摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度在不断提高，而人们整体生活水平和质量也在不断提高，同时提高对建筑工程施工质量的要求和标准，所以，在这样的情况下，就需要对建筑工程施工质量严格控制，从而突出建筑工程施工现场管理工作的重要性。但我国当前大部分建筑工程在开展施工现场管理工作的过程中，都会存在一些较严重的问题，这就需要相关部门提高对其的重视程度，并采取科学合理的解决措施，保证建筑工程施工现场管理工作的顺利开展。因此，本文主要针对建筑工程施工现场管理工作中存在的问题进行分析和研究，并提出科学合理的建议。
关键词：建筑工程；现场管理；问题分析；措施研究
建筑工程施工管理工作对于施工企业具有重要作用和意义，而想要进一步保证建筑工程施工的质量和安全，就必须要对施工中的各个环节进行控制和管理，并提高对建筑工程施工现场管理工作的力度，才能够确保建筑工程施工的质量，并减少整体施工成本，提高施工企业在市场竞争中的地位，从而促进施工企业的稳定发展。
1.建筑工程施工管理工作的现状
1.1施工管理工作不严格
在实际开展建筑工程施工现场管理工作的过程中，经常会存在施工管理工作不严格的问题，而大部分施工企业也在始终重视施工质量，而忽视施工现场管理工作的开展，在这样的情况下，就会导致施工现场出现混乱的现象，不仅会对施工人员自身的积极性造成影响，还会对施工质量和施工进度造成影响。
1.2施工管理工作不到位
我国当前大部分施工企业在开展施工管理工作的过程中，经常会存在没有依照相关规定和标准开展，导致施工管理工作的流程不符合相关规定和标准，从而对整体施工管理工作的效率造成影响。另外，我国现阶段还有一部分建筑工程施工现场还存在施工材料堆积的现象，其主要原因都是由于建筑工程施工现场管理工作没有得到进一步落实。
1.3施工人员自身缺乏专业知识
现阶段大部分建筑工程施工在开展施工现场管理工作的过程中，对于大多数给施工人员来说，其自身都缺乏专业化的水平与综合素质，这样就会导致施工技术水平得不到提高。在我国建筑行业发展的过程中，大部分施工人员都来自农村，其自身的专业水平和文化素质较低，因此，在实际施工的过程中，就不能够对施工设备和施工技术进行科学合理的操作，从而导致整体建筑工程施工成本经常存在浪费的现象。
2.建筑工程施工现场管理工作中存在的问题
2.1建筑市场竞争体系不完善
首先，我国当前大部分施工企业只是单一重视建筑工程施工的经济效益，却忽略对整体施工成本的重视程度，其次，还有一部分施工企业只是选取价格较低的小公司，为了能够获取中间的利润差，就会采取一些违法的手段，并减少在施工方案和施工技术设计过程中的成本，在这样的情况下，就会对建筑工程施工现场管理工作造成影响。
2.2建筑施工技术水平较低
在实际开展建筑工程施工设计工作的过程中，施工技术水平的高低对其具有重要作用和意义，并且还需要大量设计工作人员，并且其自身也具备复杂性的特点，所以，在这样的情况下，就需要提高对人员的培训力度，完成施工技术的交底工作，将建筑工程施工的内容进行科学合理的规划和分配，并做好相关准备工作。但依照相关调查数据显示，我国现阶段施工企业对于施工技术的准备工作不是非常重视，并且也没有对施工人员进行培训，这样就会导致建筑工程施工现场管理工作不符合相关规定和标准。
2.3施工现场材料和设备管理工作不合理
我国当前大部分施工企业在实际开展施工现场材料和施工设备管理工作的过程中，经常会存在一些不科学与不合理的问题，这样就会对建筑工程的正常施工造成影响。而如果施工采购进度较慢，就会对整体建筑工程施工的进度造成影响。另外，如果施工材料和施工设备没有得到严格的管理和控制，不仅会对施工的空间造成影响，还会对施工材料的质量和性能造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，对于施工设备来说，如果没有对施工设备进行科学合理的养护，就会对建筑工程施工质量造成影响。
2.4施工现场管理不重视安全方面的问题
我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，经常会存在一些安全方面的问题，其主要原因是由于对于安全责任没有一个明确的认识，大部分建筑工程在实际施工的过程中，都会成立一个安全管理的团队，并在实际施工的过程中，对施工中的各个环节进行严格控制和管理。另外，对于施工人员来说，其自身对于建筑工程施工的安全也没有一个正确的认识，最终对建筑工程施工的质量和安全造成严重的影响。
3.施工现场管理对策
3.1依照市场发展为主要方向
依照相关规定和标准，在实际开展建筑工程施工的过程中，想要保证能够满足人们生活中的需求和标准，就需要按照相关规定和标准完成建筑工程施工。另外，在实际施工的过程中，必须要对施工中的内容进行科学合理的规划和分配，并积极采取先进化的施工技术，避免施工现场出现资源浪费的现象，从而保证能够为施工企业创造最大化的经济效益。除此之外，在实际施工的过程中，还需要对现有人力资源进行科学合理的分配，并对施工团队进行严格管理和控制，从而保障能够有效提高施工技术的水平和建筑工程施工的质量。
3.2完善施工人员的工作
想要提高建筑工程施工现场管理工作的力度，就必须要能够掌握建筑工程施工现场管理工作的核心，并提高施工人员自身的综合素质。所以，在实际开展建筑工程施工现场管理工作的过程中，必须要提高施工人员自身的积极性，确保其自身能够具备较强的责任感，并体现出其自身的作用和价值，最终进一步保障能够提高现场工作人员自身的综合素质与施工质量。
3.3提高对施工质量和材料管理工作的力度
建筑工程在实际施工的过程中，必须要建立一个明确的发展目标，并选择一套科学合理的施工方案，这对于建筑工程施工的开展具有重要作用和意义，并且还需要对建筑工程施工现场进行严格控制和管理。另外，还需要对施工现场的施工材料和现场质量进行严格控制和管理，并依照建筑工程施工现场的状况和特点，建立一套科学合理的施工管理体系，从而进一步保障建筑工程施工的质量。因此，这就需要相关部门提高施工材料质量的重视程度，最终保障建筑工程施工的质量。
3.4确保建筑工程施工现场的安全
施工企业在实际发展的过程中，建筑工程施工现场管理工作的开展对其具有重要作用和意义，但建筑工程在实际施工的过程中，安全性具有重要作用和意义。而建筑工程自身具备周期长的特点，并且还经常会遭受到外界因素的影响，在这样的情况下，就会对建筑工程施工现场的安全造成影响。所以，这就需要施工企业提高对其的重视程度，并对施工现场的各个环节进行严格管理和控制，从而确保建筑工程施工人员自身的安全。另外，对于施工管理工作人员来说，还需要将施工现场的安全问题进行科学合理的处理，避免施工中出现安全方面的问题，最终进一步保障建筑工程施工的质量和安全。
结论：综合上文所述，对于建筑工程施工现场管理工作来说，其自身具备细致性的特点，这对于保证建筑工程施工质量具有重要作用和意义，所以，这就需要提高对建筑工程施工现场管理工作的力度，在减少整体施工成本的同时，还能够提高整体施工的效率，最终进一步保障建筑工程施工的质量。
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论文作者:邓咸彪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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