中国石油华北化工销售山东分公司，山东 潍坊 261061）
摘要：本文主要以金融经济管理中信息化的创新应用为重点进行阐述，结合当下金融经济管理现状为依据，首先分析金融经济管理中信息化创新的价值，包括科学管理监督企业整体、利于企业综合实力的提升、合理的整合企业内部现有资源，其次从优化企业管理规划方案、创建信息化管理平台、强化企业资源管理、提高信息管理人员专业水平几个方面深入说明并探讨金融经济管理中信息化的创新应用措施旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词：金融经济管理；信息化；创新应用
在信息化发展背景下，我国现代的诸多企业在运行期间皆采用信息化先进技术手段，通过信息化技术获取市场经济变化趋势，从而有效的优化自身企业内部的管理内容与管理形式，提高企业综合效益。但在一些金融企业中，缺乏信息化管理意识，如果不能有效构建经济管理信息化体系，会导致企业的经营与管理模式存在滞后性，阻碍企业的快速发展，因此在金融经济管理中创新与应用信息化十分必要，以下为笔者对此给予的相关分析与建议。
1.金融经济管理中信息化创新的价值
1.1科学管理监督企业整体。创新金融经济管理信息化方式可以便于企业管理者科学管理并监督企业整体，包括企业在运行中涉及的各个环节与各项事务，做到及时找到企业运行存在的问题，并且在短时间内对问题进行纠正与解决[1]。同时，企业的研究者可以在信息化管理过程中，掌握国外企业管理的有效方式与相关经验，对其加以借鉴，进而提高企业内部的核心竞争力与经济实力。由此金融企业不仅可以及时阻止问题的发生，找到经济管理最佳方式，还可以借助信息技术监督企业整体，增强金融经济管理效率，促使企业快速发展。
1.2利于企业综合实力的提升。在社会体制不断改革视角下，我国现有的经济主义市场机制已经趋于完善，促使诸多金融企业面临着巨大的挑战。结合现阶段我国各个企业的实际经营情况，大多数规模庞大的企业，自身内部设立比较全面的信息化管理机制，且经济管理体系比较完整。因此每个企业需要加强企业自身的信息化管理，才有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出，进而提升企业自身的综合实力。
1.3合理的整合企业内部现有资源。在经济全球化时代下，市场的发展模式对我国各个企业的经济管理工作提出更为严格的要求。因在我国众多的金融企业中，纷纷开设了企业内部的子公司与分公司，所以信息化的金融经济管理显得格外重要[2]。金融企业在应用信息化的经济管理手段时，可以时刻获取企业内部现有资源的利用情况，找到企业内部资源配置存在的不足，合理的整合企业内部现有的资源，改善不同区域资源短缺或者人力资源分配不合理的现状，利于金融企业管理者更好的管理企业经营，获取与时俱进的新颖管理资源，制定长久的企业发展战略目标。
2.金融经济管理中信息化的创新应用措施
2.1优化企业管理规划方案。现阶段我国诸多金融企业采用模仿的手段对先进企业的管理进行借鉴，但并没有深入的了解先进企业管理方式的内涵与真正意义，并且信息化经济管理是一项需要长时间完成的工作，具有一定的繁杂性与技巧性，每一个环节与流程都需要细致的分析与思考，由此促使企业管理工作有效进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在企业的今后发展期间，金融企业管理者需要结合科学规范的管理手段，切合实际的制定企业长久发展的信息化管理计划，优化企业管理规划方案，创建出适合企业自身发展的最佳管理模式，包括企业内部的信息化管理结构、信息化管理方式与信息化人力资源的合理分配等内容。
2.2创建信息化管理平台。基于金融企业的自身性质，其需要创建信息化管理平台，进而使企业有效的了解市场的变化情况，保证自身企业长期在市场经济中发展与运行，提升金融企业内部的综合实力[3]。首先需要树立金融企业工作人员经济管理意识，使工作人员意识到经济管理的重要性，调动管理人员工作的积极性，将自身利益建立在企业综合效益之上。其次对管理工作人员进行培训，金融企业要加强管理人员的自身工作水平，全面了解企业经济财务更新的信息，及时发现企业经济安全隐患，保证企业经济管理工作的科学性与准确性。最后，时常组织工作人员参与研究会议，整合企业经济管理工作细节，同时要求工作人员在平台中对企业经济管理情况进行分析与讨论，完善企业自身的管理体系，进而适应市场经济的动态发展。
2.3强化企业资源管理。近些年，信息化管理模式被广泛的应用在各行各业中，整合着企业内部资源的管理方案，为企业的经营增添活力，加强企业中部门之间的交流与沟通，共同合作，进而更好的对企业内部资源加以管理与控制。在科学技术发展过程中，各个金融企业需要强化内部资源管理，采用信息化技术手段，合理的将企业各项工作分配到工作人员身上，促使企业工作人员将自身的工作职能发挥至极致，进而有效的实现信息化经济管理的创新。
2.4提高信息管理人员专业水平
管理人员的专业性与企业经济效益紧密相连，决定着企业今后发展的方向。但是目前一些金融企业内部缺乏信息管理专业人员，不能充分利用信息时代的有利信息。所以金融企业需要提高信息管理人员的专业水平，首先培养信息人员的基础技能，提高信息工作人员的知识水平。其次组织管理人员参与信息实践工作，丰富工作人员的自身经验，更好的做好自身的本职工作[4]。最后，采用绩效考核制度，以公平公正的理念对工作人员进行考核，掌握工作人员的实际工作情况，了解工作人员的信息管理工作态度与工作表现程度，对表现良好的人员给予奖励，保证信息化经济管理的实效性与新颖性，促使金融企业获得最大经济效益。
结束语
综上所述，开展金融经济管理中信息化的创新应用研究课题具有十分重要的现实意义，各个金融企业需要认识到信息化经济管理工作的创新价值，采用科学有效的方式，通过优化企业管理规划方案、创建信息化管理平台、强化企业资源管理、提高信息管理人员专业水平等，不断提高金融企业核心竞争力与综合实力。
参考文献
[1]付拥军.金融经济管理中信息化的应用与创新[J]. 人力资源管理,2016(12):354-355.
[2]李之光.浅谈信息化在金融经济管理中的应用和创新[J]. 河南广播电视大学学报, 2018(9):78-79.
[3]陶冠桦. 信息化在金融经济管理中的应用及创新[J]. 时代金融, 2016(36):38-39.
[4]郝敏. 金融经济管理中信息化的应用与实现途径研究[J]. 时代金融,2017(32):79-79.
论文作者:张伟
论文发表刊物:《知识-力量》2019年4月上
论文发表时间:2019/1/25
标签：企业论文; 金融论文; 经济管理论文; 企业内部论文; 信息化管理论文; 工作人员论文; 信息管理论文; 《知识-力量》2019年4月上论文;