摘要：随着不断进步与发展的建筑经济，施工企业逐渐对建筑工程的质量管理工作引起的极大重视，建筑施工管理中的安全管理为重要组成部分，质量为建筑工程的核心内容，建筑工程的管理是动态复杂的综合系统工程。作者就目前我国工程管理现状问题和施工质量的控制展开分析，并给出相应看法和建议。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；控制策略；
0引言
建筑工程管理与质量控制是一项非常复杂的工程，其对于建筑工程的施工质量与使用寿命具有决定性的影响。所以，施工企业必须采取积极有效的措施，促进自身管理水平与施工质量的提升，才能确保建筑工程施工的顺利进行。施工质量控制通常情况下是在建筑工程施工阶段对一切事物进行有效控制的过程，控制的对象一般包括施工材料质量、施工进度及工程施工成本等，其目的是在原来施工质量要求达标的前提下尽可能提高建筑工程的施工质量，进而提高整个建筑工程质量，为人们提供更高质量及安全的居住及办公空间。所以提高建筑工程管理及施工质量控制是十分必要和重要的。
1建筑工程管理和施工质量控制过程中常见的问题
1.1建筑工程管理中常见的问题
（1）施工现场中原材料的管理问题。由于建筑工程的管理体制还未健全，所以在施工原材料的管理过程中常出现浪费、质量不过关等问题，使得建筑工程的质量得不到基本的保证。（2）施工人员的综合素质不高。随着建筑工程项目开展数量的不断增加，施工单位也要随之大量增加施工人员，为了建筑工程项目的顺利开展，施工单位在聘请施工人员时往往会降低标准和要求，所以并不是每位施工人员都拥有丰富的施工经验和施工技巧，施工质量也就会因此而受影响。（3）施工建筑设备的管理不到位。施工设备的正常运行是建筑工程顺利施工的必要条件，对施工设备进行到位的管理能够有效的避免因设备出现故障而不得不延迟施工进度的问题。这类问题的产生主要有两方面的原因：①因为管理人员忽略了对施工设备的细致检查；②因为施工单位往往会为了节约成本的投入而不断的减少施工设备的检查、维修以及养护的次数，在施工过程中就容易出现设备生锈、死机、短路等故障问题，从而影响整个建筑工程的施工进度。
1.2施工技术方面的问题
（1）部分施工人员的施工技术操作不规范。不同的建筑工程类型所需要的施工技术类型不同，例如在沿海地区进行建筑施工需要对软土地基进行施工，所以需要软土施工技术；而内陆地区进行建筑施工时就不需要对地基进行施工，但施工人员往往会借鉴沿海地区的施工方法，不仅不会发挥到原有的效果，还会影响建筑工程整体的质量。（2）传统的施工技术没有得到及时的改进。大多数施工工人都是来自于农村，受文化水平等原因的影响而缺乏接受新技术新思想的意识，也就不能及时的提高自己的施工技术，更不会去深入接触先进的施工设备，也会影响着施工的进度。
1.3技术质量方面的问题
施工技术的质量直接关系着建筑工程的施工质量，也就是说施工技术的质量越高，建筑工程的施工质量越好。近几年，在社会发展的全面推动下，人们对建筑工程的要求越来越高，对建筑工程的需求也越来越多样化，这就要求建筑工程在施工的过程中要大量的运用新型施工技术，努力提高建筑工程的技术含量。而高技术的施工技术会涉及到极为广阔的专业范围，所以施工技术在运用的过程中不仅要考虑施工的条件和要求，还要考虑施工的顺序和位置，从而保证施工技术能够得到充分的发挥。
2提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
2.1建筑工程中各项目的协调工作要加强
（1）分包建筑工程各项目的单位要明确各自的职责、权利以及工作范围等。（2）施工工序的交叉、施工技术的交流以及施工材料的供应都要协调进行，在协调的各项工作的基础上进而保证整个施工工程施工的协调性。（3）建立健全建筑工程项目的管理体制，从制度方面解决建筑工程管理中的分包管理难、工程项目肢解太破碎、工程项目的分工工作难以协调等问题。
2.2建筑工程中施工进度的控制力度要加强
（1）相关工作人员在编制施工进度计划时，要从实际情况出发编制科学合理的进度计划，同时施工进度在进行规划设计和编制时要有一定的预见性和前瞻性，从而保证进度计划的可行性。（2）在设计施工进度方案时，必须要充分了解建筑工程的设计图。对设计图纸越了解，设计的施工进度方案越容易贴近实际，最终才能编制出具有针对性的建筑工程的施工进度的方案，从而保证建筑工程能够在预计的时间内得以完成。（3）在规划和编制建筑施工的进度计划时，要注意将土建工程和安装工程结合在一起，达到既能有效减少施工时间，还能够减少建筑工程施工工序的良好效果。这就要求土建人员和安装人员都要参与到建筑工程施工进度的规划和编制工作中去，这样在施工进度的计划中能更全面的考虑到人员、材料以及设备的合理配置问题，从而实现对建筑工程质量的有效控制。
图一：建筑工程工期管理的具体示意图
2.3建筑工程的成本控制力度要加强
（1）建筑工程施工单位要从意识上增强对施工成本的控制力度，并将控制施工成本的意识渗透在建筑工程施工的各个环节中。（2）在分析施工质量控制需求的基础上制定具有针对性和阶段性成本分析的机制，实现对建筑工程施工成本的全面预算、分析以及控制，从而全面掌控建筑工程各施工环节的成本。
3结束语
总而言之，建筑工程的管理以及施工质量的控制工作既充满复杂性，又充满了系统性，又由于建筑工程的施工周期较长、施工技术类型多种多样而且施工质量要求较高，所以，建筑工程的管理以及施工质量的控制工作又充满了不确定性，是一个动态的发展过程。这就要求在对建筑工程进行管理以及施工质量控制的过程中要不断引进新的管理技术与施工技术，并不断完善建筑工程的管理机制以及施工质量的控制机制，最终实现促进建筑行业又好又快发展的目的。
参考文献：
[1]雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理，2014（6X）：106.
[2]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2016（2）：196.
[3]陶文林.建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].低碳世界，2016（1）：176~177.
论文作者:罗梅翠1,罗桂芳2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 施工进度论文; 《建筑细部》2018年第14期论文;