关键词：电气工程；监理；难点；应对策略
引言
城市化进程的加快，极大的带动了电气工程行业的发展，且电气工程规模与数量也呈现快速增长的态势。因此，为了确保电气工程的施工质量符合设计要求，监理人员便需要努力提高其责任意识，并采用行之有效的策略来克服电气工程施工期间所存在的监理难点，提高监理工作的质量与效果，保障电气工程的施工质量符合预期要求，对促进监理事业的发展有着十分重要的意义。
1 电气工程中监理工作的意义
1.1 确保施工进度符合预期要求
对于电气工程来说，其具有施工周期长、施工投入大、施工技术应用要求高等特点，所以如果其中某个施工工艺环节存在质量问题，则势必会对整个电气工程的建设质量形成不同程度的影响。因此，为了确保电气工程质量万无一失，作为监理人员来说，其需要对每一施工环节予以严格的质量监理，同时控制与监督整个工程的施工进度，将监理工作落实到工程建设的每一个环节，确保电气工程的施工进度可以符合预期要求。
1.2 有助于提升电气工程的质量
为了进一步加快我国城市化进程的推进速度，电气工程数量犹如雨后春笋般不断增多，所以电气工程质量在现阶段成为全民乃至全社会所关注的焦点。然而，对于电气工程来说，由于施工现场各类内外部因素众多，极大的影响电气工程的施工质量，所以也因此要求监理人员担负起相应的责任，努力对施工每一环的质量予以严格的监督与核查，在科学、规范的监理制度下来开展监理工作，确保整个电气工程的施工可以有序、高质量的完成。
1.3 保证电气工程的施工安全
众所周知，电气工程的施工绝大部分是在室外进行的，并且室外影响因素众多，稍不注意便会导致安全事故的出现。对于监理工作来说，其可有效的监督电气工程的开展，最大限度地保证电气工程可以在相对安全、可靠的环境下来进行，帮助施工单位检查现场作业人员的安全保护措施是否配备齐全，最大限度地降低安全事故发生的概率，有助于提高电气工程施工的安全性。
2 电气工程监理的难点
2.1 电气工程监理制度不完备
我国监理行业的发展时间有限，导致很多与监理工作的制度不够完备，而且制度的落实情况也不尽如人意，具体为：①监理岗位设置存在问题，并且存在部分专业监理人员不到岗的问题，致使电气工程项目无法第一时间得到有效的监管，从而为施工质量问题的出现埋下隐患；②监理岗位职责未得到有效的明确，如果在施工期间出现问题，则难以将问题的责任落实到个人，所以也因此导致部分监理人员责任意识的欠缺；③管理制度的不完善，导致监理人员在实际工作过程中缺乏有效的执行力，致使监理效果大打折扣，同时也将会电气工程质量埋下一定的隐患。
2.2 监理人员专业素质参差不齐
通过对实际电气工程的监理工作进行调研后发现，部分工地中的监理人员专业素质存在层次不齐的问题，导致电气工程施工质量问题频繁出现。此外，对于部分监理人员来说，其欠缺责任意识、工作能动性也较为缺乏，难以及时对施工中存在的问题加以发现，从而导致施工反复返工，不仅造成施工材料的浪费，而且也会延误施工周期。另外，从职业道德上来看，部分监理人员的职业道德水平有限，存在故意刁难施工单位的情况，对监理工作高质量的开展形成极大的影响。
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2.3 施工人员水平有待提升
一般来说，施工人员专业技术水平的高低，将直接影响电气工程的施工质量，同时也影响着监理工作的难易程度。其中，由于电气工程劳动强度大、施工环境恶劣，所以从事电气施工人员多为农民工或者学历较低的务工人员，其中绝大部分人员的专业素质水平较为有限，所以也因此导致监理工作难度加大。
2.4 难以得到用户方支持
在实际电气工程中，用户方对于监理工作的支持力度极为有限，这主要是因为现场监理人员工作服务意识不强，没有及时、有效的与用户方就工程问题进行沟通，没有厘清用户方的工作思路，无法为用户真正地解决问题所引发的。此外，尽管我国法律、法规赋予了监理人员相关的权利，但是如果在实际电气工程中未得到用户方的支持，则势必也会导致监理工作的开展困难重重。
3 解决电气工程监理工作难点的应对策略
3.1 完善与监理工作有关的制度体系
在开展监理工作前，务必要对监理单位内部的监管制度予以完善和落实，具体为：①对于监理单位管理者来说，其需要根据自身情况来完善内部管理制度，对各项监理工作的开展可起到积极的指导作用。②对监理人员的责任与工作范围进行明确，防止出现职责交叉的问题，有助于提升监理工作的质量与效率。③落实监理工作考核制度，以此来有效的对监理人员的工作行为加以约束，确保监理工作可以认真、细致地完成。
3.2 提高监理人员的专业技术水平
对于电气工程来说，监理人员专业技术水平的高低将直接影响工程的建设质量与施工进度。因此，监理单位需要注重努力提高监理人员的专业技术素质，具体工作为：①监理单位要积极地为监理人员组织各类相关技术培训，促进监理人员彼此对实际监理经验进行交流，有助于提高全体监理人员的专业技术水平。②完善奖惩制度，对工作突出的监理人员予以一定物质或者精神奖励，以此来提升全体监理人员的工作积极性。③加强监理单位内部企业文化建设，提升各个监理人员的竞争意识与合作意识，对提升全体监理人员的专业技术水平可起到重要的帮助作用。
3.3 加强施工现场控制
加强对于电气工程施工现场控制，有助于提高监理工作的质量，具体要求为：①监理单位需要努力提升其服务意识，对监理工作的重要性有着清醒认识，同时也要对现场问题予以第一时间发现，确保工程施工可以有序开展。②监理单位可组织工程各方对现场样板成品进行质量验收，验收合格后方可在施工现场加以推广。同时，如果发现样板成品与设计要求存在偏差，则要及时查明偏差原因，并予以有针对性的解决。③在施工期间，始终确保有监理人员在场边巡视，加强对于施工现场控制，及时发现并处理施工过程中存在的问题，提升对于施工现场的控制力度。
3.4 为用户方提供高品质的服务
为了给 用户方提供高品质的服务，监理单位需要做好以下几方面工作：①加强与用户方的交流、沟通，了解用户方的真实需求，以此来确保用户方可以对监理工作给予更多的支持。②监理单位务必要独立地开展相关工作，即：组织关系独立、经济关系独立、业务关系独立，以此来确保监理工作不受外部因素所干扰。③为了确保电气工程高质量的开展，监理单位可定期组织工程各方参与各类工程会议，帮助其了解施工的进度以及施工中存在的问题，有助于保障电气工程可以得到有序、高质量的实施。
4 结 语
由此可见，随着社会对于电气工程质量的愈加关注，监理单位要采取有效的策略来解决监理工作存在的难点，对提升监理工作质量以及保证电气工程可以高质量的完成有着极为重要的意义。
参考文献
[1]肖智霆.电气工程监理的难点及有效应对策略研究[J].城市建设理论研究：电子版，2018（26）.
[2]柳学茂.电气工程监理中存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究：电子版，2018（36）.
[3]曾祥平.电气工程监理的难点及有效策略探究[J].江西建材，2019（06）.
论文作者:孙慧敏
论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/26
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