数字及网络技术对新闻出版业的冲击和对策，本文主要内容关键词为：出版业论文,对策论文,网络技术论文,数字论文,新闻论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我们刚刚进入的21世纪是知识经济时代，信息数字化、网络化是知识经济时代的最主要特点，21世纪也称为电子商务时代。网络革命、电子商务实际上是从出版业开始的。互联网与新闻出版业关系最大，出版物本身就是数字化的产品。出版业是信息传播业的重要组成部分，出版物是网络最合适的商品。
关于数字化、网络化对新闻出版业的冲击有两种不同的观点。一种认为电子媒体会代替传统纸张印刷媒体。微软公司负责技术的副总裁在1999年10月14日法兰克福书展上预言：报纸的未来是电子化，用纸印刷报纸将成为历史。出版咨询专家迈克·沙兹金预言：到2020年印刷的纸质图书将基本消失，只有少数作为富人手中的玩具。
另一种观点是，对未来传统印刷业持乐观态度（特别是出版商），认为传统出版媒体具有电子网络媒体不可比拟的优势，在近20年内，网络出版还形不成产业，对传统新闻出版业构不成真正的冲击，电子书永远不可能取代传统的印刷书。
我认为：网络出版是融出版（书报刊）、广播、电视等三大媒体于一体的新兴产业，具有产品数字化、流通网络化、交易电子化的特点，对传统出版业将造成越来越多的冲击，但他们将互相结合，相互补充，相互影响，长期共存。
世界著名的印刷设备供应商海德堡公司在一份调查报告中指出，到2010年，电子媒体在媒体市场总份额中的比重将从1995年的30%上升到52%，而印刷媒体的份额将会从原来的70%降到48%，这意味着印刷媒体在媒体总额中的比重将逐渐下降。
世界著名的印刷设备供应商KBA公司预计，2000年全球各种媒体产品的销售约为1万亿美元，其中约一半多（5308亿美元）的收入来自传统纸质媒体。到2005年，各种电子媒体的收入将增加到9000亿美元，增长近一倍，而纸质媒体则减少到4720亿美元。我认为，由于世界各国发展不平衡，中国各地发展不平衡，纸质传统印刷品将长期存在，起码在20年内不会消失，并且仍会是主要媒体之一。但从更长远的技术发展趋势看，在发达国家电子媒体代替传统媒体是有可能的。
一、网络出版技术的现状与发展
1.与网络出版相关的技术：
①“按需印刷”：采用不需胶片、版材的数字印刷和网络技术，实现个性化印刷。
②“按需出书”：除数字印刷外还包括装订。
③“按需出版”：个性化出版，包含了编印发全过程，实际上是采用网络出版的技术来实现。
④“跨媒体出版”和“数字信息库出版”：文字、图片、图像、声音、影像等信息均以数字化的形式存于信息库中，它们可以结合成各种不同的出版物，数字化信息采用一定的标准，根据出版物的需要在一定的数字化工作流程中传递。它可以输出于纸、胶片或版材上，也可以以光盘的形式输出，也可通过因特网在网上传播，也可通过数字电视、数字广播发送。
2.网络出版技术分为三种：
①个人电脑下载的网络出版技术：这是目前用得最为普遍的一种网络出版技术，国内现在主要用此种方式。任何一个只要拥有一台可以上网的电脑并具备一定的网络知识，就可以随时随地从网上下载出版物。不过这种方式有个缺点，就是通过显示屏阅读不符合人们的习惯，只适合于下载新闻或其他一些简短文章，查询信息，而无法适应网络图书出版的要求，也不便携带。
②按需印刷的网络出版技术：这一技术在网上出版和人们的阅读习惯之间架起了一座桥梁，将会形成电子媒体与传统媒体相结合的全球市场，可以实现零库存、无印版、无缺货。按需印刷的网络出版技术是目前最为成熟、最为实用的一种网络出版技术，国外一些大出版社已开始从事这项业务。
③电子书(E-book)形式的网络出版技术：由于采用个人电脑下载阅读，不便携带，于是发明了电子书。所谓的电子书是指从网上将出版物下载到电子阅读器中，然后再进行阅读的一种网络出版技术。电子书技术还在进一步发展中，其中关键是显示屏技术，使人阅读感觉如纸质印刷品一样还有很大差距。现在世界一些著名公司都在对电子书的显示技术进行攻关。
为学生专门设计的电子书已进入市场。采用特别设计的显示屏幕，多种颜色适合不同年龄、不同年级的学生，不需沉重书包，只要带一本电子书即可，新加坡从1999年9月开始使用电子书包，使用插卡式储存器，每个学科一张卡，几克重的卡代替了书包。
从发达国家看，随着传统新闻出版机构的加入，网络出版已逐渐形成规模，开始向产业化方向发展。相比较而言，网络出版在我国的发展差距很大。目前我国国内比较多的是网上书店，实际上是网上邮购，不是真正意义上的网上出版。一些出版社正在尝试网上出版，其中有代表性的有两家。一家是辽宁出版集团的“掌上书店”，将提供5000种可下载的电子图书；另一家就是“人民时空”，它与多家出版社合作进行网络出版尝试，1999年8月，他们出版了国内第一本有书号的网络出版物，计划今年出几千种。
网络出版是印刷出版业的一次革命，它会形成一些新的电子多媒体出版物市场，也会逐渐占据传统出版物市场，它将引起传统印刷出版业的工艺、组织结构的变革，必将对传统出版业造成巨大的冲击。随着技术的发展，电子书会逐步达到传统印刷书的水平，在发达国家逐渐取代传统印刷书不是不可能的。
二、网络出版对新闻出版业的冲击和挑战
冲击一：传统新闻媒体是最先受到网络冲击的行业之一，网络与三大传统新闻媒体相比，具有许多优势：①跨越时空特征，比其他新闻更快、更广、无国界。例如，1999年5月8日清晨5时50分，中国驻南使馆被炸，6点24分，我国新浪网就以标题快讯形式发出报道；《斯塔尔报告》500页上网，公布第一天，全球2500多万人上网阅读。②多媒体传播特性；③双向交互特性，彻底改变了“媒体给你什么，你只能看或听什么”的模式。
美国从网上看新闻的人数2000年是两年前的3倍，从报纸、电视看新闻的人数在下降。特别是对信息需要快的金融投资者，互联网已取代传统媒体，成为股票行情和投资建议的主要来源。16～20多岁的青年人，是在计算机环境下长大的青年一代，他们不像父母长辈钟爱纸墨之书，他们毫不犹豫地自然而然地接受电子书，他们中间的上网人数已超过阅读报纸、杂志的人数。年轻人用网络工作，已成为他们获取信息的主要工具，美国政府要求12岁以上的孩子都需在校学习Internet。
对传统出版物，报纸受冲击最大，其次是杂志，传统的报刊将首先逐步被电子报刊所替代。原因有以下几点：①电子报刊容量大，比传统报刊大几十倍到几百倍；②电子报刊可查询、检索今日和以前的报刊内容；③电子报刊信息快，新闻新，数字信息传播快，便利和便宜；④电子报刊便于保存，一本笔记本大小的硬盘可保存几十年，甚至几百年的报纸；⑤电子报刊具有多媒体方式，版面生动活泼；⑥电子报刊成本低，网络媒体一旦创造出来，复制成本很低；⑦电子报刊便于网上交易；⑧电子报刊具有互动性、开放性。
冲击二：传统图书出版将受到冲击，工具书、教科书等一些强调检索性、实用性的图书将逐步被电子图书所取代，艺术类图书、小说、画册等受到的冲击会小些。
冲击三：传统出版流程将发生变革。传统出版流程为：作者—出版社—印刷厂—发行商—零售商—读者，网络出版的流程为：作者—出版社—网络平台—读者。该流程有几个特点：①出版社可有可无，作者可直接出版，成为独立出版商。但随着网络出版管理日益规范，出版社可能仍是出版流程中不可跳过的一环。②传统的出版流程是先印刷发行，网络出版的流程是先发行后印刷或不印刷，传统的印刷厂不见了，随着网络出版的发展，传统书刊印刷业将逐渐萎缩。网络出版可降低投资风险，使一些不成名的作者能网上出书，令更多的作者有机会把作品公诸同好，读者也有更多选择。③传统出版编、印、发组织基本上是分开的，各有法规，这些法规对网络出版就很难适应。从技术上讲，彩色桌面出版技术的应用，使人人都能成为印刷者；网络出版技术的应用，使人人都能成为出版者，出版管理更为困难。
冲击四：传统发行将被电子商务所取代。在网络出版流程中，传统发行环节不见了，取而代之的是网上电子商务。早在网络出版之前，以网上书店为代表的纸质图书电子商务已经对传统发行形成挑战。
中国加入WTO后，发行行业将逐步开放，国外的出版发行集团将用电子商务方式进入中国发行业，而我们仍用传统发行手段，竞争更加困难。所以在数字化、网络化新技术革命中，缺乏技术竞争力的出版社、印刷厂、发行单位将被淘汰（例如桌面出版技术发明后，不能承接来盘加工的印刷厂就发生了危机）。
冲击五：网络公司与传统新闻出版业的人才竞争。强调精英文化和市场意识的网络公司正依靠自身雄厚财力的支持和体制优势，与传统出版机构展开人才争夺。据了解，网站薪酬，普通编辑月薪3000-4000元，责编为5000-6000元，部门负责人为1万元左右，总编和副总编年薪30-40万元。他们先争夺新闻单位人才，现在已开始争夺出版单位的一流编辑和写稿人。一些知名作者可以脱离出版社，自己设置网站，出版作品。
冲击六：版权保护更加困难，扫黄打非任务艰巨，国家对新闻出版业的行业保护将被削弱。
中国加入WTO后，中国ICP将开放，而在网络上，信息分发与出版的界限是模糊不清的，因此从技术上讲ICP的开放就相当于网络出版的开放，比发行开放还严重，管理难度相当大。
三、对策
虽然网络出版将对传统新闻出版业造成很大的冲击，但只要我们采取积极的对应措施，就能变冲击为机遇。按照中央五中全会精神，就是抓住机遇，加快发展。
对策一：采取多元投资，组建若干个大型网络出版集团，集各方资金、资源优势于一体，为中国加入WTO和ICP开放后，与国际跨国出版集团抗衡，并打入国际市场。
网站主要不是国内竞争，而是与国际跨国媒体集团竞争（这由网络技术特点所决定，特别是加入WTO后）。欧美少数几个印刷出版集团不但占据了大部分传统出版市场，也占据了大部分网络出版市场，而我国出版单位，即使出版集团，与国外相比，无论是规模和技术，均有很大差距，仅仅依靠某个单位的力量和资源开展网络出版都是很困难的，也是远远不够的。IDG、Softbank等国外大型出版公司已通过合作的方式进入中国，具有一定规模的国内网上书店，背后有国外公司的支持，加入WTO后，国外公司更容易进入。新闻出版作为我国特殊管理的一个行业，要发挥我们的优势，以我们出版业为主体，联合各编印发相关单位（包括各出版集团、新华书店总店、署信息中心、版权保护中心等）组建中国网络出版集团和若干个网络出版集团，以应对加入WTO后正式进入我国的国际出版集团。企业要有一定规模，才能使高新数字设备得以充分利用。集团不仅在于大，而主要在于强。
对策二：采用股份制方式，联合各发行集团、新华书店、各出版集团、大型出版社组建若干个全国规模的网上书店，以应加入WTO后，中国发行业的对外开放。
在网络出版尚未形成规模的情况下，积极开展电子商务活动，时机成熟时，向网络出版服务商过渡。要发挥我国普及全国的新华书店的作用。网络出版集团和网上书店要根据中国实际情况，不能照搬国外的，网上书店（发行电子商务），要与传统发行业结合起来（物流）。原网上书店是网络公司唱主角，只解决了信息流，但物流解决不了，再加之要花很多钱，就亏损，倒闭了！
对策三：组建跨媒体出版集团，以便文字、图片、声音信息资源共享，也利于多媒体出版物的制作。
电视、广播均是数字化了，它们与网络出版物都是网络媒体的组成部分。跨媒体出版是网络时代的发展趋势，促进出版、广播、影视、IT企业的合作，组建跨媒体出版集团，国外已成潮流，趋势是先新闻出版与影视合作，再与通讯电信合作。美国在线与时代华纳的强强联合就是一个先例。我国有些省已经开始这样做。
对策四：加强网络出版法规建设和实施工作，繁荣网上出版，用先进的出版内容占领网络市场。
丁关根讲网络“有难管的一面，但管与不管大不一样”。国务院授权新闻出版行政部门，对从事网络出版业务的单位进行审批，对网络出版内容进行监管，责任大、难度大，比传统出版物的管理难多了。
对策五：加强网络出版技术和推广应用，制定网络出版技术标准。
对策六：抓紧印刷出版业金版工程的实施。
新闻出版署及地方新闻出版局政府管理信息化建设是实现我国网络出版正常发展的重要保证，仍用传统手段来继续管理日益数字化的出版行业是很困难的。新闻出版的政府部门应尽快采用数字化、网络化现代先进手段，以利于提高管理的效率。中央及各省市新闻出版管理部门和信息提供部门按信息标准，实现联网。被国家计委批准的金版工程要抓紧实施，以便实现电子政务，信息自动分析决策，网上出版信息监管。
最后，对印刷出版系统提出以下建议：
1.抓紧数字化工作流程和数字化资源库建设，将传统新闻出版业的资源优势转化为网络出版优势，使传统新闻出版业增值。这是网络给传统出版业带来新的赢利的机遇。“谁在网络世界中掌握了内容，谁就可主宰世界”，传统出版社的品牌、作者资源优势，决定了出版内容的水平，是吸引读者的最重要因素，把长期积累的出版内容资源进行数字化，将会变成巨大的财富资源。掌握出版资源的出版业是网络出版的主角，不是我们求网络公司，而是网络公司求我们，数字化出版资源的管理是将来成功的关键。已经成立和即将成立的出版集团，应以数字网络技术对编印发各个环节进行重组。
出版社要向跨媒体出版社发展，在出版印刷物的同时，出版网络电子图书、多媒体光盘出版物。为此，出版社应在出版手段、出版方式及出版管理上向数字化、网络化转变，这是搞网上书店、网络出版的基础。首先要实现出版物的数字化，这是基础，并实现出版管理网络化，以上两个方面是转变的关键，也是必要条件。还要实现计算机管理，建立编印发数字化工作流程和出版数字资源库。利用网络工具，不是像网络公司的门户网站，而是要实现网上选题决策、网上收发稿、网上编辑等，通过网络技术实现对外信息交流和形象宣传。
印刷厂要向数字媒体加工厂方向发展，开展数字印刷、多媒体制作、网页制作、数字资源管理，并开展多元化经营，除书刊印刷外，开展包装、广告、商业票据和特种印刷等网络相关的商业印刷。
2.开发电子商务平台，开展电子商务，参与网上书店建设和网上版权交易，通过网络进入国际出版市场。出版社将通过网络发排印刷，不能从网络接受业务的印刷厂将很难生存，不能在网上进行交易的印刷出版企业将难以竞争。
3.注重网络出版人才的培养，并为他们创造发挥才能的条件。
随着数字网络技术的发展，我们将会看到，再过若干年，将没有一个企业不是互联网企业，传统产业如果不能与新兴的互联网特别是电子商务实现成功的嫁接，要被淘汰。电子商务将是新世纪的一种生存方式，不具备网上运营能力，企业就无法在未来的市场竞争中占优势。
谁掌握了互联网，谁就掌握了未来。
我们要抓住新技术革命到来的机遇，以数字化、网络化、全球化的战略眼光，来重新调整和确定行业和企业发展的方向，中国印刷出版业作为信息产业的重要组成部分和信息的主要提供者，在已经到来的新世纪中，必将大有作为。