摘要：近年来我国建筑行业呈现出快速发展的趋势，建筑工程发展期间施工单位由于在质量控制与安全管理方面疏于管理，致使各类安全事故、质量问题的情况频频发生，对企业的发展产生了较大影响。施工单位在实际的建筑工程质量管理过程中，需要提升安全管理的重视程度，全面分析建筑工程施工中潜在的风险因素，制定科学有效的防范与管理对策，在保证建筑工程质量的基础上，避免安全事故的发生。文章将结合当前建筑工程质量安全管理的现状进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
关键词：建筑工程；质量安全；管理
引言：科学合理地管理是建筑工程效率与质量安全的保证。优化管理体系，需加强对于工作人员的管理，只有提高其质量安全意识，才能保证建筑工程质量安全；还需加强对建筑材料，机械设备的管理，硬件基础的质量决定着建筑工程的质量安全；在整个建筑工程中，需健全管理体系，加强内外监督。
1 建筑工程施工安全管理的重要性
在我国国民经济发展中，建筑工程作为重要支撑行业，不仅对经济发展起到很好的推动作用，而且对人民生活质量和水平的提高起到促进作用。施工过程作为建筑工程的重要环节，目前依然需要大量人工进行施工，尚未实现全自动化作业，在施工中任何安全管理漏洞或人为操作失误，都会导致安全事故的发生，不但损害了建筑单位的经济效益，而且威胁着施工人员和周边群众的生命财产安全。所以，要使施工项目的安全和质量得到有效保障，需要对建筑工程安全管理工作不断强化，采取积极有效的管理手段对员工操作行为进行规范，最大程度的消除事故隐患，促进建筑行业的健康发展。当前一个时期，我国在建筑工程施工中依然采取畸形化管理模式开展安全管理工作，即粗放式管理与目标式管理有机结合，一方面过于重视工程进度，对安全管理有所忽视，使众多安全隐患存在于施工现场。另一方面缺乏严格的监管，对开展施工安全管理工作造成一定的阻碍。
2建筑工程质量安全管理中常见的几个问题
2.1监管不当，责任不明
我国现存的建筑工程安全管理中存在很大问题。首要的就是至今尚未制定完备的建筑工程质量安全管理制度，很难做到依法行政、依法管理。建筑企业的质量安全管理内部的质检、监督工作不到位，对建筑工程安全质量难以形成有效监管安全管理。
2.2意识薄弱，素质参差
施工人员素质普遍良莠不齐有待提升，安全意识较低。施工人员的构成复杂、流动性强，导致其对安全制度的理解不全面，安全责任不清晰。未经过真正的安全与技术培训，无论安全还是技术要求都难以达到标准。所以当真正发生安全事故时往往处置措施效率低下。质量管理制度不完善，导致有关建筑工程质量的制度与决策的执行力不足。不能切实对建筑工程中的质量问题进行有效的控制，使得相关隐患不能被及时的发现与整改，从而严重影响建筑工程安全进行。部分施工者难以结合建筑工程的实际情况，不能完全遵循施工工艺与施工质量的要求，导致安全事故发生。
3建筑工程质量安全管理的应对措施分析
建筑工程质量安全管理期间，可以通过健全质量安全管理制度，实施动态监督管控；加强员工安全教育培训，加强施工技术管理及严格控制建筑材料质量，做好质量检测工作等方式，提升建筑工程质量管理的效果。
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3.1健全质量安全管理制度，实施动态监督管控
建筑工程单位需要从安全管理的视角出发，在施工安全管理期间要求每一位工作人员均需要保持质量安全意识，健全质量安全管理制度。结合具体的工作内容、岗位等实施质量安全管理的责任划分，将“权责分明”的管理制度融入其中，一旦任何一个环节发生质量安全问题，则需要及时追究相关人员的责任，最大限度降低安全事故发生率。管理部门还需要加强监督，实施动态性的监督与管控，深入了解当前质量安全管理制度的落实情况。比如可以由专业的监督人员对施工现场、施工人员以及施工期间的各个环节进行监督、检测，及时发现问题、处理问题。以“奖惩机制”对工作人员的实际工作情况进行评价，给予工作中存在错误或者工作质量不佳的人员进行处罚，对于工作质量较好，检测结果较好的工作人员、项目负责人员等进行奖励，使每一位工作人员均能够认识到质量安全管理的必要性，使各项质量安全管理制度能够真正落实到实处。
3.2加强员工安全教育培训，加强施工技术管理
建筑工程质量管理期间，需要加强对管理人员、施工人员的安全技能指导。在上岗前实施安全技能的考核，结合考核的结果实施专业性的安全教育指导，使每一位工作人员均能够保持质量安全防范意识。建筑工程单位中可以设置专门的培训管理部门，由专业的讲师对员工工作情况进行监督与指导。定期对员工的技能考核情况进行评价，针对于考核结果不合格的员工，需要组织其重新学习。
3.3严格控制建筑材料质量，做好质量检测工作
建筑施工期间原材料的质量为常见的影响因素，故而需要全面提升其重视程度。建筑施工单位需要加强材料采购部门的管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，且结合具体的施工问题进行分析，保证各个材料参数的准确性，材料的质量能够满足要求等。加强采购部门工作人员的职业道德指导，避免各类不良问题的发生。建筑工程单位在采购材料期间，需要选择资质较好、实力较强以及信誉度较高的供应商。在建筑工程材料采购前期，需要实施全面的市场调查。全面了解当前市场中相关材料的价格，波动的情况等。调查了解材料供应商的社会形象、服务质量以及客户的满意度等。在全面调查的基础上，及时排除不良的单位，选择信誉度较高、社会评价较好的单位，与其建立合作关系。建筑工程供应材料需要保证其质量，避免质量较差的材料混入其中。
结束语：综上所述，在建筑工程施工中，安全管理工作始终贯穿，不但能够使风险有效降低，安全隐患得到控制，而且使建筑施工过程中成本方面的无形流失问题得到有效解决，大量节约建筑资源，进一步提升工程质量。管理人员需要充分重视施工过程中存在的安全隐患和安全管理工作，将安全管理制度不断完善，对不安全因素及时消除，进一步保障施工人员安全，提高整体工程质量，实现经济效益最大化，从而满足我国经济社会的发展需求。
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论文作者:陈潇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
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