关于电费抄核收以及低压线损管理的几点思考论文_缪秋生,曹海红

关于电费抄核收以及低压线损管理的几点思考论文_缪秋生,曹海红

(国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司 辽宁朝阳 122000)

摘要:电费抄核收直接关系到电力企业的经济效益,同时也是电力企业营销业务的重要方法,近几年来,我国的电费核抄在制度、管理、监督、技术等方面都存在一定的问题,同时低压线损的存在也严重影响到电力企业的经济效益,不管是电费抄核收还是低压线损,政府和电力企业都给予了高度重视。

关键词:电费抄核收;低压线损;管理

一、低压线损管理的影响因素

1抄表误时

一般情况下,电力企业会定期派出相关工作人员对居民用电进行一次全面的统计,也就是定期会进行一次抄表,对一些用电量比较多的地区更是如此,目的就是为了更好收集居民的用电量信息,改进工作,保障居民的用电稳定和安全,但是目前有些抄表人员在工作中出现一定的怠工现象,对抄表工作的重视度不足,出现了延期抄表或者是提前抄表的现象,导致电力企业无法对真实的居民用电有所把握。另外,抄表的不准确以及换表问题也是影响低压线损的重要方面,比如工作人员在抄表的过程中,没有注意到电表的接线状态是否稳定,导致抄表的时候对电表的数据有所影响,同时,电表在定期也要定期进行更换,如果不定期进行更换,就会导致电表出现一定程度的老化,进而导致电表显示的用电数据与实际的用电数据有差别,这两个原因也是目前低压线损增大的比较重要的方面。

2审核监督管理体制不完善

用电量收集工作结束后,也就是工作人员将抄表换表工作完成后,必须由相关人员对采集到的数据进行一定的审核以及分析,在分析工作人员采集到的数据的基础上,计算得出线损率,根据线损率来判断目前线损管理中所存在的问题,就目前的审核而言,依旧存在着一些问题,比如收集到的数据在录入之前审核工作不到位,以及在对收集到的数据进行分析统计的过程中出现一定的失误,这些因素在一定程度上都会造成线损的增加。

3偷电现象的存在

偷电现象一直都是影响线损的一个重要原因,主要是指有些居民通过一定的方法或者手段使得电表的用电量数据与实际的用电量不相符合。偷电现象根据实际情况不同,还分为直接偷电和隐性偷电两种,直接偷电是指普通的偷电现象,这些主要是因为电路企业的管理不完善导致的,隐性偷电是指因为特殊用户的存在,也就是所谓的“权势电”、“面子电”等用户,跟直接偷电不同的是,这些用户没有私自乱接短线,相同的是这些特殊用户的用电量也属于额外用电,不会计算到电力企业的用电总量中去,这些数据严重影响到工作人员收集数据的真实性和客观性,导致在后续的线损率计算中出现线损率不断递增的现象。

4电路管理不健全,导致电线老化

老化的电路在很大程度上也会带来线损的增加,正是因为这个原因,电力企业会在定期对电线进行检修工作,对于老化的需要更化的电线及时的进行更换,对于有问题的电线及时的进行维护,保障居民的用电安全,但在调查中,我们发现,有些电力企业的工作人员并没有充分认识到问题的重要性,在对电线进行定期检查的过程中,出现了怠工甚至是发现问置之不理的情况,这种现象的存在也在一定程度上造成了线损的增加。

二、降低低压线损的策略

1准确的计量管理

加强抄表换表工作的管理,要加强抄表换工作的管理,要做到以下几点:第一,定期对电表进行维护和保养,保障电表的灵敏度在要求的范围内;第二,加强工作人员在抄表换表工作的重视程度,避免消极怠工现象的存在;第三,在抄表的过程中,保证公平公正,不会将私人感情带到工作中去;第四,对收集到数据进行一定的审核,保障收集数据的真实性。

2同步抄表,做好反偷电管理

定期对电线进行维护工作以及数据的采集工作,需要提高工作人员定期抄表的重视度,避免出现提前抄表或者是延后抄表的情况,同时对抄表工作进行一定的监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于出现的偷电现象,在工作中一定要严厉打击偷电现象,出台相应的惩罚政策,并加大相关惩罚政策的执行力度。

3实行科学、完善的管理制度,并加大普查

目前线损率的增加有很大的原因是缺乏完善的线损管理体制,因此为了降低线损率,必须建立完善的线损管理体制,做到每一个环节都有制度依据,并且要加大普查力度,对于普查中发现的问题及时的解决。

三、电费抄核收有效措施

1建立完善的电费抄核收制度,做到责任到人

目前的电费抄核收个工作中缺乏完善的体制,有很多的电力企业在电费抄核收工作中没有实现真正的责任到人,以至于出现问题缺乏承担泽责任的人员,为了解决这个问题,我们需要建立完善的电费抄核收制度,对电费的回收指标等进行严格的规定,并且实现责任到人制度,增加工作人员的责任意识,进而更好的减少问题的发生。

2严格按照制度执行,极大执行力度

电力企业的工作人员可以依据一定的用电合约依据用电协议对拖欠电费等行为进行严厉的打击,并明确告诉居民用电的要求以及需要履行的义务,增强居民及时缴纳电费的意识,在工作中不带入私人感情。

3对于经济不景气的企业及时催收电费

目前经济形势的影响下,很多企业的经济效益不是很好,甚至面临倒闭的风险,在这样的情况下,工作人员必须及时对相关企业的电费进行催收工作,保证在企业能够承受大范围内及时的缴纳电费,避免因此造成的损失。

4适当推迟财务应收账期、线损、各类营业报表生成时间,确保各类报表数据准确。

5持续优化高、低压智能核算功能,动态修改抄表数据、核算异常判断规则,对于低压客户若结算表码为自动采集,但判断出异常,如电量同比、环比增加较多,可先发行电费,随后安排人员现场核实,逐步将核算发行时间由10天缩短为7天甚至更短,满足各类报表的时效性要求。

6进一步提高用电信息采集运维水平,由采集运维班负责系统的统一运维管理,实时监控异常,发现异常派发消缺工单,无特殊情况当天完成消缺。

7转变核算及抄表人员角色。抄表人员除完成必要的抄表补录和周期核抄工作外,将工作重心转变为用电信息采集系统消缺,确保系统可靠运行。核算人员除月初集中核算外,将工作重心转变为核算稽查,对客户基础档案信息、计费信息、电量电费异常、费控应用、日常营业操作等进行事中、事后监控,确保抄核收及与抄核有关联的各项业务规范开展。

8加强预付费方式推广力度。新模式的核心理念是抄表、核算、收费各环节全部实现自动化,缩短资金回笼时间,因此需加大预付费推广力度,对于增量高低压客户全部实现费控,对于存量客户,逐步积极与客户沟通,稳妥实现费控,最终实现“先交费,后用电”,有效降低电费回收风险。

结束语

电费抄核收管理是供电企业的基础工作。随着社会发展、技术进步及供电企业发展需要,传统的电费抄核收管理模式、方法已落后阻碍供电企业健康发展。因此供电企业必须加强电费抄核收管理的创新,提升电费抄核收水平,促进供电企业良好发展。

参考文献:

[1]李凌莹,史俊。电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究[J].中国高新技术企业,2014,36:37-38.

[2]柯雪卿。供电企业电费抄核收的管理创新思考[J].企业技术开发,2015,03:28+41.

[3]李娜,钱卫杰,刘一民。供电企业电费抄核收的管理创新对策分析[J].科技与企业,2013,24:65.

[4]王娟。试论低压线损精益化管理的有效途径[J].企业改革与管理,2014,24:161+246.

论文作者:缪秋生,曹海红

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/17

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于电费抄核收以及低压线损管理的几点思考论文_缪秋生,曹海红
下载Doc文档

猜你喜欢