摘要：近些年，我国交通运输业迅速发展，为人们出行带来便利的同时，也成为国家财政收入的重要来源，为我国带来巨大的经济效益，而经济建设也离不开交通事业的发展，因此需要加强交通运输经济管理。本文对交通运输经济管理的意义概述，并分析如何在市场经济条件下加强交通运输经济管理，希望具有借鉴意义。
关键词：市场经济；交通运输；经济管理
引言
目前，中国正处于城市建设快速发展阶段，而土地开发利用相对比较困难，这就给一些地方的资源和环境带来比较沉重的负担，也给交通运输行业的发展带来了机遇和挑战。随着人民生活水平的提高以及社会的发展，人们对于交通的需求不断增加，交通运输部门必须注重改善公共交通的基础设施建设，优化城市交通结构，进一步完善交通运输模式，大力发展交通运输经济。由于人们交通需求正在不断发生变化，目前的交通运输管理系统已无法满足社会发展的需求，这就需要遵循交通运输由分散型向集约型发展的演进规律，从而整合交通运输资源，并且不断理顺交通运输经济管理体制，积极探索和实施能够有机统一的综合运输管理系统，加快现代综合运输系统的建设，为相关部门对交通运输经济的管理打下基础。
1交通运输经济现阶段的发展状况
1.1各地区在发展期间存在一定的局限性
我国地域十分辽阔，导致各地区存在各不相同的发展状况，针对交通运输项目的建设来说，项目的施工过程十分复杂，并且涉及许多因素。同时，由于施工周期长、位置固定、完整性高等特点，非常容易受到自然条件的影响。从目前情况看，我国西部交通运输项目的建设还处于比较慢的阶段，而中部和东部地区则发展较快。除此之外，我国城市和农村的交通运输建设也存在一定的差距，这些情况都严重影响了交通运输经济的可持续发展，也阻碍了相关部门对交通运输经济的管理。
1.2管理手段不完善的问题突出
由于公路项目建设方面存在着投资收益缓慢的客观实际，因此对于交通运输经济管理也产生了直接的影响。如果对于交通运输经济管理单纯采取单一的行政化的管理方式，很难对公路项目建设投资产生吸引力。此外，由于管理手段方面存在的缺陷，造成了交通运输经济管理中出现了成本控制效果相对较差的问题。
1.3存在不合理的路网结构
从现阶段实际情况来分析，我国对总体的路网规划并不完善，仍然存在许多不合理现象，在许多大城市会出现堵车等情况，而在许多农村地区交通运输数量极少，这样也会阻碍农村地区经济的发展。
2市场经济条件下交通运输经济管理的相关措施
2.1转变交通运输企业管理观念
在市场经济环境下，各行业内部的竞争愈加激烈，企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地，就要完善管理制度，创新管理意识。对交通运输企业来说，同样需要在新形势下转变管理理念，根据市场环境调整发展战略，进而提升交通的企业竞争力，使交通经济管理的效益提升。首先，交通企业需要在部门经理领导下成立决策机构，做好对市场交通运输的调研工作，进而制定系统的发展目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在内部管理中，要关注职能界限划，规范企业业务流程。其次，提升交通运输管理人员的基本素质，要加强企业的培训工作，使其具有大局观念，明确市场需求，进而提升交通运输经济管理，并且提升企业的经济效益。
2.2创新机构改革，优化组织架构设计
大数据背景下，对于数据信息收集需要充足的储存空间，故而交通运输管理部门必须建设一个能够保存TB级以上数据的数据库，便于储存相关的交通管理信息，同时运用大数据技术及时处理交通运输信息。而云计算是传统计算机技术与网络技术相结合的产物，它是以网络技术来达到资源信息分享。在云计算模式中既能提高信息储存容量，又能对冗杂的信息量进行快速分析处理，无论是结构化信息还是其他信息，都在短时间内提高了处理效率，不需要通过转化方式间接获取其他信息，数据的高效处理有利于交通运输管理部门做出精准的决策判断。
另外，交通运输管理部门的一些其他数据也可以在网络数据中心储存，有效节省了自身的储存空间，从而有利于提高交通运输信息的运转速度。交通信息管理系统以云计算为依托可以提升数据储存与分析处理的速度，提高对一些交通运输信息数据的搜集深度和广度，并且通过深入挖掘这些信息，获取更具有价值的信息，有效发挥交通运输数据信息的积极作用，最终为交通运输经济的发展和管理提供坚实保障。
2.3创新保障机制，加强配套保障的有效性
为了更好地完成各个阶段的交通运输项目，必须将交通运输经济意识和相关的规章制度落实到实处。除此之外，还要建立完善的交通运输经济机制，并且要做到将监督控制体系真正运用到交通运输经济管理的过程中，将其作为交通运输经济的核心内容。在完善交通运输经济机制过程中，在管理的每一个环节都对项目进行科学、有效的控制和监督。除了以上内容，一旦发生了管理风险，则需要在事后进行追责，并且针对违反红线等制度的行为进行相应惩罚。由此可见，必须要建立完善的交通运输经济管理机制，并且不断强化交通运输管理部门中每一个员工的交通运输经济意识，从而科学有效地对交通运输经济进行管理。
2.4强化交通运输经济管理人员队伍的建设
随着我国交通运输行业的持续发展，对于交通运输经济管理人员的素质能力水平也提出了新的更高要求。在交通运输经济管理队伍的建设方面，应该按照高素质专业化队伍建设的实际要求，对公路运输经济管理工作人员进行定期培训，尤其是在行业动态及法律法规等相关方面，强化必要的知识技能培训，不断创新改进公路运输经济管理工作的开展方式，进而促进交通运输经济管理工作整体水平的提高。
结语
综上所述，本文对交通运输经济管理实行市场化改革的必要性进行了分析，并且提出了改革措施。交通运输经济管理市场化可以推动市场经济的发展，可以促进优化资源优化配置，还能够让生产力发展得到一定的保障。那么做好交通运输企业内部经济管理，合同运输管理和实施全面的预算管理，是走入市场化。道路的重要举措。
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作者简介：潘奕安，男，广西桂林人，职称：学生，单位：华北水利水电大学，专业：应用统计学。
论文作者:潘奕安
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月47期
论文发表时间:2019/10/29
标签：交通运输论文; 经济管理论文; 经济论文; 信息论文; 市场经济论文; 数据论文; 交通论文; 《知识-力量》2019年11月47期论文;