公路工程经济管理中存在的问题及应对措施
钟大勇
(河南省信阳市浉河区农村公路管理所，河南 信阳 464000)
[摘要] 伴随着国家建设的发展，公路工程在城乡交通、物流运输、国防建设等方面逐渐地发挥出重要的作用，公路工程在国家社会经济发展的道路上也充分的显示出了至关重要的价值。一条公路的好与坏直接关系到了企业及社会的经济效益，所以为了提高经济效益，就应该努力加强公路工程的建设质量。本文将重点探究公路工程在经济管理过程中可能会出现的隐患问题和相应的解决策略。
[关键词] 公路工程；管理；策略
在建设公路工程的过程里，施工企业一般都会投入许多的费用和需要的相关材料或器材。为了能够高效的建设公路工程，就需要避免一些不必要的资源浪费情况，这就应该对现有的资源和设备进行充分的利用，提高这些材料的利用率，从而使公路工程的项目顺利的进展下去。在项目之前相关人员应该做好经济管理的防范对策，就可以实现对公路工程进行全方位的控制管理。
1 公路工程经济管理中的隐患
1.1 企业领导对公路工程关注度不够
在近些年来，国家许多公路工程的施工企业领导们在思想觉悟上不达标，也不是特别重视公路工程的发展，普遍的观念认为只要保证了公路工程质量的合格并且在规定的时间内完工就算是完成了任务。这样的观念往往忽视了经济管理在工程项目中发挥出来的作用，一个好的公路工程项目的完成不仅应该达到质量达标、高效的完成施工任务，更重要的是如何能够运用好的方案来降低成本，使得利用最少的经济费用来做更多有利于公路工程进展的事情。
在开展道路工程项目之前，应该运用科学合理的成本计算，来得出整个公路工程之中所用到的费用支出情况，相应财政管理部门应该严格对每一笔预算进行把控，在众多环节之中对一些不足的地方提出相应的合理化建议，对这些不足之处进行优化改进，从而可以降低经济损失。如果相关部门领导忽略了进行经济管理的过程，这会使得公路工程在施工的过程中，经济费用会超出合理的标准，这不仅会在质量方面带来不利的影响，也会造成施工单位一些不必要的经济损失。
文件出台保障战略目标。为贯彻落实自治区“8337”发展思路中的“五个基地”“两个屏障”“一个桥头堡和沿边经济带”建设和实现未来五年全区水利投入达到1 000亿元的战略目标，水利厅出台了《关于贯彻落实“8337”发展思路构筑水生态治理与水安全保障体系的实施意见》；编制了 《内蒙古2013—2017年重点水生态治理与水安全保障工程规划》，规划总投资1 952.58亿元；制定印发了《水利厅关于黄河两岸绿化与堤防建设的指导意见》。截至11月15日，全自治区已下达水利建设投资63亿元，预计全年全社会水利固定资产投资突破130亿元。
1.2 财政部门对工程经济管理的强度不够
依照国家的相关施工项目规定，施工单位或施工企业中的财务部门主要的工作，是对工程项目中需要用到的费用支出进行管理和控制。一些施工单位往往忽视了有关的法律法规，在对公路工程经济管理方面的研究做得不够。这些情况一般都和施工企业的管理制度相关联，普遍的施工单位领导都只是在执行责任式工作，仅仅对工程项目的质量和能否在规定的期限内完工进行验收，这些标准都符合之后就不再额外去关注其它的方面，而对经济管理方面的意识更是显得欠缺。这些工程隐患可能使得行政人员对公路工程建设中的资金进行干涉，这就无法使得施工单位中，相关经济管理部门顺利的执行对一些具体项目环节的资金进行预算，从而降低了经济管理的效果和进度，在之后的工程项目中也会随之引发一系列的经济管理问题，甚至会使一些不法分子趁虚而入，虚报工程项目的支出费用，造成施工企业资源浪费的局面。如果财政部门领导不能强化对经济管理方面的思想意识，这就使得经济管理任务在工程项目中无法发挥出最好的效果。
2 强化公路工程经济管理的方法
2.1 建立正确的经济管理思维
现在国家公路工程施工企业的相关财政管理人员，对公路工程经济管理方面的关注度较低，欠缺正确的经济管理意识和方法，使得经济管理在整个项目工程中无法充分的发挥出良好的作用。如果要对经济管理在公路工程中的价值进行提升，就应该提高相关领导们经济管理的意识和思维。具体可以分成三个部分来说，
截至2016年底，安徽陆续在省内粮棉油主产区建成投产秸秆直燃发电项目23个（凯迪9个，国能4个，光大4个，华电、中节能、理昂、大唐等企业各1个），其中4个为新投产发电项目（理昂郎溪电厂、光大怀远电厂、光大定远电厂、齐耀阜南电厂），年运行总装机容量660MW,累计发电量约38亿kWh，同比增长31%，发电设备年利用小时数超过6300h，处于全国领先水平，建成规模居全国第二。核准在建24座发电厂，总装机700MW，规模居全国第一。
首先，可以通过一些培训机构来传播相关经济管理的思维，通过讲座可以仔细讲解经济管理在整个工程项目中发挥出的作用。并且如何高效的进行经济管理，在经济管理中可能出现的一些隐患，结合以往的案例来进行分析，从而选择出一个最适合的方案来实施。
其次，可以强化管理部门领导的成本控制思维，了解经济管理工作不合格会对施工企业造成多大程度的影响。另外，还可以开展一系列的培训教育课堂对所有相关的人员进行素质培训，利用一些行之有效的办法来讲解经济管理的重要性，使企业员工们充分认识到经济管理的价值，从而在以后的工作当中更好的对经济进行控制，更加合理化的运用资金并且在公路工程上发挥出最大化的作用。最后，施工单位可以将经济管理作为员工绩效考核的标准，并严明赏罚的做出相应的措施，使得员工们可以深入的领会经济管理的作用。
2.2 优化对公路工程经济管理的任务
在工程任务中应该全方位对成本预算管理任务进行改进优化，最开始的经济管理工作就是成本的计算，计算成本在整体的经济管理中占有不可替代的位置，公路工程的成本计算任务包含了公路工程的施工情况及施工质量，还有工作中应该花费的所有经济费用。预算工作的合理有效性，也直接影响到财务管理的工作。在公路工程施工中，需要严格履行预算内容，只有这样才能保证预算成本和实际所需成本不会出现较大的出入。这样也起到了对实际施工成本的管控作用，施工单位领导在材料管理上应该严格的把控。在公路工程施工时所需的原材料的采购、检验等工作管理不到位，存在一些采购人员以权谋私、贪污受贿等行为，购买一些质量不达标的材料。
2.1.4 气候情况。属暖温带季风区半湿润大陆气候，四季分明。春季温暖，光照充足；夏季湿热，雨量充沛；秋季清爽；冬季寒冷干燥。年平均气温12.7 ℃，无霜期220 d左右。年平均降雨量为861.6 mm。作物生长期的6、7月份平均降水量356.57 mm，占全年降水量的41.4%。8、9月份平均降水量254.61 mm，占全年降水量的29.6%。7月份雨量最多，历年平均258.34mm。光照资源丰富，日照时间长，光照充足，有利于作物光合作用，常年平均日照时数2 459 h，占全年可照时间的55%，可满足地瓜生长。
3 结语
综上所述，公路经济管理涵盖诸多环节，体现在各个工作时期，包括工前资金预算、原材料、机械设备的购买等，以及施工过程中原材料使用的控制和监督，经济管理工作的全面落实，有利于国家公路工程经济管理工作的进行。
【参考文献】
[1]刘红丽．公路工程经济管理中存在的问题及应对措施[J]．绿色环保建材 ,2019(07)：97+100．
[2]张啸丹．公路工程经济管理中存在问题及应对措施[J]．纳税 ,2018,12(30)：233．
[中图分类号] F54
[文献标识码] C
[文章编号] 2096-1995(2019)30-0242-01
标签：公路工程论文; 管理论文; 策略论文; 河南省信阳市浉河区农村公路管理所论文;