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摘要：随着经济的全球化和信息化的趋势不断加强以及经济环境的不断变化，企业面临的财务风险也越来越复杂。本文通过对企业的财务风险特征及现状进行分析，提出了企业财务风险防范措施，从而使企业能够在风险发生恶化前便采取有效的防范策略积极地应对风险，将风险可能给企业造成的损失降到最低，甚至避免风险的恶化。
关键词：企业财务风险；防范措施；
在激烈的市场竞争环境下，企业的财务管理工作面临着较大的风险，而企业财务风险是企业参与市场经济活动过程中所必须经历的，通过财务风险分析能够全面的反应出企业的财务状况，从而为制定财务风险防范措施创造有利的条件。通常情况下，财务风险主要指由于企业的财务结构不合理或者融资不当而导致企业丧失偿还能力，最终影响到企业投资者的经济利益。财务风险是客观存在的，无法通过任何手段完全将其消除，因为只要企业参与到市场经济活动中，就会存在很多不可控因素，进而产生财务风险。所以企业只能采取一定的防范措施，试图将财务风险降低到最小程度。
1企业财务风险的特点
1）客观性：企业的财务风险是客观存在的，是不以人的主观意识为转移的，企业只要进行生产经营就存在资金的运动，必然会存在财务风险，因此财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。2）复杂性和不确定性：企业财务风险的产生、形成以及最终影响都是复杂的过程，是企业内部存在各种问题的综合表现。风险本身的不确定性使得财务风险必定会具有不确定性。是人们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业某种内部或者外部因素的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有复杂性和不确定性。3）可控制性：虽然企业财务风险的产生与发展变化复杂并且不确定，但是财务风险伴随着企业经营活动而客观存在，必然有一定的客观规律可循。企业的财务风险累积到一定程度虽然可能引发财务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，对企业内部是否存在较大财务风险进行判断和预测。还是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。4）全局性：资金运动贯穿于企业经营活动的整个过程中，因而财务风险也会存在于企业的整个经营过程中，并在多种财务关系中有所表现。因此，对财务风险的分析与控制决不可以仅针对于某一环节或过程进行，而应对企业的生产经营的各个资金运动环节可能潜藏的风险进行分析并制定出相对应的控制策略。5）综合性：企业财务管理是一项综合性的管理活动，是企业进行管理的核心问题，它与企业日常经营管理的各个方面都存在着密切联系。企业财务风险亦是如此，产生于企业生产管理的各个部门和经营活动的各个阶段，同时又作用于企业其他经营活动当中，是企业一切经营风险的综合表现。因此，企业财务风险具有综合性。
2企业财务风险的类型
2.1货币资金风险
该种风险主要表现为货币安全风险、货币流通风险等。造成货币资金风险的主要原因是企业财务内控制度不完善，企业在货币资金的运用和管理方面没有明确相关部门和相关人员的职责，没有建立完善风险控制机制，财务相关的工作人员专业素质不高，对新的财务知识缺乏系统的学习，对财务风险的预见和把握能力不高，会计基础工作和财务管理工具使用的不到位，导致财务报告的相关信息数据编制的不准确，货币资金的流通管理能力弱，造成货币安全问题和资金使用效率不高。
2.2经营风险
经营风险是指企业在生产和销售各个环节中因为成本增加、人员变动、资金问题、销售问题等各种不确定的因素而产生的一系列的风险，包括供应链风险、生产过程风险、供销风险，账款风险等。企业的生产经营风险跟经营管理能力和经营策水平息息相关，企业在生产经营的过程中，可以运用相关的管理工具，有效的避免风险。另外外部环境的变化也是造成经营风险的一个重要因素，比如政治经济社、法律环境等的变化、不可抗力因素等。
2.3外汇风险
外汇风险是经济主体从事跨境贸易的经济活动中，因为汇率变动而造成损失。随着中国经济对外贸易交易额的不断攀升，很多企业都参与到了对外经济贸易中，由于国外经济环境的复杂性，外汇风险也是一种常见财务风险。
2.4投资风险
投资风险在指企业不合理的投资决策导致的企业的投资回报率小于预期结果或没有给企业带来相关的回报，因投资的失误给企业造成的损失风险。一些企业的在进行投资决策的时候是企业的管理人员根据经验，投资比较盲目，没有做详细的调研或者请专业的风投公司进行相应的评估；还有一些企业的投资决策者过于追求高额的利润，通过各种手段实现其增值的目标，但是收益和风险是成正比的，这样也导致了企业的投资风险极大。信息的不对称性、延后性以及公司会计信息的质量不高也在一定程度上增加了企业的投资风险。
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3企业财务风险管理现状
3.1企业财务风险防范意识较差
企业财务风险的成因基本为资金流中断以及负债经营，在很多企业中出现的财务风险大多是由于主观防范意识不强而导致。有些企业的管理者缺乏财务风险防范意识，在缺乏市场论证的情况下盲目扩张或者从事不合理的经济行为，从而在形势多变的市场环境下，会因为缺少有效的财务风险防范体系而导致负债经营，预期的收益无法实现，所以出现财务风险。还有部分企业在现金流的管理方面能力不足，在企业经营的过程中，导致现金流中断，从而引发财务风险。
3.2企业财务管理系统难以适应外界环境的变化
企业经营的外部环境是复杂多变的，包括社会文化环境、市场经济环境等等，这些宏观环境中存在着很多不确定的、难以预测的风险因素，这也是形成企业财务风险的外在原因。例如，世界原油价格的上涨会导致市场成品油价格的上涨，这样一来就会使企业的运输成本增加，继而影响到企业生产的原材料成本、产品成本，乃至产品的销售情况。这些都给企业的经营管理带来很多不确定因素，使企业减少了利润，或是难以实现预期收益，从而给企业带来一定的经营风险。如果企业的财务管理体系不够完善，缺乏相应的预防和应对措施，难以适应外界环境的变化和影响，使企业无法实现对风险因素的控制，则有可能给企业造成较为严重的财务风险。
3.3企业内部财务关系混乱
企业内部的财务运作状况直接关系到企业财务风险防范与控制，企业内部各部门之间，企业与上下级企业之间存在着利益分配不均、责权不明、管理混乱现象，造成资金流失严重，使用率低下，给企业资金安全性带来负面影响，企业各部门在物资筹备、经营生产、市场销售、财务管理等各环节缺乏良好的协调，造成企业资金结构不合理，负债资金比例高。许多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，有可能引起企业倒闭风险，给企业带来很大的发展隐患。
4企业财务风险的防范及化解措施
4.1建立有效的风险防范机制
面对瞬息万变的市场发展形势，任何企业的发展都会受到市场经济变化的影响，从而导致企业的实际收益偏离于预期收益。所以为了确保企业能够安全稳定的经营，就需要具有高度的风险意识，在企业内部建立风险防范机制，组建专业的财务风险分析小组，根据市场发展形势以及企业自身的状况，制定出适宜的风险预防机制，对企业的财务资金状况进行监控，从而将企业财务风险降到最低。
4.2提高财务风险意识，加强企业财务制度建设
提高财务人员风险意识是防范财务风险的关键。在平时的工作中，要加强财务管理人员的财务风险教育，不断更新财务人员的财务管理理念，牢固树立风险意识，提升财务管理技能，将财务风险防范意识渗透到企业各项经营工作中去。加强企业财务制度建设，缕清企业内部财务关系，明确各部门在企业财务管理中的权利和职责，真正做到权责分明。在利益分配方面，应全面考虑，兼顾企业各部门利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，真正做到权、责、利的清晰与统一，提高企业财务管理的科学化水平，确保资金的安全性和使用的合理性。同时建立财务预测、预警系统，及时进行资金风险提示，确保可以使企业提前采取风险预防措施，降低财务风险影响。
4.3完善风险管理机构，健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业各个方面及企业内部的各个部门入手，全面改善企业内部的财务运作状况。必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。建立有效的经营机制，有效提高企业各部门之间的协作，确保企业经营生产顺行。如：物资采购部门应与信誉度高的供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料的质量及供应的稳定性；经营生产中应注重新材料、新工艺、新技术的应用，提高生产效率，降低生产成本；产销方面应积极开拓新渠道，培养新客户，实时调整营销策略，加速应收账款到账，提高企业抗风险能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。
4.4提高汇率风险管理水平
汇率的变化是导致财务风险的另外一个重要因素，企业可以通过引进专业懂外汇工具的财务人员，能够在国际市场变化的环境下对汇率做出准确的判断，识别风险点并运用有关工具管理风险，通过贸易融资方式、合理选择结算货币、改变外汇结算时间、转嫁外汇风险等手段来减少汇率风险带来的损失。
总结：市场经济如此开放的形势下，面对国内及国际上纷繁复杂的竞争环境，企业经预防可能随时出现的各种财务风险，企业应通过树立风险防范意识，提高企业财务人员的专业素质和管理水平来避免和减少企业财务风险带来的损失。
参考文献：
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[2]高燕.企业财务风险的成因及防范对策[J].财经界（学术版），2011（7）.
[3]张友棠，黄阳.基于行业环境风险识别的企业财务预警控制系统研究[J].会计研究，2011（3）.
论文作者:王丹丹
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第4期
论文发表时间:2019/1/21
标签：风险论文; 企业论文; 财务论文; 企业财务论文; 企业内部论文; 资金论文; 意识论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第4期论文;