房屋建筑工程管理中的主要问题及问题分析论文_粟婷

房屋建筑工程管理中的主要问题及问题分析论文_粟婷

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摘要:房屋建筑工程施工关键在于房屋的施工质量管理,房屋建筑工程施工质量好坏将直接影响到民众利益,并且与企业经济效益有着密切的联系。所以,在房建工程施工质量管理的过程中,我们必须注重各阶段管理的工作,提升管理人员专业素质以及能力,确保工程施工的效率。所以,本文就结合作者实际工作经验,简要的分析房建工程施工质量保证措施,以供借鉴。

关键词:房屋建筑;施工质量;管理控制

前言:在房屋建筑施工阶段,我们需要注重质量控制的工作,只有把影响房屋建筑质量安全的因素将至最低,才能确保工程项目施工质量。但是在现阶段的房屋建筑工程施工中,还存在着不少质量的问题。下面就对其进行简要阐述。

1 房屋建筑工程质量管理中存在的问题

1.1施工方面的问题

第一,房屋建筑工程项目整体的施工队伍素质较低。若是没有严格按照相关程序进行操作,就会造成严重的后果。在房屋建筑工程的施工中,一线施工人员大多都是进城务工的农民工,这些农民工因为缺乏了专业培训,且大多都是无证上岗的,存在着一定的流动性,也就无法有效的保证房屋建筑工程施工的规范性。

第二,在房建工程的施工中,未建立完善的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格地交接措施,前道施工所留下的隐患。

第三,施工管理较为混乱。在房屋建筑工程的施工中,存在着施工现场成品和半成品的乱堆乱放,随意损坏,严重的影响到整体工程的质量。

第四,原材料的选用。为有效的节省投资成本,尽可能地追求最大的利润,选用质量低劣的材料及设备,将影响到整个工程项目的建设的质量。

1.2设计方面的原因

由于设计技术的整体水平不高,而实际情况没有充分考虑。因此,作品的设计是不合理的,对建筑造成潜在的风险。如厨房和卫生间的设计选用空心地板,且不作为防水层,在地板上的水管道没有套管致使渗漏问题的产生。对于楼地面的做法,预制空心板擦平层和随后的表面层,根据设计施工的地面和天棚,绝大多数容易开裂。

1.3工程造价过低

房屋建筑工程的施工质量与其工程造价有着直接的关系,成本若是过低,将对其工程施工企业经营压力造成严重的影响,施工企业需要选择出廉价材料、配件,材料质量也就不能保障。对于房屋建筑工程的施工投资价格,我们必须对其进行严格控制,结合工程项目使用要求,适当的节约,不能盲目的降低成本。

1.4对现场的监督管理工作不到位

部分工程项目的监理单位,对现场的监理控制体系没有建立完善,人员的资格和配备都没有满足工程项目建设要求,普遍存在着监理人员无证上岗的现象,监理人员也没有严格审查其材料配件和设备的投入使用情况,在经过严格的质量验收之后,便可进入下道工序的施工。

2 房屋建筑工程的施工质量控制

2.1对质量责任制度的建立和健全

房屋建筑工程施工所涉及的范围较为广泛,主要参与人员就有众多管理人员、施工人员,确保其各人员能够各司其职,做好工程施工质量管理的工作。建筑工程的施工企业需要明确的划分出其工程施工质量责任,把质量责任落实道各部门身上,确保其工程项目的质量责任制能够落实到实处。

2.2加大对资金管理的管理力度

房屋建筑工程建设资金的管理和使用,是保证工程施工进度、质量的主要手段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,在实际施工阶段,我们必须实现对投资资金合理使用,制定出科学使用计划、流程,以保证每笔资金在材料采购、员工的工资发放、设备租赁等各环节都可以得到有效利用。只有把资金进行合理利用,才能有效的控制工程施工成本,为企业创造出更大地经济效益。在房屋建筑工程建设阶段,切忌浪费或者是限制资金,应该对其成本进行科学合理的核算,以求企业利润最大化。

2.3提高工作人员的素质

为有效的解决房屋建筑质量问题存在,我们必须从工作人员进行控制,企业若想加强相关工作人员培训、教育的工作,使得施工人员专业知识储备、操作技能都可以进一步提升,强化施工人员、管理人员的质量安全意识,提升施工人员施工技术的水平,进而建设出一支高水平、高素质的施工队伍。除此之外,相关施工人员、管理人员还需不断学习相关的专业知识,提升自身专业水平,掌握先进管理理念,做好建筑工程施工质量管理的控制。在实际施工中,施工技术人员必须严格按照相关施工流程、施工工艺进行施工,切忌随意施工,进而从源头上实现对工程建设质量的有效控制。

2.4加强对建筑材料的管理

施工原材料的质量对整个工程质量起到至关重要的作用。首先,在进行施工材料的选择过程中,应该选择信誉好、实力强的供应商,就源头上进行严格的把关,若是出现了质量安全的问题也便于追踪和解决。第二,做好施工现场材料检查工作,对于已购买的材料应进行实地抽样检查,避免有人弄虚作假,施工中也需要有专人负责材料检查的工作。第三,做好施工材料存储的工作,钢筋和水泥等材料极易受到周围环境影响,所以我们必须严格把控其材料存储的工作。第四,设立专门的材料采购部门,按照分级化管理,对其建筑工程的施工原材料的采购人员进行管理,培养采购人员的辨别材料真伪和质量等级地专业水平,在市场调查后,在一定预算范围内,购置出相关材料,在材料购置后,经过专业人员进行检验和批准之后,便可投入施工作业,这样不仅对其原材料的采购成本进行严格控制,还避免了采购人员的弄虚作假行为。

2.5施工过程的质量管理

施工过程作为房建工程质量控制地关键,将直接决定工程的质量。在施工中,需要慎重选择施工单位,对每一个环节都要进行细致的监控,第一,管理人员要经常到工程施工现场了解工程情况,对施工进度有一个把握;第二,要经常观看设计图样,能帮助管理人员掌握施工过程的重点项目;第三,管理人员要多与施工者进行沟通交流,及时发现问题并且做详细记录,有助于累积经验。工程验收环节作为保证工程质量的因素,检查部门需要进行多方检查的验收,按照验收的方案,将具体地条款落实至实处,确保各问题全面出来。

2.6工程验收及时进行质量控制

第一,在质量控制过程若出现问题最有效的方法是事后验收,这也是建筑物竣工之前的最后一次验收,通过这种验收可以有效地防止在施工过程中可能出现的重大的事故或者问题,换这个步骤通常是通过监理工程师来完成,经由监理工程师傅的检验,若发现问题再交由相关的部门来完成。

第二,施工过程对于重要施工工程的步骤,应该先画出流程图,如果发生事故,可以更快的找到事故源进行处理,同时避免将事故进行归责,而是尽快找到解决办法来解决问题。

结束语:

总之,房屋建筑工程是一项国计民生的基础工程,在实际的工作中,相关人员一定要对材料、设计图纸、施工技术以及后期的验收检查进行严格的管理和审查,建筑企业要结合实际情况找出适合自己的管理方法,保证建筑工程的质量,进而促使我国房屋建筑工程行业的不断发展。

参考文献:

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[5]邢炜.试析提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].山东工业技术,2015,01:139.

论文作者:粟婷

论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期

论文发表时间:2019/1/7

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