摘要：经济全球化的深入，推动了我国建筑行业长足的发展，同时，对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下，需要做好相应的土木工程施工质量管理工作，以确保其施工质量。然而，我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题，如果没有找到有效的应对措施，将对我国建筑行业发展造成严重阻碍，故深入分析这些问题并提出有针对性的解决措施，具有非常重要的现实意义。
关键词：土木工程；施工管理；施工过程；质量控制
引言
伴随着社会经济的全面快速发展，建筑施工技术的不断进步，土木工程的施工规模日益扩大。整体优化土木工程施工管理，全面夯实施工过程的质量控制，直接关系着土木工程的整体开展质量，同时也在很大程度上关系着建筑行业的健康快速发展。土木工程是系统且复杂的综合性工程，在土木工程管理过程中，应该加强施工过程的质量控制，综合性优化质量控制的成效。
1土木工程施工质量的影响因素
1.1施工人员因素
目前，我国正处于经济高速发展阶段，各地土木工程项目纷纷开展，且大多都是施工规模较大的项目。土木工程项目的开展离不开施工队伍和施工人员，而施工人员更是贯穿整个施工过程的重要角色，因此，施工人员的综合素质关乎工程的施工质量。城市化进程的加快促使不少农民工加入城市建设的队伍中，他们中的很多人组成了土木工程项目的施工队伍。然而，这些施工人员的专业技术水平有限，在上岗前没有接受过相关的专业培训。加之在施工过程中没有严格遵循施工制度是意识，对施工工艺更是知之甚少，因此，对土木工程的施工质量有很大的影响。
1.2施工材料因素
合格的施工材料与设备是一个土木工程项目质量保证的重要因素。近些年，一些采购人员或项目负责人为了经济利益，将成本低，质量不合格的材料投入施工现场，导致施工现场的施工材料质量参差不齐，极易引起土木工程发生安全事故，严重影响了施工质量。因此，施工材料入场前，必须做好检查工作，包括材料的型号、规格、数量，一旦发现质量不合格的材料，必须立即退回并问责相关人员，做出严肃处理。
1.3其他因素
多数土木工程项目的施工周期比较长，因此，施工质量极易受项目所在地外界因素的影响，诸如当地气候、地质、水文条件、人文环境等因素。气候与地质、水文均属于不可控制因素。如冬季施工时，气温较低，而混凝土需凝固方可施工，气温较低时不利于混凝土凝固。据此，施工人员应根据具体情况调整施工工序。
2土木工程施工过程质量控制的必要性
在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
3土木工程施工质量控制措施
3.1制定和完善相关的质量保证机制
制定和完善相关的质量保证机制是土木工程质量控制最有效的措施，也是提高土木工程施工质量的主要途径，因此施工单位应该结合自身具体的情况制定和完善质量保证机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程质量保证机制会对施工的各个环节提出具体的要求，并且也会对各个部门的施工人员的操作规范进行规定，土木工程质量保证机制不仅包括有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程、质量计划书等，而且要有可以操控的质量控制机制。
3.2具体控制施工原材料、设备以及人员
施工原材料、施工设备和施工人员是土木工程施工的重要组成部分，为了保证土木工程的施工质量，必须要严格控制施工原材料、施工设备以及施工人员。施工人员是整个建筑企业的主体，建筑企业必须要培养施工人员的团队合作精神和工作责任感，并且在具体施工过程中根据操作规范和行为规范约束施工人员的行为，防止安全隐患现象的发生。施工原材料也是影响土木工程施工质量的一个重要因素，管理人员应该严格控制原材料的规格和数量，防止原材料不符合生产要求的现象发生，对于不符合生产要求的原材料坚决不能使用。
3.3加强建设资金的管理建设
资金是土木工程正常施工的重要保障，如果没有建设资金作为支撑，那么土木工程施工是难以正常开展的。加强建设资金的管理，不仅可以提高建筑企业的经济效益，而且可以保证土木工程的施工进度和施工质量。在加强建设资金管理的过程中，建筑企业应该制定一套合理有效的资金流动计划，从而保证在施工过程中各个方面的开支的合理性，防止资金闲置和资金浪费的现象发生。
3.4加强对施工过程的管理
施工过程会决定土木工程的施工质量，因此应该把握好每一个施工环节，加强对施工过程的管理。为了加强对施工过程中的管理，施工企业应该要求图纸设计人员根据具体的施工情况绘制出一套完整的施工图纸。施工图纸不仅可以直观地展示出施工过程中的要求，而且可以帮助施工人员解决在施工过程中遇到的问题，从而加快施工进程。
3.5采用合理的施工技术
俗话说“科技是第一生产力”，传统的施工技术不仅效率慢，而且会影响到土木工程的质量，因此土木工程施工单位应该积极采用新材料、新设备、新技术，从而提高施工企业自身的施工水平。施工技术不仅会影响到工程的施工进度，而且会影响到工程的施工质量，因此施工企业应该结合企业自身的实际情况和具体施工情况选择高效的施工技术。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。
3.6分清工程质量与成本关系
当前，一些企业没有充分考虑质量与成本的关系，要么过度强调工程质量而忽视工程成本，使得工程整体经济效益很低；要么为达到工程经济效益，不重视工程质量，导致工程质量问题突出。所以，企业需要理清工程质量与工程成本间存在的关系，不能盲目地追求经济效益，从而忽略怎样控制工程质量标准，需要保证工程质量，在此基础上可采取积极措施来有效降低工程造价，根据质量成本管理达到企业工程效益提升的最终目的。
结语
综上所述，在土木工程施工中，质量控制是非常重要的一项内容，对于整体工程建设项目意义重大。相关企业和行业人士需切实分析其施工管理中存在的各种问题，拿出更好的解决方案和实施策略，在切实保障施工质量的同时，促进企业经济效益的提升，确保企业健康平稳发展。
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论文作者:游家明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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