摘要：为维护社会和谐与稳定，中央政府相继出台了多项政策法规，旨在保障人们的健康安全，其中包括了多项施工安全管理文件，但就土木工程施工现场的现状来说，恶劣的施工环境、复杂的人员构成、施工人员安全意识淡薄等因素的影响，使得土木工程现场成为安全事故的多发点，对施工人员的生命安全及建筑行业的持续发展构成威胁。因此，需坚决贯彻土木工程管理工作，对施工现场安全隐患进行总结分析，从而保证土木工程现场施工安全管理水平与实效性，也为工程建设任务的顺利实施奠定基础。
关键词：土木工程；现场施工；安全控制措施
引言
社会经济的迅速发展，有效促进了人们生活水平的提升。人们对建筑安全的重视度日益剧增，土木工程作为建筑工程中的基础部分，其施工质量直接关系到建筑工程整体施工质量。为此，在具体的土木工程施工过程中则需要注重日常管理，以此确保土木工程质量。然而施工安全管理作为日常管理中的一部分，对整体管理质量具有决定性影响。为此，当下施工单位有必要高度认识到土木工程施工现场安全管理的重要性，并且需要正视当前管理存在的一系列问题，采取积极有效的措施，以此有效提升土木工程施工现场安全管理水平。
1土木工程的现场施工安全控制中存在的问题
1.1施工人员安全意识薄弱
在现代土木工程中，很多施工人员的专业能力不高，因从业者多来自农村，不具备建筑专业的相关知识。所以，施工人员不能熟练掌握设备操作方法，对于现行规范了解程度也较低。在工程建设中，需大体型设备协作施工，一旦操作不当，很容易引发安全事故，对施工人员的生命安全构成威胁。
1.2安全防护力度不足
在土木工程现场作业中，为了维护施工人员的生命安全，施工单位也做好安全设备的布置工作。在实际工作中，因诸多土木施工单位由于过于注重经济效益而忽视了施工人员的安全保护，或者是所配备的安全防护设施比较陈旧，失去了安全保护的作用，使得土木工程人员面临的安全风险更高。此外，施工单位选用的安全帽等设备质量存在问题，不能发挥其安全保护作用，会对工程进度、施工人员维护等多个方面造成不利影响。
1.3安全责任未落实到位
土木工程建设具有工期长、人员多、施工工艺复杂等特点，需在实际施工中要求各部门相互协调配合完成施工。但就实际情况来说，由于各部门的权责分配不明确，一旦发生问题，没有部门或或工作人员进行处理，导致安全管理与具体的土木工程管理部门脱轨。
2土木工程的现场施工安全控制措施
2.1土木工程施工现场安全管理中的环境管理
在整个土木工程施工现场安全管理过程中，环境管理的开展对安全管理具有极为重要作用。具体包括以下几个方面的内容。一是安全施工的管理，在具体的工程施工过程中，安全管理对施工具有极为重要的现实意义。只有在确保施工人员安全的情况下，才能确保施工的顺利进行。为此，施工单位则需要结合实际施工情况，制定相应的规章制度，以此规范施工过程，同时需要给予足够的资金，完善施工现场安全基础设施。二是事故救援系统的完善。在土木工程施工过程中，经常性出现突发事故。由此可见，突发事故的处理能力极为重要。为此，在土木工程施工现场则需要完善事故救援系统，同时有效提升施工人员的综合素质，以此有效简答题突发事故的发生的几率，从而有助于降低事故带来的危害。
2.2充分保障施工安全投入
土木施工过程中的安全管理是非常重要的，这就要求施工企业必须具有安全方面的投入，进行专款专用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先要保证有足够的资金来形成一套比较完善的安全生产管理体系，确保整个建筑施工中支架等硬件设备的可靠性和安全性。同时要为施工人员配备相应的安全防范设备，确保施工人员的人身安全。另外，还要对施工过程中所用的材料、设备等进行严格的检查，避免这类材料不符合要求而导致的安全隐患出现。为施工人员缴纳必要的意外伤害等商业保险，为员工提供人身保障。确保所有的安全管理所涉及到的资金能够得到有效的保障。
2.3强化技术实施安全性把控
对于土木施工现场的安全防范来说，无论是监督还是有效的预防，都只能起到一个大体的安全保护作用。只有加强对施工现场的技术实施规范性，才能做好对施工安全的深度管理。首先，技术可靠性能够为施工人员提供比较良好的工作环境，预防在工程实施中的各种伤害。对于安全技术的实施任务来讲，还要对各种事故发生的原因进行充分的调查，对此项问题在将来的避免方面进行技术的革新。对于各项新技术的应用来说，必须具有配套的安全管理措施，借助现代化的智能手段和信息化手段，确保整个技术实施过程能够具有可控性。
2.4现代施工安全文化体系的创新
要构建符合现代施工理念的文化体系，形成多层次的安全文化格局。一是营造安全文化环境。对于企业而言，安全文化是企业文化的重要组成部分，必须要通过各种手段及方式，将其植入到所有的施工环节，营造“全员讲安全”的环境氛围。要利用手机智能APP，积极进行安全常识教育，提升全员应对和解决风险的能力；二是形成安全文化组织。企业必须要设置专门组织安全工作的组织机构，定期组织全体员工进行安全教育，特别是施工作业高峰期，极容易出现安全隐患；要组织安全宣传，通过平面广告、会前动员、离场讲评等环节，反复强调安全工作的重要意义，从而让安全成为企业的护身符；三是构建监督体系。对于安全工作而言，单纯依靠管理部门进行跟踪管理，显然无法覆盖所有的施工项目及环节，因而需要形成全民“讲安全”的氛围，将施工作业人员划分成组，各组合成班，各班形成队，每个层次都要有负责安全工作的人员，并将安全工作与其奖惩相挂钩，一旦出现重大安全事故或隐患，都必须要追究其管理责任，对于及时发现并有效处置安全事故的人员要及时给予奖励。
2.5注重材料管控
首先，企业需要结合土建工程的施工条件和项目特点，合理选择机械设备、控制材料质量，保证设备和材料处于安全状态下；其次，对施工材料和机械进行科学管理，做好材料的保管和储存工作，防止其在储存中出现质量变化，进而影响施工安全，定期组织检修人员对施工机械进行保养和维护，及时发现其存在的安全隐患，对于存在问题的机械要严禁用于施工中；最后，规范施工人员操作机械的行为，不能出现任何违反操作规程的情况，保证机械操作安全。
2.6加大监督力度
首先，要在施工现场中全面落实安全施工制度，实现对各个施工环节的动态监督和检查，确保施工活动安全进行；其次，要严格执行责任管理制度，将安全责任落实到具体人上，定期组织员工开展安全教育和培训，提升所有人员的安全意识；最后，土建企业需要加强项目预算、人工费用以及材料采购等管理工作，将成本控制与安全管理充分结合，加强定额管理、成本核算、组织施工以及计划编制等工作，在遵循可靠安全原则的前提下，提升安全监督管理的效率和质量。
结束语
综上所述，现场施工安全管理是土木工程施工作业的重要内容，对于保证施工安全和进度具有积极影响。所以，施工单位应注重安全管理方案的编制和实施过程的监控，从而有效降低安全事故发生的可能性。对于土木工程现场施工安全管理中现存的问题，需通过宣传、制度建设和施工材料、设备管理等多种措施，为工程安全管理奠定基础。
参考文献：
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[3]冯环．土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].四川水泥，2017（3）：216．
论文作者:陈爱军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/25
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