摘要：随着社会经济和科学技术的发展，人们的生活水平和质量有了很大的提高，对于各方面的需求都在不断增多，对建筑行业也是一样的，建筑工程的质量必须要得到有效的保障。一方面，它可以促进经济的发展，另一方面对于人们的生命安全和财产安全有着很大的影响，所以需要对其施工技术管理的水平进行全面的探究和分析，充分发挥其作用和影响，为人们的生命安全和国家经济的发展提供重要的保障。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1.概念
建筑工程施工技术管理的范围较为广泛，其中包含了很多的内容，比如工程施工前期的准备工作、对人力、物力等资源的配置以及竣工验收工作安排等一系列内容。这些内容都是工程建设中的组成部分，每一部分都是非常重要的存在，无论是哪一部分出现问题，都将会产生严重的后果。因此做好建筑工程施工技术管理工作是势在必行的。
2.建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进，故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平，以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平。相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平，避免施工过程出现中断的情况，同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展。伴随着科学技术水平的持续提升以及建筑行业的蓬勃发展，各种新型设备、新技术等被研发出来，并且正在被逐渐推广运用于建筑工程施工过程中。现如今，施工过程越来越繁杂、建设的要求愈加严格，故单位需持续推进建筑施工技术管理
3.施工的技术管理在建筑工程中所存在的问题
3.1缺乏管理意识
在我国建筑项目施工技术的管理中，主要存在的问题就是管理者管理意识的缺乏。在当今这种大的环境下，随着国民经济的迅猛发展，使建筑相关的行业也产生了重大的改革。即使已经有大量的企业对施工中技术的管理工作逐渐的给予了一定的重视，但是，也仍有不少企业忽视了这项工作的开展，导致管理意识的匮乏。在有些建筑企业中，领导层面的工作人员在理念上就没有对施工技术管理进行重视，认为其并不重要，致使其价值以及作用在施工过程中都无法被完全的发挥，这又导致管理人员更加忽视对其的管理。长此以往就出现了恶性的循环。
3.2 管理体系不健全
施工企业的施工技术管理机构往往不甚健全，缺乏一个完整的系统，碎片化的管理难以起到足够大的作用，以致其处于可有可无的状态，难以引起企业足够的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监管系统的不全面也导致管理系统中的工作人员鱼龙混杂，部分管理者缺乏足够的专业知识，难以胜任其中的工作。许多施工单位甚至没有成立单独的施工技术管理机构，只是派遣少量技术人员进行现场指导，工作效率低下且难以做到全局考虑。
3.3管理人员素质较低
一直以来，我国的建筑企业都并不十分重视对建筑工程施工技术管理人才的培养，导致管理队伍整体素质偏低，并且结构层次亦较不合理，大部分管理人员都并非专业人员，在素质和能力等方面无法满足实际工作需要。这主要是因为受传统观念的影响，很多建筑企业的领导人员认为影响建筑工程施工技术水平的只有技术人员的水平，而管理人员的影响较小。其实这种观念是错误的，没有专业的管理人员来做好管理工作，同样也会影响建筑工程施工技术水平。
3.4对施工图纸的审核力不足当
前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。
4.提高施工技术管理水平的措施
4.1 重视技术交底工作
施工前根据签订的合同要求以及图纸设计等进行技术交底。此工作关乎施工质量，并且也影响着施工技术管理工作的效果。因此为了提高整体的技术管理水平，就必须重视技术交底工作。要在施工前及时的开展交底工作，并确保交底的准确性，以此来促使相关人员都能够掌握交底信息，了解施工的真实情况和施工要求。只有做好交底工作，各部门管理人员才能制定后期的工作计划，确保每一项工作有条不紊的进行。
4.2完善施工现场的监理工作
工程监理是整个工程质量的保证，确保监理工程师发挥质量监督的作用，要对一些重要的环节进行严格的监督与管理，要对施工现场的各个施工项目进行质量抽查检验，以此保证施工工艺符合技术规范与设计意图，要对施工建设人员的素质与施工技术水平进行严格的监督与管理，确保施工现场的安全，对于比较特殊的施工项目要进行特殊的监督与管理，完善对工程建设效果的检验，一旦出现质量问题就要及时加以改正，免除在工程建设完成后，出现的矛盾与纠纷问题，有效减少工程建设成本资金的浪费。
4.3完善管理制度
当前建筑企业必须要尽快建立健全建筑工程施工技术管理制度，保障管理制度的科学及完善，以为建筑工程施工技术管理工作的开展提供有力的保障。管理制度的制定必须要充分考虑到建筑工程施工管理中的各个环节与步骤，不漏放任何一个细节，这样才能够使整个管理工作过程都有法可依、有章可循。其次作为党和政府，也要派遣专业的建筑工程施工技术管理专家和团队深入到企业当中进行工作指导，帮助企业尽快建立健全管理制度。在一个完善的建筑工程施工技术管理制度下，第一必须要明确管理责任，对管理责任进行科学划分，避免在管理过程中出现责任不清、任务不明等问题；第二要重视审查职能，通过严格的监督审查制度来对建筑工程施工质量进行评估和检测，以充分保障施工质量；第三要具有科学的奖惩机制，对各工作人员实行竞争上岗制，以促进工作人员的积极性，减少管理过程中的不良风气。
5.结束语
建筑工程施工技术管理是现代化施工的一个关键要素，较高水平的管理系统能够充分利用建筑资源省时省料且保质保量的完成建筑工程，能够综合调度大规模的施工任务，确保不同施工进程之间相互有效配合，最终保证建筑企业的整体利益。因此，应全面加强现代化的建筑工程施工技术管理工作，完善施工技术管理系统的建设，充分发挥科学管理系统的优越性，以促进建筑企业的健康、全面、快速发展。
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论文作者:唐长征
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/31
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