（国网山西省电力公司阳泉供电公司 山西阳泉 045000）
摘要：线损始终是电力企业关注的焦点问题，线损不仅会造成一定损失，还会对供电质量造成影响。然而，由于未能认识到线损异常带来的后果，使得线损管理无法满足实际要求，进而出现严重的线损异常现场，制约了电力企业发展。为此，有必要对线损实行精益化管理，达到最大程度降低线损的目的。
关键词：电力营销；线损异常成因；精益化管理
引言
在电力营销的主要管理中，线损管理是重要的组成部分之一，其不仅是一项长期性的工作，更是电企营销基础管理工作中的重点。在线损管理中，其工作越精细、到位，则线损的合格率就会越高，相对的，也说明了电力营配基础数据准确性、一致性越高，秒表管理与客户端用电问题处理也就越到位。
1出现线损异常的原因
1.1抄表时间不一致
在电力工作中，因为自动化水平不达标，同时秒表人员存在客观原因（供电半径较大，抄表消耗时间长）与自身主观原因（尚未正确认识到总分表同步秒表对于线损统计的重要性）等等原因，馈线与台区尚未做到总分表同时抄录，引起统计供售电量不同期，最终导致线损率的异常。
1.2营配中的基础数据存在差异
在日常的工作中，为了保证用户的供电可靠性，馈线、台区间的调荷、转供电往往已经成为了我们不得已而为之的工作。由于现场调荷工作过多地依赖施工队，造成其工作的合规性无法保证，加之营配班组之间缺乏良好的协作性，导致对现场“站—线—变—户”关系的管控无法落实到位，经常会出现系统与现场对应关系不一致，进而造成线损率指标新增异常的情况。
1.3抄表环节中出现差错
秒表作业，主要是为线损的分析提供一定的数据依据；秒表的质量，直接影响到线损率的高低。若是秒表片区出现轮换不到位的现象，则容易导致以电谋私问题，即秒表员对某些用户少秒或是不秒；部分秒表员的责任心不够强，存在错秒、漏秒或是估秒等问题，甚至部分秒表员存在麻痹大意的心理，觉得台区考核总表不计费，也不审核部分明显的异常电量，导致统计得出的供售电量失真，进而导致线损率异常。
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1.4终端在线率不稳定
计量自动化系统的应用目标即为实现变电站、电厂、专变大客户、配变以及低压客户供用电数据采集和管理的一体化。其在功能上主要体现为负荷管理与负荷控制，厂站电能量数据的采集、配电监测、低压秒表、防窃电、预付费、“四分”线损统计以及需求侧管理于一体的业务管理，可以对数据进行自动统计、考核结算、报表打印以及信息发布，是实现对专变、公变与低压用户远程秒表和在线监测的重要途径。计量自动化终端的在线率高低，直接影响了统计数据的准确性。
2电力营销的线损精益化管理措施
2.1健全电力营销线损管理体制
由于线损管理体制的不健全和存在的漏洞，使得线损管理工作效率低下，线损现象产生概率增加。因此，电力企业要注意从管理制度方面入手，加强电力营销线损管理。
首先，健全电力营销线损管理制度建设，对线损管理工作内容和处理方法做出明确的规定，明确线损管理职责划分，为线损管理行为提供有效的制度和规范保障；建立线损管理监督和考核机制，积极推广智能电网监控系统在电力营销线损管理中的管控作用，面向整个用电网络进行监控，及时反馈电力运行数据，同时在线损管理队伍建设中引入绩效考核机制，对管理人员实施奖惩制度，并通过对管理人员工作的考核调动人员工作积极性，减少因人员失误造成的电力线损，提高线损管理工作效率，促进管理措施得到落实。
其次，积极采取有效措施完善线损管理制度中的漏洞，创新线损管理模式，依据电力企业发展规律，制定合理统一的线损计算系统，引入先进的信息采集技术和系统，优化电量信息数据的采集渠道和方法，明确抄表时间、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等因素带来的线损异常现象。
2.2加入同比考核管理机制
人们在生产生活的过程中，对于电能的需求量极大。但也由于此类现状，一般情况下同等时间内，用电户的用电量也基本一致。相对应的区域供电量也相对一致，针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状，并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度，按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度，提升管理人员的责任心，减少抄核收人员估抄、漏抄、错抄等现象，以此提高员工的工作积极性，并促进电力企业精益化管理的发展。
2.3积极推广电网智能监控系统
随着当前科技的不断发展，技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下，也受到了较大的影响。电力企业也不例外，其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状，则可通过智能电网的监控系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展，针对整体的用电网络进行监控。并针对运行数据进行反馈，一旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施，有效地管控线损现状，并提升电力企业的精益化管理。
2.4优化数据采集方法
就目前来看，部分地区仍没有彻底摆脱传统的人工抄表方式，这种数据采集方法不仅效率低下、易受人员主观因素影响，而且企业要配置大量抄表员，经济性较差。为此，应当在这些地区配置使用新型智能电表，如IC卡式电表等，由用户自行购买磁卡插卡用电和消费。此外，考虑到企业的长远发展，适应社会用电需要，应积极改进和优化自身的数据采集方式，比如借助集中器对数据进行实时采集等。通过对网络数据采集技术的应用，能在保证数据准确度的基础上，提高采集效率，从而为线损的精益化管理工作提供可靠的依据。
2.5提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一：人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.6增强线损管理人员的培训
加强对线损管理人员各方面的培训，提升电力企业人员对线损管理的重视程度和责任意识，加强对线损管理人员的专业技能培训和业务能力培训，开展经验交流活动，努力提高管理人员对线损问题的处理能力和经验积累，从整体的角度提升整个线损管理队伍的技能素质，为电力营销线损管理奠定人才基础。
结束语
电力营销线损管理技术的应用和管理水平的提高对电力事业的发展有着重要的意义和作用，因此电力企业要充分认识线损管理的重要性，准确掌握电力线损产生的原因，从设备、管理制度及人员等方面，采取有效措施，提升电力营销线损管理水平，推动电力企业更好地发展。提高线损管理水平，为电力营销提供有力保障。
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论文作者:李文韬,姜涛,翟艳龙,刘强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/18
标签：线损论文; 电力论文; 电力企业论文; 秒表论文; 管理人员论文; 精益论文; 人员论文; 《电力设备》2017年第31期论文;