摘要：时代在不断的发展，社会在不断的进步，现代园林建设同样取得了长足的进步与发展，现代园林逐渐形成了本身独立的文化，与现代的社会文化相融合，积极促进社会的进步与发展。在发展的同时，现代园林工程的管理工作中出现这样或那样的问题，本文针对园林工程管理工作中出现的问题进行分析，就其工程管理及成本控制方面进行了论述，以期对提高园林的经济效益和社会效益起到促进作用。
关键词：园林工程管理；成本控制管理
引言
现代园林为新型的一项行业，不是依靠自身进行发展的，在相关的行业当中得到了非常好的发展前景。例如：种植植被的领域、运输土方的领域、园林规划领域等等。在园林对自身进行发展的过程当中，要注重对工程的管理，以及对成本的把控[1]。但是，在实际的工作当中对于这两方面的管理却存在一些问题有待解决。如果相关的管理有疏忽，会对园林工程实际的建设质量造成非常严重的影响，也限制了之后的发展。因此，在园林工程当中，要注重对工程以及成本的有效把控，以便将园林建造的品质进行提升。本文根据贵州的实际情况做出以下分析。
1园林工程管理的重要原则
1.1生态优先的原则
在对园林进行设计的过程中，一定要严格实施生态优先的原则，园林当中的植物种类要非常丰富，构建成一个相对稳定，环境良好的生态系统环境，可将其具备的生态效益进行提升。在建设的过程当中，要依照自然环境当中的特征。其一，要对自然当中产生的规律给予尊重，让植物依照自身所具有生长规律成长，依照不同的环境设计，对园林技进行综合全面的考虑，要将温湿度、光照条件以及四周的环境等都考虑在内，合理的栽种适宜贵州区域生长的植物。例如：贵州的气候四季皆比较温和，适合生长的植物非常多，但土地为黄壤，比较偏酸性，因此可以重视一些香樟树、构树、马尾松、柏木等等。要让种植物生长习性与种植的区域环境条件大致保持一致。此外，在对园林进行建设当中，先要对自然环境进行模拟，将乔木和灌木、草项目之间进行结合，并且为主要为乔木，种植顶级群落的相关品种，以便园林能够形成非常丰富并且十分稳定的群落。在具体建设的过程当中，要多应用贵州本土的植物，如应用贵州园林经常使用的观叶常绿乔木。
1.2以人为本的原则
园林工程其设计宗旨就是为人服务，所以，在进行园林工程规划设计阶段中，应遵守以人为本的原则。园林工程本着以人为本的原则进行设计施工，以达到满足使用者的基本需求。园林工程在进行规划设计阶段，应对周边的人群进行年龄段上的调研，比如：不同年龄段的人群会有对所处环境有不同的需求，根据不同周边居住人群进行有针对性的设计和选择，客观地体现出园林工程的以人为本的原则。
2园林工程的成本控制
2.1园林工程成本控制的内容
为了对工程当中的成本进行控制，要将对成本进行控制的内容进行明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，针对各个类型的项目工程，一定要签署具体的合同，在内容当中要将工程的具体情况详细的进行说明，因此，对项目工程进行的管理与相应的成本进行管控，要严格依照合同当中的具体内容实施相关的管理工作，结合对成本进行核算的意识进行分析，优秀的核算工作人员要具备非常专业的管理能力以及先进的管理观念，具备丰富的经验，能够与管理的意识进行配合，构成科学的管理制度。同时，要在目前已经具备的管理基础之上，逐步对经验进行总结，根据自身所具有的特征，积极创新，使其相关的管理更加科学和合理，以便更好的保障对成本进行核算的质量，尽量减少相关费用的支出，将经济收益进行提升。
2.2更新理念、使用科学的管理方式
优秀的成本管理理念是指所有成本管理系统，全部职员参与并创建一个系统完整、系统分明的所有成本管理系统。严格根据绩效考评体制，调动全体职员成本管理积极性，让全部职员都肩负起成本管理的伟大使命。适应整体成本管理手段。整体成本管理要求强化控制欲管理园林工程的每一个细节，构建完善的管理体制。不但要在施工过程中实施成本管理，并且从项目确立，园林项目的规划到园林项目的施工，以及园林项目后续养护和管理整个过程，都要使用先进的成本控制对策。管理与控制整个项目建设前后的费用。这需要施工单位有效管理各环节的成本，即工程设计、材料选购、工程建设、管理以及后期维护等阶段的成本。例如，在进行园林项目规划设计时，使用成本企划方式，这样能顾很好控制施工成本，使其保持在一个标准范围中。
2.3园林工程对苗木资源的成本控制
在的成本进行控制的过程中，占据材料成本最大的费用便是苗木费用。所以，工程当中的造价人员，要特别注意在苗木资源上产生的费用，有效把控成本，以免造成没有必要的浪费。例如：在某市政工程项目当中，造价人员严格依照施工的图纸，对于需要的材料数量提前做好的预算，在采购的过程严格依照逐级进行审批的制度进行，在规定的时间范围当中，定额分批进行领用，合理安排储存，引入了新的工艺，提升了成活率。同时，为了进一步保障成活率，选用了耐淹力最强的树种垂柳、龙爪柳、桑、紫穗槐等、耐早力最强的树种松、雪松、垂柳、小檗、桃、合欢、紫藤、君迁子等。并应用了经济效益型的树种银杏、红豆杉、美国黑核桃、扁桃等。苗木成活率的提升，避免了资金的重复支出，并且在过程中，严格依照设计规划引入树种，控制了成本，实现了经济效益的最大化。
3园林工程成本控制过程中注意的问题
成本控制在园林工程施工工作中具有重要的作用。随着市场经济体制的完善，园林工程建设要更加注重风景园林工程施工质量和环保美观，并积极管理成本管理以及工程施工建设中的项目，使利益最大化。成本控制中应注意以下两方面工作的开展：首先，做好风景园林施工的成本预测工作。在进行风景园林施工成本预测工作时，首先要对市场材料的价格以及施工的价格进行详细的调研和了解工作，并综合考虑园林工程施工的工期、过程中的风险和最终完成的工程质量等各种因素来进行成本的预算，从而保证施工成本管理价最优化。在分析风景园林施工的成本时，要正确处理工程的工期、成本和质量，从而制定出一个合理的风景园林施工成本。其次，对市场材料、设备进行充分的询价工作。在一般情况下，工程建设项目使用的设备和材料费用大约占项目总成本的60％以上，有些工程中甚至更高。施工时，要重点关注市场材料价格，并加强与社会资讯机构之间的联系。除此之外，施工单位要建立一个价格信息网络，从而保证信息可以畅通的传递，及时更新各地区的设备、材料市场的信息，施工单位的人员要定期调查当地市场，了解最新的资源信息。
结语
总之，在园林工程的相关建设当中，对于内部的管理以及对相关成本的把控是非常重要的两项工作，对工程质量的提升以及园林的可持续发展道路有决定性的影响作用。因此，在对园林进行设计的阶段，便要对其进行严格的管理，要将管理渗透到工程的每一项工作当中，学习先进的管理经验，将自己的制度进行完善和创新，强化对其的管理力度。同时，还要注重对成本把控，避免浪费的情况出现，以便能够将工程的经济收益进行提升。
参考文献
[1]张乾春.园林工程管理及成本控制管理的思考[J].建材与装饰，2016，30：83-84.
[2]李良，黄燕.关于园林工程管理及成本控制的思考[J].科技经济导刊，2016，27：185+177.
[3]李彤.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J].现代园艺，2017，08：226-227.
论文作者:谭晓光,唐莹
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/20
标签：园林论文; 成本论文; 成本控制论文; 园林工程论文; 项目论文; 成本管理论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第32期论文;