公司不断扩大的过程中，也需要不断的更新管理制度的内容和细节。使得无论什么时候，本企业的制度都是可以满足企业不断发展和进步的诉求。
（二）坚持以人为本，善待员工。因着通货膨胀，导致员工的成本大大高于以前，所以在此过程中，企业需要善待员工，就算是不加薪的情况下，也能增加员工的幸福感。减少员工的离职率，离职率的升高，直接增加了企业的招聘人员的成本，减少人员费用的上升。这是一方面，另一方面，不是一味的给员工降薪是减少成本支出的方法，还有的是培养员工的节约意识，员工作为公司的主体，只有他们养成的节约公司资源的意识，并且落实到行动中去，才能使得企业在成本上有所下降。
（三） 正视风险的存在并且合理的规避。由于很多公司项目管理经验缺乏，不能对工程有统筹的规划，对项目的分工也不是很明确，这样下来，难免带来或大或小的风险。我们要做的，先是风险的预防。首先在项目执行前，要通过长时间的考察和研究，确定项目的可行性。并且在签署合同时，科学的测算成本和制定相关降低成本的策略。另外，就算真的在项目中真的遇到了风险，也要学会通过相应的手段，对风险进行转移。最简答的方法，就是请合伙人共同承担风险，虽然说不能直接消除风险，但是能从很大程度上降低风险。工程项目上的风险难免带来成本的增加，利润的减少，严重的甚至会造成企业的亏损，这一点，其实会对管理者提出很高的要求。不仅是要通过现有的状况，合理的预测风险，也要针对成本的控制，有自己的一套方案，一旦风险真的来临，也要镇定应对，将损失最小化，利润最大化。
三、结束语
本文就通信工程施工项目管理的现有问题，针对性的进行分析，并提出相对应的解决方案。在经济不断推进的今天，时代对企业的要求是越来越高了，需要的是企业不断的完善自身不足，以科学、合理的管理制度，培养和引进优秀的管理人才、不断创新等科学方法，提高自己的核心竞争力，才能在风险来临时科学应对，不受影响，这样才在时代不断进步的今天，站稳脚跟。
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论文作者: 任明宏
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第9期
论文发表时间:2019/5/9
标签：企业论文; 项目论文; 通信论文; 施工方论文; 成本论文; 风险论文; 员工论文; 《建筑模拟》2019年第9期论文;