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摘要：在公路工程施工管理的时候，做好施工技术管理工作是非常重要的，我们在施工的时候，必须全面的考虑到施工的实际需要借鉴施工的经验，重视技术管理制度的完善，做好物质设备、关键技术方面的管理，从而给公路工程施工质量和水平的提高奠定良好基础，保证企业的经济效益。本文对关于公路工程施工技术控制与管理的分析进行了探讨。
关键词：公路工程；施工技术控制；管理措施
施工技术作为施工活动的重要构成要素，其应用程度及效果与整个工程的质量紧密相关，故重视施工技术的控制与管理对保证工程质量具有重要意义。因此，在公路工程的建设中，施工企业应严格根据相关指导原则，切实做好公路工程施工技术的控制及管理工作，确保施工技术的有效应用，为促进工程的顺利建设提供保障。
1 公路工程施工技术控制与管理的意义
1.1有效的提高了施工单位的经济效益和综合管理水平
随着经济的快速发展，公路工程施工市场竞争也越来越激烈，一些施工单位通常以压缩利润的形式来实现自身竞争力的提高，对企业的经济效益造成严重影响。将公路工程施工技术控制和管理工作落实到位，不仅能保障企业在获取一定经济效益的前提下，提高自身的市场竞争力，还能实现对施工成本的有效控制。在现代施工工程管理过程中，施工技术控制和管理水平的高低是衡量施工单位技术水平的重要标准，施工单位通过对施工技术进行合理有效的控制和管理，能够避免在施工过程中发生安全或质量问题。此外，还为工程质量管理工作的顺利开展提供一定保障，有效实现了现代公路工程施工流程的优化整合，大大提高施工单位的综合管理水平，保障施工单位能够获取一定的经济效益。
1.2为工程的施工质量与进度提供保障
对于整个公路施工过程而言最关键的就是施工技术的使用，施工技术控制与管理水平的高低直接对工程的整体质量和进度产生影响。在公路工程施工过程中，施工单位需将施工技术控制与管理方面的工作切实落实到位，将工程的整体质量控制在可控范围内，以此来保障工程的施工质量。同时也有利于消除或减少安全隐患，防止发生安全事故，从而保证工程施工在工期内的顺利进行。
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1.3提升整个施工队伍的素质
做好工程施工的技术控制与管理工作，将会提高施工人员的工作积极性，使每个作业人员发挥各自的优势，施工技术与工艺也能得到即时的革新，施工机械设备的使用效率也能够得到很大程度的提高，整个施工流程会变得科学、有序，施工成本便会得到很大程度的降低，工期也会缩短，更重要的是公路工程施工质量能得到很大程度的保障，相应地施工作业单位的经济效益和自身在同行业间的竞争力会得到大大的提升。
2 加强公路工程施工技术控制与管理的措施
2.1对公路工程施工图的审核
公路工程的主管要与各个环节的技术人员对施工图纸与现场进行对照，如施工图中的尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否与现场存在差距；在对施工装配图进行审核过程中，要认真检查路基、路面、桥梁和涵洞等之间是否存在相互矛盾，在交叉过程中是否存在一定的问题，这些问题在图纸审核时要及时发现，如果出现漏审的问题将会给今后的施工造成严重的影响。
2.2 做好材料采购与检测工作
在进行材料采购时公路施工部门应在监理人员在场的情况下完成采购，从而避免出现以次充好以及采购低价劣质施工材料的消极现象，为提升材料质量奠定基础，在材料流入施工现场前，管理者应对材料做好验收与检测工作，确保材料符合施工标准后方可运入施工现场并进行专人专管，对于检测不达标的材料则勒令整改，直到材料符合标准后方可进行公路建设。
2.3合理的安排好施工机械
在公路工程施工过程中，情况在不断发生着变化，施工机械的安排要做到平衡使用，在每天施工前要在调度会上，施工主管要把施工机械的使用情况作为一项必报的项目进行汇报，出现冲突时，要以影响工程进度最小进行调配。在使用施工机械时一定要按照操作规程进行使用，杜绝一切违章作业，同时要认真对施工机械进行维修和保养，保证施工过程中施工机械的正常运行。
2.4 加强公路工程的整体设计，提高施工安全的技术水平
信息技术的发展也带动了施工技术的发展，公路工程的施工项目规模也在不断扩大，为了更好地满足现阶段下的公路工程提出的施工需求，必须对公路工程的整体设计进行相应的修改。主要是对整个工程进行详细的规划，包括对工程的技术参数、施工质量的具体要求、施工要点等进行详细的计划，并且还要对各个环节的施工要求、操作性等进行专业的论证。施工技术水平会直接影响到施工质量的情况，提高工程质量首先需要确保工程施工的顺利进行，使其在一个安全的状态下完成所有的施工工序。这不仅是现代施工提出的要求，同时也是保障公路行业健康发展的必要条件。
2.5做好技术交底工作
通过技术交底，严格按照施工组织设计和施工方案施工，使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点，做到心中有数，为施工有计划、有组织的开展奠定基础。落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
2.6加强施工试验、测量、工程变更的管理
在具体的施工实践过程当中，对于数据的掌握和测量是一项非常重要的工作。如果施工过程当中的测量出现了偏差和错误，必将引起严重的工程质量问题，也不利于安全生产。所以，测量的工作不容忽视，要有标准化的测量流程，且应当反复测量以减少偏差。而在施工的试验当中，则包含以下几个内容: 一是抽样试验; 二是工艺试验; 三是验收试验。在公路工程的建设过程中，试验的工作将关乎施工的顺利进行，也关乎施工的工程之质量。在这些过程当中应当建立完善的管理和控制制度，以保证较少的失误发生，保证整个工程的质量。
2.7加强施工过程中的精细化监督和管理
第一点，培养施工人员将自己每天的工作内容进行记录，比如：施工人员在施工的过程中所用的时间、方法等相关信息都要记录下来，确保工程的每个施工环节都有据可依；第二点，明确岗位责任制，按照工种进行施工群体划分，并把每队最为优秀的员工提拔为队长，赋予队长相应的职权，严格监督各队队员的施工情况，并定期检查队员的工作日志，加强员工的责任感，这样有利于施工技术管理控制工作的开展；第三点，结合先进的信息技术，对传统的施工技术管控方式进行合理的改善，建立较为完善施工技术管控系统，充分发挥公路工程施工技术管控作用。
2.8对公路工程验收制度进行改革
公路工程的施工准备阶段与过程非常重要，验收阶段也同样重要，验收阶段是检测施工质量如何重要阶段，其标准主要是：符合国家的相关标准和要求，符合工程验收要求，工程中的各个环节都完成，而且资料手续也非常齐全，符合以上标准工程可以竣工；公路工程的施工质量影响着人们的生命安全，因此在对公路工程进行验收时，注意对验收制度进行改革，建立较为完善的验收管理制度，根据有关规定对工程的质量进行严格检查，保证公路工程的施工质量，进而保障人们的生命安全。
总之，对于公路工程施工技术控制与管理，不但要具备完备的控制与管理体系，还要将这一体系良好的落实在具体工作中，确保技术满足设计要求的基础上，发挥出最大化的作用。
参考文献
[1]郭志伟.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].工程建设与设计. 2017(12).
[2]包玉花.对公路工程施工技术控制与管理的分析[J].四川水泥. 2017(07).
[3]杨帆.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].智能城市. 2017(06).
论文作者:邹明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/22
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